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  • 1 # 繁星落石

    就是一個代工廠而已,富士康既然能給蘋果代工,說明質量上肯定是有所保障的,華為選擇富士康對自己的產品質量和良品率是有好處的,而且使用國內代工廠,價格也相對會降低,不失為明智之選。

  • 2 # 科技之窗

    這兩年其實富士康一直想突破蘋果的代工模式,一方面郭臺銘想擺脫代工業務轉向產業鏈向上下游延伸,比如郭臺銘就收購或投資了一些企業,比如收購夏普,還投資了一些人工智慧、機器人企業。

    再來看看看富士康與蘋果的關係。過去由於iPhone銷量非常火爆,這就導致富士康每年都大量招聘工人,也因為如此,蘋果iPhone龐大的訂單確實為富士康帶來了大量、穩定的訂單,使得企業實現規模效應。不過,現在隨著iPhone全球銷量下滑,蘋果已經讓供應鏈開始減產,受這方面因素,富士康又開始大量裁員。

    另一方面在蘋果的供應鏈中,始終堅持攫取最大的利潤,而且蘋果還喜歡使用競爭與制衡,也就是沒有哪家供應商是不可替代的,除了富士康,蘋果扶持了類似緯創等一些代工企業。也因為如此,富士康默默為蘋果代工了數十年,不過其經營性利率一直維持在3%上下,屬於典型的高投入、高產出、低毛利的產業型別。

    而現在對於富士康而言,有了新的苗頭,那就是開始與華為合作。目前富士康簽下華為手機訂單而且再度開始招工,富士康招工人員稱,拿到了華為的訂單,今年會比去年好。這使得富士康又有了大量的工作。隨著華為出貨量猛增,富士康最終成為受益人,至少不願依賴於蘋果。

    而華為任正非選擇與富士康深度合作,也是藉助富士康來降低手機成本,以此來獲得更好的發展。而富士康確實非常有能力,便宜的價格和先進的技術,所以華為找富士康合作是一個明智之舉。兩家企業強強聯合,才能推動中國製造走向中國智造。對於富士康而言,雖然蘋果的銷量一直在下跌,但是華為的手機銷量卻是一直都在上升。

  • 3 # 科飛貓科技公社

    說到富士康,可能很多人第一時間想到的就是“蘋果代工廠”。確實,因為過去蘋果手機在中國的銷量十分火爆,為富士康帶來了非常龐大的利益。可近幾年蘋果手機在國內的銷量逐漸減少,直接導致富士康整個企業產量和利潤降低。尤其是去年,定價過高卻不懂中國心的iPhone Xr系列並沒有撐起蘋果復興的大旗,直接導致富士康整體營業額下跌2個點。1月22日,富士康集團發表宣告稱,為了配合集團客戶業務發展需求,將進行一次大規模的員工數量調配。其實說白了就是蘋果訂單太少,養不起這麼多員工了。早在18年11月份就有媒體爆料,富士康裁員超過34萬。而這次大裁員,估計就有五萬名員工要失業了。

    好在華為的及時出現,讓富士康有了新的希望。據媒體報道,華為創始人任正非已經正式和富士康郭臺銘攜手,將建立長期的合作關係。我們知道,隨著華為5G手機的釋出,華為手機的需求量會越來越多,自然也要尋找新的代工廠為華為生產手機。而此時的富士康還處於低迷時期,也急需華為的這一筆訂單。

  • 4 # 使用者111137198346

    華為小米魅族等一些國內品牌,富士康集團香港上市公司富士康國際已經生產幾年了,只是產能太小無法與蘋果相比。富士康的生產成本還是比較高的,小批次代工對富士康來講意味著虧損,去查查富士康國際的年報,大家就知道啦!

    華為在松湖有自己的生產基地,近幾年也儲備了一些來自富士康的技術人才,所以不缺生產能力。另外,另一代工企業偉創力在珠海代工生產的也是華為。通常一些手機中的中板鎂合金壓鑄零件會丟給富士康生產,不好做且利潤不高。手機的一個零件通常都不是隻有一家供應商供應的,以保證成品的上市交期。

    富士康最大的優勢是生產工藝能力的整合,工程師團隊裡從事最多的職業是製造工程,俗稱制工。大量的制工、生技、產工、品工組成了富士康龐大的工程師團隊,也造就了無人能比的產品製造能力。富士康的機床通常也是世界最先進的,就壓鑄機來講,有瑞士的布勒,德國的福萊,日本的東芝。衝壓機床有日本小松,加工中心有日本發那克,南韓大宇。機器裝置在引進入富士康的同時,裝置廠商的技術同步到位,會得到世界先進裝置廠商的技術支援。這些資源都是一般企業難以企及的。所以,富士康具備國際先進的代工製造能力,毋庸置疑。但只有大批次同一化生產才能夠體現出富士康強大的製造能力。

    華為mate x 無疑生產難度極高,前期的良品率低,難以保證市場供給,生產成本居高不下。這個時候,選擇富士康來打前陣,是比較穩妥的做法。如果,富士康攻克了mate x 的生產技術難題,可以大批次生產了,危來自於生產技術外洩,機來自於其它品牌摺疊屏手機聞風而至,紛紛找上門來,由富士康代工生產。這樣,摺疊屏手機的價格就下來了,就會成為流行的手機,人們買得起買得到的手機。

    富士康的未來選擇了進軍上游,發展自有品牌。在過度階段,首先需要解決的困難是如何做好小批次多樣化產品的生產,練好內功解決產能與成本的問題。富士康和華為都是在國家提倡轉型升級2025,提高品質升級中,注重發揮人才紅利的領軍企業,是其它企業的榜樣。

  • 5 # 薩其馬家族

    事實真的會雙贏嗎?不一定!忘了洩密事了嗎?說代工業富士康是華為師傅。兩個人一個臺胞一個軍隊大院的,走的路不同從一起搞代工發展到一個代工之王一個高科技巨頭。

  • 6 # JKmo

    現在全世界都說你是代工,要想擺脫這個困境,你就的把我的科技公司單獨獨立出來,區分塊上市,不就可以了注意必須註明富士康科技有限公司,富士康加工廠要區分開去,免得人家一看你牌子就是加工廠我的觀點,當然還有許多其它因素

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