世上沒有如果！戰略方向錯誤了，既是有區域性的戰術性勝利，也註定會是失敗的結局！參考例子很多，不用再贅述！當年聯想有著太多的資源，也有太多的政策支援，掌舵手如果是有大格局，長眼光的人，以當時的計算機技術剛剛興起的機遇，網路各方人才進軍硬體諸如處理器晶片，主機板，顯示卡，音效卡，顯示器等等；進軍軟體諸如作業系統，辦公套件，行業軟體等等絕對會有所斬獲！也絕對會在世界範圍內立一套自己的標準出來，也絕對不會是現在仰人鼻息的低端組裝廠！綜合各種因素，聯想曾經是有機會成為中國的驕傲的，也曾經有機會成為世界最偉大的公司的！然而，沒有如果！大海航行靠舵手，有了楊柳是浪費了聯想這兩個字！

如果當年聯想的掌門人不是柳傳志，而是倪光南，聯想的今天肯定是比現在強大。我只看到柳傳志不如牟其忠，更不人如史玉柱，更不如華為的掌門人，格局很重要的。

也難。

這種事不可以假設重來，這不是工業流水線產品生產必須重複，也不是馬雲電商可以一家家開。

能不斷重複的就是簡單，出現一個華為這樣偉大的公司可不簡單。

一個人搞技術可以做到極致，但誰也不敢說能把企業搞到搞得不能再好。

只要簡單看看華為成長，當家人懂技術但根本還是懂企業。企業不能沒有技術，但技術不決定企業能不能成長。技術從入門到跟跑到並跑到領先，許多企業倒在並跑階段。

領先了就成世界一流企業。

國內世界一流企業屈指可數。

聯想不存在柳、倪之爭。當家只有一個，混到今天還算不錯，活著。艄公多了要翻船。

聯想就從來沒想過搞晶片，也許當時的倪工想著搞，但被企業否定了，企業員工的想法沒能成為企業行為，這在任何企業都存在，沒什麼好後悔。過了這一村，沒了這個店。

只能這樣說，搞晶片，柳、倪都沒有這個大格局。

事實如此，不需要假設。

如果當年聯想按照倪光南的路線走下去，今天的聯想絕對不是一個只侷限於PC這一沒落的主業進行生存，非常有可能具備當前華為的實力，甚至華為都可能已經不存在。

熟知華為的人應該知道當年華為靠著自研的第一臺C&C08數字交換機一炮走紅，不僅吃掉了國內市場，還進軍了海外。但很多人可能想不到，當華為自研出這一交換機時，聯想在倪光南的帶領下已先一步推出了對應的自研交換機LEX500。

但是，當倪光南想要加大投入時，被柳傳志給否了，後續並終止了專案。

如果當年交換機這個專案持續走下去，在倪光南的帶領下，至少在通訊領域必定會有自己的一片天地，聯想不僅有技術上的優勢，同時市場在也處於領先地位。

當年華為通訊裝置要走農村包圍城市的策略，很大原因就是聯想交換機已經佔據不小的市場，華為只能另闢蹊徑避開聯想鋒芒。

歸根結底還是一句話，當年的聯想高層見識太短淺，只看重眼前利益，而沒有倪光南這樣的大局觀和遠見。

如果倪掌管聯想，聯想早倒閉了。研發需要雄厚的財力與人才。即使當時聯想有財力，但就倪的格局與管理能力，他身邊也不可能有大批人才追隨。他為了不給王永民老師專利費，挑頭兒成立倒王俱樂部，甚至不惜動用官方資源，還拿王永民的企業是民企說事兒：聯想是國企，聯想拿錢給王永民，就是拿國家的錢給資本家。聯想用人家的輸入法兒賺的錢數以億計，卻舍不是把賣出的每部電腦給王永民十塊錢。這樣不尊重知識的人豈能成功？

