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  • 1 # 深藍2018

    所謂非直接領導其實就是非分管領導,雖然具體業務上不分管,不過要綜合考慮他在單位的位置、權勢自己影響力。

    先簡單說一下有可能產生壞的影響,通俗的來說,如果對你印象不好,像這類領導不能好你事,但是能壞你的事。而且還要看他在單位的地位,要是是班子成員還排名靠前,還分管人事這種,那確實對你個人影響很大。如果地位一般,權勢一般影響力就會小很多。總之,不是大麻煩也不可輕視。

    解決的辦法和思路有三個:上策是自己主動靠近領導。領導對你印象不好總歸還是有原因,沒有無緣無故的愛也沒有無緣無故的恨,要解開疙瘩最好的辦法就是自己親自去面對。關於怎麼了解原由,那就需要看你自己的領導和你關係怎麼樣了,關係很好,相信也會透露一些給你,這樣就好針對性的做工作。如果不透露,我想你和直系領導關係也不是很好了,那還不如先解決好自己領導關係再說。也可以在和其它同事相處中去了解,很多情況需要綜合去評判的。中策是靠領導去擺平。如果你也是直系領導的心腹,放心!領導自然會慢慢做對方工作,改觀是需要一定時間的。如果和直系領導還沒達到無話不說地步,也可以適時和領導提下個人想法,得到自己領導的支援,工作還是交給直系領導來做。下策就是無為而治了,他強任他強,清風拂山崗。自己做好自己的事,讓你的能力素質得到所有人的認可。不要覺得這樣不可能,其實真的存在的。但是付處的努力會倍增,壓力也會更大。

    總之,人際關係會決定很多事,大則影響前程,小則影響心情。這也就是情商的重要性,年輕人要有傲骨,不能有傲氣。繼續加油!

  • 2 # 人力資源不人云亦云

    從題目來看,你都已經知道這個事情了,就不能跟你的直接領導溝通麼?就不能跟你的直接領導講明白你自己的想法麼?如果你的領導相信你,那麼別人說什麼都無所謂,如果你的領導不相信你,那麼別人說什麼也都無所謂了。

    重點還是你自身平時的表現,你平時認真刻苦,努力工作,別人再怎麼扭曲事實都是沒用的。如果你確實表露出過某些言論,那麼讓別人誤會了,那麼別人對你說三道四也就不要埋怨什麼了,你要相信你的領導不是傻子,如果他那麼容易被人擺佈,那建議你換一個工作。

    最後,你的旁部門領導為什麼要詆譭你呢,是不是也要從我們自身找找原因呢?

  • 3 # 冷典籍

    沒有無緣無故的恨,你要反思非直屬領導為什麼故意歪曲你?是你自身原因還是非直屬領導想走捷徑,不照章辦事?

    部門和部門之間多多少少會有一些矛盾衝突。你堅持按流程辦事或許就會影響到非直屬領導的工作,所以非直屬領導故意歪曲你的意思。

    直屬領導礙於情面又不和朋友說破,他心裡清楚怎麼回事。但你放心,你的直屬領導不會怪你,因為你維護了本部門的利益。

    有些人總想走捷徑,不按公司流程做事,出了問題還不想承擔責任。

    我建議你單獨和直屬領導談談,有理有據的陳述客觀事實,不要夾雜任何自己主觀的想法。你的直屬領導能做到那個位置就一定有辨別是非的能力。

    假如直屬領導不站在你這邊。你以後再與非直屬領導辦事,就先請示直屬領導。辦事不由東累死也無功。你不要總是自作主張。

  • 4 # 許栩原創之管理與職場

    在回覆這個問題之前,有三個疑問需要先弄清楚。

    不過,如果弄清楚了這三個疑問,那麼,這個問題基本上也就解決了,也就知道怎麼辦了。

    這三個疑問我細述如下,並按可能回答附“對此應該怎麼辦”的建議。

    1、第一個疑問:非直接領導和你的直接領導關係很好,你和你的直接領導關係怎麼樣?

    如果你和你的直接領導關係也很好,那麼,找機會,私下和你的直接領導說明就可以。

    如果你和你的直接領導關係非常一般或很差,那,你不用管你的非直接領導了,你先管好你自己,為什麼和自己的直接領導關係非常一般或很差。

    如果你和你的直接領導關係普普通通,談不上好與不好,那往下看第2個和第3個疑問。

    2、第二個疑問:非直接領導為什麼要歪曲你的想法?這是你認為的、道聽途說的還是事實?

    首先,你要確定這是事實,否則,就不用回答這個問題了。這點要注意的是“你認為”,人家畢竟是領導,是上級,視野不同,站的角度也不一樣,人家並不一定是歪曲你的意思,可能是你不理解人家。這時,直接和自己的直接上級確認和說明就是好辦法。

    其次,你必須搞清楚,你的非直接領導為什麼要歪曲你?這裡有幾種可能:

    (1)、這位非直接領導就是這麼一個人,他並不是針對人,他對每個人都這樣。這種情況好解決,解決辦法就是不解決,因為他是這麼一個人,你直接領導比你更瞭解他。

    (2)、你得罪他了。這裡,又得分析你是什麼原因得罪他,如果不是深仇大恨,我覺得,作為下級,儘管是非直接下級,你也應該主動示好,修復修復關係,不用期待恢復正常關係,但回到讓他不說壞話總可以吧。

    (3)、他在忽悠你的直接上級。別看人家表面上關係挺好,事實上,有很多你不知道的真相。如果是這種情況,你可以做的,有兩個,一是和直接領導說明實際情況,二是旁敲非直接領導,告訴你們並不是十分傻。

    3、第三個疑問:你的想法為什麼你的直接領導不知道而非直接領導知道?(否則還論不到他去歪曲)

    這個問題很關鍵,我很難想到原因,只提一點建議:職場中,自己的直接領導永遠是你彙報的第一物件。向間接領導彙報都是大忌,何況是向與自己領導同級的非直接領導彙報。

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