回覆列表
  • 1 # 宗雲夜談

    對的畢竟老闆是給自己掙錢,財產是自己闖出來的是為自己負責,而很多員工是以打工者的心態介入,在中國這樣的心態很難轉變他們都是以金錢驅使著的沒有說啥自己為自己做事業有也很少一部分。所以這就是老闆和員工的基本差距

  • 2 # 上山樵

    一個人的內驅力和主動性,往往是由主觀原因和客觀因素造成的,單純把某個人拿出來解剖,定位是否具主動和被動,是犯了教條主義錯誤。我想說任何事物都有其相對性。

    如果說老闆都是具有內驅力和主動性,員工潛意識裡都是被動,這並不是一句放之四海皆準的話,它在特定的條件下是成立的,離開特定的框架這句話就如浮在水平面上的球,忽上忽下了。

    老闆是有內驅力和主動性的,可是我見過很多的員工,他們勤奮,努力,節儉,上進,一天到晚撲在工作崗位上,起早貪黑為了養家餬口,為了給遠在家鄉的兒女掙點學費。不用說,大家應該知道我說的是哪一類人,他們就是在各個城市辛勤勞作的打工者。

    這些人的內驅力是什麼?就是想掙錢,能讓自己和家庭過上更好的生活。他們的主動性也很強,我見過工廠裡打工的人們,他們的工資按件計算,他們為了多掙點錢,甚至晚上主動要求加班。為了能省錢,一分錢恨不得掰開兩半用,我見過他們買過來的一天的菜,都是素菜,十分便宜,葷菜基本沒有。

    這就是我想說的第1點,員工為了生活,為了多掙點錢,他們也有極大的內驅力和主動性。

    當然,員工潛意識裡被動也是比較多的,這是因為老闆和員工的角色屬性不相同。老闆就是團隊的責任人,員工的角色就是要完成老闆指派的命令完成任務。通俗點講,就是員工沒有權力,老闆有支配員工的權利。所以,一般來講老闆都是主動的,有內驅動力的。而員工他是隨時聽從老闆的指令去完成任務,所以他潛意識裡面是被動的。

    不過老闆潛意識裡是被動的還真沒見過。因為老闆是團隊的負責人,或者是一個公司的投資者,如果他潛意識裡面還是被動的,那等於自毀前程,把自己投資的錢打了水漂,那這個老闆不是愚蠢至極嗎?

    所以,關於老闆和員工誰具有內驅力和主動性,這是要看具備的主客觀條件的,不一定成立。員工潛意識裡大多確實是被動的,是由於老闆和員工他們的角色定位不同,這是成立的。

  • 3 # 壩上牧羊

    人與人之間產生差距的最大原因之一在於什麼?職場葩葩說認為是“自我驅動力”,在職場中,企業對於員工考察的標準之一就是“自我驅動力”。

    自我驅動力的強弱決定了一個人命運的跌宕起伏。

    題主的提問,換個說法也許更有價值意義,具有強大的自我驅動力,才造就了老闆。不具備自我驅動力的人,無法成為公司的管理層,只能淪落為普通員工。

    很多人可能會問,何謂自我驅動力,自我驅動力產生的根源是什麼,作為老闆為什麼需要自我驅動力,我們如何具備自我驅動力成為老闆。什麼叫做自我驅動力?

    自我驅動力顧名思義,不需要別人的督促,自發性去做一件事情。反之當一個人被動性投入去完成一件事情,那麼這個人就不具備自我驅動力。這就是老闆與員工的分水嶺。

    自我驅動力是一種內生性的向上力量,自我督促,自我管理,自我設定目標,勇於承擔,勇於創新,勇於突破,用於引領,在遇到困難時,不退縮推卸責任。

    自我驅動力產生的根源是什麼?

    為什麼老闆具有強大的自我驅動力,而大多數普通員工為什麼很多時候是被動性工作?職場葩葩說認為根源上在於個人價值觀、使命觀,及資源成本投入與利益的分配。

    有一種人,他的使命在於改變世界,影響歷史的程序,有一種人,他希望具有強大的個人財富,有一種人,他希望平凡的生活。不同的目標追求,導致了每個人的自我驅動力不同,對於前兩者,他們能成為專家教授或者成為老闆。對後者,最終成為普通員工。

    老闆是公司產權的所有者,是成本的最大投入者,當然也是收益的最大投入者,因此他們具有強大的自我驅動力,不難理解,是強大的利益在驅使他們。但是對於普通員工,僅僅是參與者,他們取得的是勞動報酬,並不是資產投資回報,因此被動性工作成為了很多員工的常態。

    作為老闆為什麼具有強大自我驅動力?

    除了我們上述所說的,不管作為公司最緊密的利益繫結者,在利益的驅使下,他們必定具備強大的自我驅動力,賺取足夠的財富,是他們最大的追逐目標,此其一。

    但是同時作為老闆,老闆是孤獨的,沒有任何人去鞭策鼓勵他們。在遇到困難時,也沒有任何人給予他們激勵鼓勵。這就需要他們具有強大的自我驅動力,帶領公司員工走出困境黑暗。

    我們如何具備自我驅動力?

    既然自我驅動力是決定一個人命運的重要因素之一,那麼我們如何具備自我驅動力呢?企業在招聘人才的時候,經常會說,某某人選不具備自我驅動力,沒有企圖心,說白了,就是沒有上進心,凡此種種。

    優秀人才與普通人才最大的區別也在於自我驅動力,他們對於自己的人生有著清晰長期的規劃,他知道他的目標在那裡,應該朝什麼方向去走,應該如何去走。

    所以要具備自我驅動力,我們必須對自己,對工作,對生活等具備自我管理能力,對自己的人生要做設定規劃,在此前提下,堅持不懈去實踐踐行,這就是自我驅動力路徑。

    總而言之要具備自我驅動力,我們必須具有企圖心,敢於給自己定目標定任務。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 科比退役三週年,你們想說些什麼?