首先要具備良好的傳承美德，樂於奉獻愛心不圖回報的傳承醫德醫風就好啦，紮紮實實學習理論知識，使自己的業務技能精易求精，以精湛的醫技水平獲取廣大群眾認可信仰，以真誠相待的愛心獲得成功就太好啦，希望大家都能認真學習理解就好啦。

不能靠推廣引流病人，要靠對技術精益求精，辨證論治。用最少的藥，解決最大的問題，這樣的中醫館才能維持下去。反之必然倒閉。

與周邊商戶合作

1、合作的意義，就是為了獲取客戶。

2、可行性：同行才是冤家，同行離得又近的才能敵對，同行離得又近還開展一樣的專案就是仇人。同行開展一樣的專案開在對門或者隔壁的就是敵人。

修汽車的和開飯店的沒有衝突，在沒有衝突的條件下才有可能達成合作。所以我們開展合作的商戶一定是不是我們這個行業的。比如超市、飯店、銀行、服裝店、鞋店等等優質的、有人流量的商家。需要注意的是這些人流量是不是我們的潛在客戶人群。

3、活動由頭，任何的活動一定要有個由頭，這個由頭提煉的好，這個卡的價值就高，由頭提煉的不好這個價值就低，參與的人就少。常見的由頭有：以下五一節、國慶節、老人節、母親節、父親節、春節、元旦、中秋節、建軍節、教師節、或者重大的政治事件、甚至反對港獨、等等。

4、具體的合作方式，

A、說超市購物滿38元送價值28元的吸氧或燻蒸一次。

B、買一雙鞋送送價值28元的吸氧或燻蒸一次。

C、商家的積分兌換500積分送28元的吸氧或燻蒸一次。10000積分送價值365元年卡一張。

這裡是拋磚引玉，還有很多大家可以開動大腦。

5、同理我們也可以幫助我們的合作商家送抵用卷之類的活動。

價值百萬的引流道和術：不管是實體店還是傳統電商、社群電商，微商、或者自媒體等等，都要面臨一個問題：客流

吸引客流最佳的方法就三個：

1、免費

2、贈品

3、口碑裂變

裂變的方式也很多，但是個人以為口碑裂變的方式對轉化率最為有效，比如：會員年會，讓老客戶可以帶3個新客戶，老客戶享受會員優惠獎勵，新客戶享受贈品或是入會優惠等等

以上三個方法不僅適合中醫館，而且還適合所有的商業體，不管是線上還是線下、

但是以上三個方法只是術，引流真正的道

只有一個：那就是利他，只有以客戶為中心，站在客戶角度思考，以滿足人性為出發點，引流就很簡單！

醫者仁心，懸壺濟世；這是古中醫的職業道德。不存在招搖過市或者大張旗鼓、鑼鼓喧天、人山人海、鞭炮齊鳴的推廣場面。醫不扣門，始終堅守淡泊名利寧靜致遠的心態。不為良相，便為良醫；這是多少古代讀書人的追求。

高曉松批評一個清華小學弟，不能一門心思老想著怎麼謀利謀生，清華的學生要以天下為己任；如果北大清華的學生也這麼功利，那麼大學教育是令人失望的。

中醫館定位根本是幫助人們解決病苦，你真正解決了病人的疾病，病人是永遠的擁躉。口碑，比金盃銀盃管用，比商業營銷更靈；會有越來越多的人來這裡瞧病；就怕你接待不過來，不忍心讓疾病纏身的病人長時間等待；等待也要找你，因為你能解決問題。這就是核心競爭力——醫術高、心地仁。

市場經濟的道德或者叫價值觀，就是讓消費者滿意，全心全意為消費者服務。消費者不滿意，他就用腳投票，不來買你的產品或服務（醫療屬於服務）；不來不買，你就沒有利潤；利潤是對你產品或服務的肯定和鼓勵。勞動就一定有價值嗎？不被市場承認就沒有價值，屬於無效勞動。我們寫文章沒人讀，文章沒價值。

中醫館少搞商業噱頭，多增加為人民服務的本領；才是發展正途。

充分發揮中醫的望聞問切，免費診斷引流，用最便宜的方子，治病預防，把名氣打出來，然後適當宣傳中醫養生，中藥美容，中藥材選用品質好的，畢竟現在人們比較忙，分清輕重緩急，合理調配中藥用量，比如一個母親帶小孩子看病就要重調養要先緩解症狀附帶交給其母親調理的按摩手法；一個民工去看病，就要考慮到因為這是一個家的頂樑柱，必須要用簡單粗暴的方子治療，一天見效，不能影響其工作；如果是坐辦公室的人就要用簡單有效的調養方子，比如袋泡茶。希望對你有用

你可以做這樣的活動啊，每天可以秒殺一個價值168的頸肩部推拿，如果你有真正的技術，你可以先治療，病好了再給錢，這是最好的營銷方法。。

價值百萬的引流道和術：不管是實體店還是傳統電商、社群電商，微商、或者自媒體等等，都要面臨一個問題：客流

吸引客流最佳的方法就三個：

1、免費

2、贈品

3、口碑裂變

裂變的方式也很多，但是個人以為口碑裂變的方式對轉化率最為有效，比如：會員年會，讓老客戶可以帶3個新客戶，老客戶享受會員優惠獎勵，新客戶享受贈品或是入會優惠等等

以上三個方法不僅適合中醫館，而且還適合所有的商業體，不管是線上還是線下、

但是以上三個方法只是術，引流真正的道

只有一個：那就是利他，只有以客戶為中心，站在客戶角度思考，以滿足人性為出發點，引流就很簡單！

中醫館不是大醫院 沒有信任和自帶流量。很多剛畢業沒多少年的小中醫在醫院可以每天開幾十個人的中藥，而有些技術特別好的一天連十個也看不上。平臺問題。 那怎麼辦？ 有人說義診，我覺得義診就是不帶功利心的給大家服務，有了商業色彩 患者也能感覺出來，誰都不傻。 中醫館透過很多途徑瞬間起來的都非常不穩定。因為本身就是一個慢功夫。