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1 # 兔子嘆人生
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2 # 歲月煮酒
1、賬算得好。加班最多付些加班費,再僱一個人,得多發一份工資。2、可能活只是一時多,不是以後老多,如果老是這麼多,老闆會考慮僱人的。
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3 # 鄉村小潘記
這個話題說起來,一把辛酸淚啊,以前上班地方,四五個人個人的工作,非得三個人來幹,忙的時候,把她父母找過來幫忙,不知道大家有沒有遇到過
1,晚上下班,還要幫忙處理資訊,免費的那種
2,說好加班一晚上三十塊錢的,就加幾天,發工資時候,也沒下文了,也不好意思去要
3,我同事A工資1900,另外一個新來的,懷孕同事B是2000,兩個人幹一樣的活,A甚至還忙,要求給加100,不同意,理由是 B,上班之前,工資就談好了
4,站在老闆角度,想員工任勞任怨,節約成本,一個人最好能幹兩份活,可站在員工角度,需要養家餬口,希望付出有回報
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4 # 股票翻身之路
首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題,讓我帶領你們一起走進這個問題,現在讓我們一起探討一下。
老闆出發點在於多個方面,訂單不穩,生產存在淡季和旺季,減少其他支出等。
第一,如果公司訂單不穩定,偶然訂單多,不可貿然招聘。常年有固定訂單以及銷售渠道,招聘自然沒有問題。但是如果不穩定,出現沒有訂單時,大量生產庫存,會帶來壓貨風險。或者因為沒有訂單,員工過多,需要經常性放假,會導致人員流失。
第二,公司生產存在淡季和旺季。一般情況公司會以淡季標準擬定人數,到旺季可採用臨時工或者派遣工解決。主要是為了避免出現請神容易送神難的尷尬局面,旺季招聘很容易,但是淡季人員過剩,如果牽扯到裁員,要出現經濟補償金,得不償失。
第三,就是降低其他費用的支出。首先考慮的就是社保,公司承擔比例高,是不小的一個數字。再就是可以減少滿勤獎,冬夏季補助類等各項支出。
當然,公司也可能有其他的戰略意圖。公司的一切戰略前提就是創收更高的利潤。不過透過加班多掙錢也是好事。雙贏,何樂而不為,除非不想加班
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
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5 # 李恆談管理
老闆讓員工天天加班而不僱傭更多員工的原因有多種,我們來一起剖析原因。
一.從公司的用工成本來看,讓員工天天加班的成本相對要低
1.作為公司內部運營來說,從公司內部去降低用工成本,也是公司節流的一種手段,以公司經營目標任務為導向,合理制定人員編制,以任務為導向定崗定編,合理充分的利用人力資源,能兩個人能完成任務的,就不需要三個人來完成,避免因人設崗,能兩個人完成的任務,就不要三個人來完成,這樣就會出現很多人處於閒置狀態,導致人浮於事,我舉一個案例:“我們經常在工廠內部組織“多能工.全能工”的培養活動,從晉升的通道和薪酬待遇向多能工.全能工進行傾斜,鼓勵員工去掌握更多工種的技能,鼓勵員工去掌握生產車間所有工種的操作技能,這樣做有什麼好處呢?首先可以把操作簡單.人人都會.工作量嚴重不足的工種進行合併,減少工種就等於砍掉人員編制,其次,把生產拉線中的一些重複的工種可以進行合併刪除,提高生產流水線的節拍;再次,增設機動崗,讓多能工或全能工,去負責解決生產線上各項瓶頸工作,最大化的提高生產效率,可以減少固定崗位的人員編制,這樣就可以最大程度將成本降到最低,同時也可以實現生產流水線生產效率最大化利用。”
二.從公司訂單的週期性來說,有些公司訂單存在淡旺季
旺季的時候,訂單比較多,但是淡季的時候,訂單就比較少,像這種公司該如何控制用工成本呢?若是旺季的時候能夠透過加班可以完成,我們何必去招新員工呢?若是靠增加人員編制來完成工作任務,淡季的時候又該如何處理呢?難道淡季再裁減員工嗎?所以說有淡旺季的公司採用加班的方式來完成工作任務是最經濟的用工方式,也是用工成本相對比較低的一種用工方式。
三.從員工收入的角度來看,可以提高員工的穩定性
員工要想獲得更高的收入,一般要透過加班來獲得,對於一些到城裡務工的外來人員,不管是否有幾個休息日,只要工資高就可以,就願意留下來長期幹,比如:在廣州這邊工廠上班,員工不用天天加班,每週還能休息1-2天,保底工資也就2500-3000元/月左右,為什麼還留不住人?為什麼招不到人呢?員工說廣州的工資和老家的工資差不多,我還願意在老家上班,因為工資差不多,我還可以照顧家庭,誰還願意回廣州上班呢?若是工廠每天都能加班3-4個小時,綜合工資就可以拿到5000-6000元/月,這樣的工廠就不愁招不到員工,員工也相對比較穩定。
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老闆出發點在於多個方面,訂單不穩,生產存在淡季和旺季,減少其他支出等。
第一,如果公司訂單不穩定,偶然訂單多,不可貿然招聘。常年有固定訂單以及銷售渠道,招聘自然沒有問題。但是如果不穩定,出現沒有訂單時,大量生產庫存,會帶來壓貨風險。或者因為沒有訂單,員工過多,需要經常性放假,會導致人員流失。
第二,公司生產存在淡季和旺季。一般情況公司會以淡季標準擬定人數,到旺季可採用臨時工或者派遣工解決。主要是為了避免出現請神容易送神難的尷尬局面,旺季招聘很容易,但是淡季人員過剩,如果牽扯到裁員,要出現經濟補償金,得不償失。
第三,就是降低其他費用的支出。首先考慮的就是社保,公司承擔比例高,是不小的一個數字。再就是可以減少滿勤獎,冬夏季補助類等各項支出。
當然,公司也可能有其他的戰略意圖。公司的一切戰略前提就是創收更高的利潤。不過透過加班多掙錢也是好事。雙贏,何樂而不為,除非不想加班。