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  • 1 # CHANGE陳

    從財報來看,網易的財務相對穩健。2019年11月21日,網易公司釋出2019年第三季度財報。根據財報,網易公司淨收入為146.4億元,同比增加11.2%。歸屬於網易公司股東的持續經營淨利潤為128.85億元人民幣。基於非美國通用會計準則,持續經營淨利潤為47.3億元,同比增長74%。

      網易第三季度線上遊戲服務淨收入為115.35億元(16.14億美元),連續六個季度保持百億以上營收。本季度淨收入較上一季度的114.33億元環比增長1%,較上年同期的103.48億元同比增長11%。本季度網易遊戲收入佔總收入的比例為79%。

      但作為網易最王牌的業務,線上遊戲第三季度淨收入為115.35億元,佔總營收的比重為78.8%。相較於上一季度和去年同期的114.33億元和103.48億元淨收入,環比增長0.9%,同比增長11.5%,增速有些許放緩。

  • 2 # 胖主任

    11月23日,一名自稱在網易遊戲工作了5年的老員工發文:《網易裁員,讓保安把身患絕症的我趕出公司。我在網易親身經歷的噩夢!》講述了網易怎樣一頓猛虎操作。完全超越底線。

  • 3 # 溫州市萬意鋼業

    這件事會對網易後續的人才招聘以及現有員工計程車氣造成影響。

    對於人才招聘,這是一次巨大的形象打擊。雖然網際網路996,加班多都很正常,但是還不至於如此絕情;據我觀察有很多應屆生都已經宣告放棄網易offe ,人才停滯對於科技密集型企業來說不是好訊息。

    而對於現有的員工,更是一次集中的情緒宣洩。企業或多或少都會存在問題,但是這次事件給了一次集中宣洩的機會,會把企業的問題無限放大,會造成士氣不穩,甚至人才流失。

    綜上,對網易的影響肯定是有的,但是仍然可以通過後續手段彌補這位員工,走出之前的泥潭。但是如果得不到很好的彌補,很可能就是網易衰落的一個轉折點,畢竟21世紀,人才最寶貴

    網易在本就不佔優勢的情況下出現了這樣的情況,對長期人才和引進和現有員工的流失都會有一定影響,長期是核心競爭力的流失!

  • 4 # 阿龍可可

    網易暴力裁員只是一個爆發點,就像前段時間智利地鐵漲價引起騷亂,伊朗汽油漲價引起示威遊行一樣!其背後是整個網際網路行業的不景氣;

    從去年底到今年初,甲骨文中國裁員、美團裁員、滴滴裁員,整個網際網路裁員的高潮一浪高過一浪,網際網路行業從11年之後經過數年的飛速發展,已經到了披沙揀金,優勝略汰的時代,特別是15年後到現在的資本寒冬,導致無數的新興網際網路公司倒閉裁員,其背後是真個網際網路行業被許多偽需求充斥著的巨大泡沫破裂,於此同時與網際網路行業相關性最大的程式設計師首當其衝受到傷害最大,這些年的發展導致程式設計師產能過剩,網際網路行業也到了去產能,供給側結構性改革的地步,網際網路盈利難,和成本高企的矛盾存在顯著,所以才會發展到現在網易裁員這一幕!

    所以在寒冬時期,只能蟄伏修養,韜光養晦,才能在開春之時一飛沖天。

    暴力裁員要不得,希望網際網路行業能夠不要996壓榨員工,給予更多的員工關懷,才能共同成長,互利互惠!

  • 5 # 小希xixi

    像網易這樣的公司現實生活中還有很多很多,比如欠薪、亂扣工資、胡亂計算績效等等,畢竟求職者都是弱者,很多人無奈之下選擇的只有離職,離職後還久久不能要回屬於自己的勞動報酬。

    選擇勞動仲裁?

    往往公司的欠款並沒有很多,加之仲裁時間太長,員工沒有實際的證據導致這類事件難以解決,只能自己認栽。

    因而,在工作中除了努力工作,還要及時保留證據,以免後來被坑卻無力還擊。

  • 6 # 筆記簿杏豆

    網易裁員事件可以說是沸沸揚揚鬧了好幾天,每個人有不同的說法,極少數的人覺得網易的做法是沒有問題的,常規思維大部分人覺得網易的事件確實屬於暴力裁員,我們可以從三個方面來探討一下。

    所以說暴力裁員這個帽子網易已經自己扣在自己的頭上了,也說明他已經認可了員工在網上所發出的訊息的內容。

    這樣的說法在不知情的人看到會覺得hr真的很貼心,在為員工考慮,確實背調對員工有一定的影響,但此處HR即便是考慮到了這一點也是佔了內心想法的一小部分,大部分還是不想支付高額的賠償金,根據推算,網易該員工的賠償金按照N+1計算,下來差不多24萬多,月薪達到了4萬多,所以為了不支付賠償金,才一味的讓員工主動辭職,主動辭職就等於員工一分錢都拿不著。

    但從專業能力方面來講,這位小人力真的需要補習太多功課,才協商的時候就像是對待一個小孩一樣,哄著來,對待員工更像對待傻子似的,連最基本的職業道德都沒有,更談不上專業技能了。

    三、從態度層面來說

    從網易的時間發生以後,我回顧了好多裁員或者辭退的案例,無論是親自經手的還是別人經手的裁員,唯獨這個是沒有是不念舊情的,把“卸磨殺驢”和“過河拆橋”演繹的淋漓盡致,一個員工能在一個公司待五年,論奉獻和付出,都是有一席之地的,無關大小,如果企業人數少,可能這種奉獻和功勞就會放大;人數多,貢獻和功勞就會被平均,不容易彰顯,但不代表員工沒有功勞可言。

    辭退時的做法顯得毫無人情味兒,讓人難以接受這是大公司的行為,很多人狐假虎威,最終還是很混沌,不能明白的一個道理就是你今天你怎麼對待別人,遲早有一天別人會有同樣的方式對待你,不是不報時候未到,所以積德行善還是比較重要。

    總體來說,網易裁員引起了眾多人的關注,就連行業大佬也出來蹭熱度為自己的員工加大福利保障,可見在各方賣弄做得確實存在很大的問題。

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