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1 # 創業觀察參事
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2 # 夸父追日666
說創業有兩種人,一種是主動創業的人,另一種就是被動創業的人。但是實際上都一樣只要創業都有同一個特徵,就是成天為了看不見摸不著的東西奮鬥,簡單來說,領導創業的就是創始人,被“業”創的就是追隨者創業合夥人,有的是同路人有的只是給你打工的,這幾種人中只有一類人會早晨看著鏡子對自己說,你是最棒的,不久的將來一定會成功!
很多創業者也是摸著石頭過河,更多時候參合著創業公司的員工其實都是挺迷茫的,因為他們也根本不知道自己所跟的人是否能夠成功,創業公司真是一飛沖天自己也搞到股權變成元老那一切沒有白忙活,否則反之。因此,就在這相互的迷茫看不清之間,相互的支援激發了無盡的好奇心,朝著那一切未知的前途進軍。
剛起頭的創業者可別想著還有就把公司部門架設的全部到位,這個時候現金為王比什麼都重要,自己能做的都自己先做著吧,昕予就認識一個朋友,一個人一年流水可以做到600萬,對噠,你沒有看錯,完全一個人操作。
1 不懂的可以學。創業者資金有限,什麼專案融資多少或者一下子專案就沖天有很大的流量來沉澱的夢,可以少做了,先把基本功打好吧,按照一般的網際網路公司照道理說要有20個人,產品經理,UI手機,IOS安卓工程師,前端,後臺,測試,運營,編輯,客服,人事,銷售等,少說12-14個,如果沒有考慮SEO最佳化,PHP,ASO最佳化,廣告投放等。反正開始不懂都是正常的,創業者就身兼數職吧,別覺得有些事自己做了就掉面子,能多幹就多幹。
2 有系統提案的就別老開會。夢想不是死在去夢想的路上,有可能是夭折在天天暢想夢想的會議上。也許早上坐個公交,吃個早點,上個廁所都有可能冒出那才華橫溢的奇思妙想來,這個時候就不要馬上召集大家開會聽著創業者的口若懸河滔滔不絕甚至無法用普通話來形容的idea,然後讓大家來評估,正確的做法應該是有這個創意火花的人話最短的時間把這個思路想好並且做一份精簡的方案,自己先推演是否能夠實現閉環瞭然後再召集大家討論,儘量少BB,說的太多連自己都忘記以前說什麼了不也是不好嘛。
3 誰都會犯錯,創業者也是,早點看到面對就可以了。在上面也說了,在創業公司身兼數職正常的,難免有考慮不到或者出錯的地方,犯錯不可怕,就怕自己限制住自己,總覺得自己是一個完美主義者,不能讓別人看到自己的失誤,大家都很忙的,誰會那麼有空天天看著你,態度在心裡清楚,和大家坦誠點都能過得去。
4 上班在公司裡上電腦忙,下班不過換了一個地方,在家裡的電腦上忙……是的,這就是網際網路創業者的現狀,別聽著高大上,只要有網路的地方就在工作。在創業階段每天還有什麼早九晚五或者工作和生活分開什麼的話,那就太危險了!創業者就是看到商機趕緊抓住時機,別TM還和我說工作和生活分開,就差直接躺睡在辦公桌底下了好吧。
創業者的自我修養,只能這麼說,珍愛生命遠離創業,真的創業了就要狠狠去做,因為你找了比生命還要熱愛的事業!少談點幻想和將來,路就在你的腳下,每天腳踏實地完成每天的任務比什麼都重要!
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3 # 孔梨尚品
我曾經認為創業很高大上、很勵志、很時髦,實際上經過幾年的創業打拼之後,深切體驗領悟創業其實只是一種選擇、一種生活方式。
選擇創業意味著選擇更大的擔當,需要承擔更多更大的社會責任。從這一點上來說,如果創業成功承擔起了更多更大的社會責任,創業確實很高大上。那麼作為創業者需要具備怎樣的自我修養呢?
我發自內心給創業者幾點建議:
第一條是要具備抗打擊的能力。創業路上挫折、嘲諷、不理解甚至誤解,那都是家常便飯。創業者要能夠學會承愛打擊,要越打擊越堅韌。
第二條是要具備失敗之後重新掘起的勇氣。創業路上沒有一帆風順,經歷失敗非常正常,甚至可以說是成功所必須經歷的必修課。要能夠勇敢面對,經歷小失敗之後重新掘起。如果沒有這種素質和思想準備,那就大可不必創業,很容易半途而廢的,還不如選擇就業就好了。
第三條是胸懷寬廣、格局要大。創業者要帶領一幫人去實現創業夢想,因此要能夠團結一幫人。現在的年輕人都特別有個性,創業者要能夠求同存異,包容團隊成員的個性行為。創業者格局要大,才能吸引團隊發展需要的人才。真正的人才並不是僅僅靠金錢物質就能搞定的,還必須靠創業者的格局和企業未來的發展遠景。
第四條是要具備利他的精神。創業者選擇的事業和所做所為都必須利他,在成就別人的同時順便成就自己。唯有利他,眾人才能追隨,事業才能順利。太過於私利的人不適合創業。
第五條要具備演說銷講的能力。打造企業內部員工團隊,打造合夥人團隊,打造股東團隊,這些都需要演說銷講的能力。
好了,創業不容易,需要具備的能力很多,很多能力可以在創業的過程中不斷修煉提高,就不一一贅述了。
最後,作為一個創業20多年還沒有成功的創業者,我給想要創業的夥伴一個建議,先到大公司去歷練,時機不成熟謹慎創業。
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4 # 草辛木木
1:思維開闊
2:很強的決心
3:能夠長期堅持
4:誠信
5:心態要好!
回覆列表
1對自己的認知要很清楚,知道自己的擅長領域在哪裡,感興趣的領域在哪裡。
2明確自己的長板和短板,比如營銷,管理,技術
然後找到互補的人和團隊。
3準備好半年六個月的原始資金,再好的專案都有風險,走了半年的糧草可以安心的做事。
4懂得及時止損,假如真的試過之後,不是之前理想的情況,及時調整,及時結束,沒有什麼一下子就成功的男人,沒所謂!