我只想說，如果中國有10個華為這樣的企業，中國就絕不會象現在這樣受人欺負。所以說華為偉大並不過分。象聯想這樣的企業可以說是中國絕大多數大小企業的縮影，急功近利什麼來錢快就幹什麼，當然這也沒什麼不對。如果聯想一開始就走技術路線，因為聯想當時比華為條件好，所以應該更有機會成功。

首先，華為並不偉大，它只是一個在通訊產業具備了世界級競爭力的廠商。至於手機，企業業務領域，華為並沒有絕對所謂“技術優勢”和“產品力”，更多是依靠營銷能力。

其次，聯想是一家主營PC業務的廠商，同樣是世界級競爭力，然而聯想是一家可以在歐美日本等西方主流發達國家。取得領先型市場份額的廠家，這一點華為遠遠做不到。

盲目的要求廠商，以愛國的名義，以獨立自主的名義，例如讓聯想去做晶片，毫無意義。就如華為的麒麟、鯤鵬，面對實體清單，曾經光輝的過往瞬間就會崩塌，還沒有事實證明：購買核心授權➕自己研發晶片➕委託廠商代工，這是一種可以獨立自主成功的商業模式。華為只能解決晶片生產全過程的一段，而且是用錢就可以解決的一段。

做事要天時地利人和，想法是好的，結果未必是好的，和聯想同時代的電腦品牌還有嗎？如當時進入晶片，如一失足，聯想就完啦

如果當時的聯想造晶片，現在我們大概率已經看不到聯想了。很簡單，因為當時聯想的實力還不足以造晶片。晶片這種高科技不是當時的民營企業能玩的。即便是華為也沒有在那個時候就開始造晶片。

一個時代有一個時代的侷限性！

以前中國什麼都缺，但是最缺的其實是美元，因為想和國外交易買東西，就必須用美元！所以國家鼓勵一切能夠賺回美元的企業！哪怕你賠錢賣，只要你賺回美元，賠的部分國家給你補！！

所以聯想就是基於此，使貿大於了技和工！如果當年就走技和工的話，不但賺不回美元，還需要美元購買相關技術和產業，國家面對著其它更需要美元的地方，很可能聯想已經死了！

但是都已經9021年了，還抱著貿工技的路線不改，我覺得聯想選錯接班人了

歷史唯物主義必須一定要承認客觀存在。聯想當年沿著貿工技路線向前走，到如今還足一個組裝公司，沒有自己的核心技術。而華為當年還不如聯想，而走了一條技工貿路線，到現在華為巳遠遠地超越了聯想。由於聯想太有名了，又由於5G投票的事件，於是，就有人對聯想進行批判。不管怎麼說，今天的聯想比當年初創時期的聯想強大多了，這一點值得肯定，聯想的領導人的功績也得肯定。至於聯想今天彼華為超越了，只能說明人外有人，天外有天。聯想雖然沒比華為強大，人們就批評聯想，這也是不公正的。但是，人們是有言論白由的。甚至，有人做出假設，說"如果當年聯想是由倪光南接管，現在的聯想是不是和華為一樣偉大？我要說，一切皆有可能。不過，華為和聯想都比原來強大多了，這就是他們華為人和聯想人的功勞。至於聯想沒有超越華為成為中國最強大的公司，大家也要客觀的看待問題，不能有過高的企望和不實際的想法。

至少比現在的聯想要好，柳傳志的聯想做電腦做了30多年，到現在電腦上的CPU,主機板，顯示卡，音效卡，網絡卡，電池，螢幕等幾乎所有的電腦零件聯想都沒有自研過，也沒有聯想能夠獨立研發生產的重要零部件。

如果由倪光南接管，聯想可以向華為那樣，自研和自產一部分電腦零件，能掌握更多核心技術。

柳傳志的聯想一直都是一個組裝廠，做組裝廠的技術含量不大，小米才做電腦沒幾年，就已經做得很好了，聯想這三十多年基本上沒什麼進步。