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  • 1 # 振宇

    人、財、物、事、現在增加一個IT資訊化

    你得懂怎麼管人

    你得懂財務

    你得懂管理企業的各種物資

    你得懂管理各種事情(生意往來等)

    最後還得懂資訊化

  • 2 # 老八的感悟

    那是肯定的,你的生意或者企業再好,沒有好的管理,也不會長久,至於管理的常識包括的太多了,簡單說幾點吧。

    第一、要有一個優秀的管理團隊,管理人員要具備德才兼備,而不是任人唯親,我們也看到過好多企業用自己的親人、家人管理,但大部分都慢慢的走向了衰敗,要用有責任心,有社會公德的人,技術人員也是必不可少的一部分。

    第二、要有完善的管理制度,切實做到獎懲有據可依,有制度可參照,讓制度去約束人,制度有了必須嚴格執行下去,不要存在有老好人的思想,想著都是自己人給個人情面子就算了,這樣下去制度就是一紙空文。

    第三、有完善的工資薪酬制度,有激勵獎勵制度,工作該怎麼開展,工效該怎麼計算都要拿出一份完善的制度。

    第四、關注職工的思想動態,這一項是很重要的,管理人員要經常與職工談心溝通,及時瞭解職工在生活中和工作中遇到的難題及問題,要把職工當作一家人來 看待,讓他們能夠全身心的投入到工作中去,免去後顧之憂。

    第五、安全管理,風險管控,我們生活在這個社會中都存在著風險,所以每位職工的保險是必不可少的,但是不能以為有了保險就萬事大吉了,要經常向職工灌輸安全注意事項,工作中哪個地方容易出危險,要向職工講解清楚,避免事故的發生。

    第六、質量品質的管理,質量是一個企業的生命,如果質量得不到保證,那麼企業的存活時間也不會太長,在質量關要用那些責任心強,敢於擔當的人,質量這關必須得給八緊把嚴了。

  • 3 # 桐簡

    這裡需要說明一下,管理有很多方面,每個方面有細化有很多分支,在現代管理學中有太多的理論和方法,所以你說的常識這裡我暫時不做回答。可以根據你個人的需要,去搜索細分資訊進行學習和理解。這裡簡單的說一下,為什麼各行各業每個人都需要懂得管理?

    管理其實是一種方法論,管理學的教材或者講義中會有給他的各種定義,簡單的來說,就是在特定環境下,透過計劃、組織、協調、控制等各種手段完成既定目標的過程。所以小到我們個人,到家庭,到團隊,公司企業,乃至一個地區或國家,都需要管理。

    因為我們都是管理者,管理我們自己,管理家庭,管理團隊,管理企業乃至管理地區和國家,我們都是在一定的條件下,想要達成一個既定的目標。我們每天都是在實施管理的過程之中,只是有的人意識到了,有的人還沒有意識到。所以無論是誰都需要懂得管理。

    比如說對於你個人,你有一個什麼樣的工作和生活的目標,你就需要按照這個目標去制定一個計劃,在這個計劃中充分考慮你所有的條件和資源,包括你自身。你要懂得如何拆解目標,如何激勵自己,如何管控時間,如何利用人性,如何利用資源,如何統籌規劃,如何更高效。

    也許你沒有學過管理學,但是你肯定在生活中應用過很多淺顯的管理學理論。也許你不學習管理,也可以正常的工作和生活,但是懂得管理之後,會讓你的思路更加清晰,方法更加明確,更容易看透事務的內在聯絡,從而更大可能的利用你所擁有的一切資源和條件。

    對於管理家庭,團隊,企業,地區或者國家都是如此。

    所以如果你有時間精力,有機會可以去看看相關書籍或者聽聽相關的課程。

    其實不只是管理,包括經濟學也是每個人都應該瞭解一些的,這些貌似高大上只是企業家,管理者甚至專業人士才需要學的東西,其實很多都在我們生活中有所展現。也許未必可以幫你大富大貴,但是會改變你對世界的開啟方式。

  • 4 # 情迷山水

    說我熟悉的吧,我管理的公司,主要是收購、加工、銷售三個環節。收購的安排業務經理去完成;加工的留給廠長去打理;銷售的也是業務經理去完成。每個管理員都要尊守公司的規章制度。

    總經理要有監督整個公司常規運作的銳利眼光,那個環節出問題要及時處理,保持公司的正常運作,最佳收益。每一個管理者都是人才,要有團結拼搏的精神。

    一間公司人際關係也是十分複雜的,勾心鬥角,爾虞我詐時有發生。作為一個主管,要經常在公司走動,培養員工之間的友善感情。不要以為是老大就可以隨時隨地責罵員工。

    我主張的是一種無為管理方法,我把每一份責任落實到每一個管理者的手上,互相監督。小到一個機器操作的工人,要保持機器表面乾淨,潤滑系統工作正常,有問題立即停機檢查。各自負責任,每個人都工作得輕鬆愉快,就不會發生象那個縣長罵下屬站沒站相,坐沒坐樣的例子了。

    公司管理除了簡單化,要加大力度監管,因為每個部門環節都會有漏洞,要善於發現。

    講一個例項,一次到總公司開會結束了,在總部的廠裡參觀了一下,立刻就發現了一個比較嚴重的問題,兩三個裝卸工人喝醉了酒回來,一個工人說:“今天賺的不少。”作為管理人敏銳的聽覺,我知道出家賊了。我向該分公司的經理說:”你公司看表面風平浪靜,底下比七國還亂呀”,立馬安排人員跟蹤公司的貨車,果然,有七輛貨車在運貨回來的路上,偷樑換柱,在一家店鋪把好的貨物卸下來,換最差的上去湊夠重量。事後,把這些工人都辭退了。一家公司最難防的是家賊,不偷米便偷糠啊!

    任何一家公司都沒有好人壞人之分,人性都是貪婪的,給了滋生細菌的溫床,細菌就迅速發展。給了肥沃的土地,就生長綠油油的植物。管理者階層的素質決定公司的成敗。

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