1、您必須有使命感，您才能最高效率的創業。 比如，我的使命感是：讓天下沒有難創的業。我就搞創業社群，做創業輔導。 如果您的目標僅僅是賺錢，您就會很快對賺錢失去興趣，特別是當您能賺錢的時候。 而且，您的同事，您的合作者，也會沒勁，大家幹著，幹著，就特別累。 但是如果您提出一個高大上，對社會有幫助的使命。讓人感覺到有使命感， 這個時候，人們就會一起合作，犧牲一點自己的利益，也在所不惜，畢竟我們是在幫更多的人學會創業。

2、正確的價值觀。 為了賺錢，不擇手段，為了成功不擇手段，看似快，實際慢。 當您犯錯了，比如違反法律了。 您的生意，事業，就有非常大的風險，不知道什麼時候，您就進去了。 當您擁有正確的價值觀，您就不會受到非法手段賺大錢的誘惑，您是一個有是非觀念的人。這非常重要。

3、願景。 那些是我們要乾的，那些是我們不幹的。要分得清楚。 比如，我本人只服務創業者，只寫創業者要看的文章，講創業者要聽的話，做創業者需要的影片。 並且帶領其他對 創業輔導有興趣的兄弟，一起做這個業務。 願景非常重要，沒有願景，這社會機會非常多，您就會選擇其他方向，最終，導致您一事無成。 因為那會浪費您的精力。 高效創業，並不是您有多勤奮，多努力。 而是，您的價值觀，使命感，願景有多具體。

要想高效率的創業，我覺得就是需要進行輕資產創業。

比如現在大力倡導大眾創業，萬眾創新。很多的創業者。都會選擇做實體店。開設公司，工廠。花費大量的金錢人力物力財力。最終損失的還是自己付出的金錢。

在現在移動網際網路時代。社交化商業。我們要優先考慮輕資產創業。比如先透過自媒體透過網際網路工具進行創業。要計算出自己的成本和投入產出。做網際網路創業一定要選擇大的網際網路方向。找到相匹配的創業合夥人。瞭解問詢一些本行業比較知名的公司個人。瞭解這個行業的現狀，未來的市場。

合理的運用網際網路思維。比如新零售模式分享經濟模式。供應鏈賦能等。作為創業者，一定要明白好的方向，好的模式好的，合夥人。這幾項是萬萬不可缺的。就現在商業環境來看，做社交化自媒體。就是一個很好的輕資產創業專案。每天透過短影片記錄，自己的生活。比如抖音西瓜影片小火山等等。透過自我的記錄，長時間的持續記錄。也會得到一群人的相信。信任跟隨。未來的商業都是強關係下的。捨得花上眼，就是做好，陌生人，強關係建立。

創業者一定要多利用網際網路利用網際網路工具。一定要利用網際網路加實體個體企業。網際網路的虛實體的實。虛實結合才能更好的去發展。大家一定要切記創業者，不要一想到創業就是建立實體店。負責高租金員工水電。等等一系列費用。

我認為創業應該先考察好市場，想幹什麼一定要了解，這個事情該怎麼做！

第一充分的瞭解這件事情怎麼執行的，盈利點在哪！

第二進貨渠道很重要，同樣的東西在不同的地方，價格就有很大的差異，質量不同價格不同，一定找好物美價廉的進貨渠道！

第三經營模式方法，想怎麼經營，是做有特色的東西，還是走大眾消費，還是走批發經營！

第四市場開發與宣傳，想好怎麼去開發市場，怎麼讓人來光顧你的生意！

我是做棋牌推廣的一個月也就賺2-3萬左右，然後還做一些網路的專案，不用交錢的，不用投資什麼，目前做得還可以，一個月下來也有6-7萬，我上家做了半年多，現在一個月4-5十萬了，很多人不相信，說騙子，不用投資錢能騙你什麼，我也懶得解釋，這個無所謂，如果人人都有眼光，那就不會那麼多打工的了，當然前期需要時間去熬，還要付出比常人更多的努力。

1.單點突破，抓住客戶需求性，必須盈利，必須盈利。

2.1+1=2模式運營，尋求價值觀相同的團隊。

3.強控技術，必須手握核心技術或者人才。

4.不斷進攻，靈活調整方向，總戰略目標不變。

5.堅持堅持在堅持堅持堅持最重要，外加一大點好運氣。

作為一個創業5年的過來人看，高效創業最需要的恰恰不是那些雞湯。很多人說，創業最需要夢想，最需要激情，最需要堅持。這句話說的也對也不對。有了夢想、激情、堅持，你可能真的會選擇一個真心喜歡的創業專案去努力，但這不一定會做好，或者需要很多時間去做好，這已經與高效兩字偏離。那麼什麼叫高效創業呢？第一當然選專案，什麼樣的專案呢？你喜歡的？夢想？當然是能快速賺錢的！餐飲、零售、銷售、代理等，網際網路？NO!只有高現金流轉的行業才能快速盈利！然後，就需要大量的專業知識了。為什麼？很多人說，做生意太簡單了，跑跑業務動動嘴就行了。NO!真正讓你高效的，一定是完整的成本核算和成熟的運營模式。這些才能讓你對你的生意有個明確的計算多久可以賺錢，可以賺多久錢，快速進入下一個領域。第三步，還有最重要的一步，很多人前面兩步走的很好，第三步功虧一簣。那就是團隊，或者說是人！創業或者說生意，最難的就是人與人。人心隔肚皮，知人知面不知心。多少合夥人散夥，多少股東貪汙，又有多少員工私吞？你以為簡單花錢學個股權激勵就好了？NO!搞不好人，什麼都沒有用。綜上，創業本就不是一個缺乏經驗閱歷的人可以獨立完成的事情，更不要談高效創業了。高效創業需要經驗閱歷，同樣還有理論知識和高情商。

有好的合夥人，性格，專業互補。多看書，特別推薦精益創業，失控。第三，0-1要控制花錢，我們初期，到時薪線上小程式上僱傭人才。