內向型的人在職場上混得差是一個比較片面的看法。如果僅從管理路線來講，內向型的人確實存在不小得劣勢，但也有不少特別成功的人，歷史上一些有改革能力的領袖都是內向的人。舉一些例子，埃莉諾·羅斯福、羅沙·帕克斯、甘地，這些領袖都把自己描述成內向、說話溫柔甚至靦腆的人。

內向型的人在藝術領域和技術領域更是有其獨特優勢，如茱莉亞·羅伯茨、梅格·瑞恩、梅麗爾·斯特里普、海倫·亨特、克林特·伊斯特伍德、湯姆·漢克斯、哈里森·福特、阿爾弗雷德·希區柯克、史蒂夫·馬丁、阿爾·戈爾、芭芭拉·沃爾特斯、黛安·索耶和大衛·萊特曼……特別喬布斯的合作者——史蒂夫·沃茲尼亞克(Stephen Gary Wozniak)，他發明了世界上的第一臺蘋果電腦，在《史蒂夫·喬布斯傳》中，作者Walter Isaacson對沃茲的性格描述是內斂不擅長社交但為人忠厚。而正是這個勤奮苦幹型的技術男翻開了個人電腦歷史嶄新的一頁。

內向型的人更喜歡獨處，不容易被聲色犬馬所幹擾，在獨處的過程中更能激發一個人的思考能力、創造能力，他們在獨處中放飛自己的思想，而不是在社群共處中為了迎合其他人的看法而處處侵蝕自己的想法，做出身不由己的行動。

內向型的人往往更加執著和偏激，他們更樂意去面臨各種挑戰，往往能取得令人意想不到的突破和發現，這是外向型的人所不具備的優勢。

因此內向的人並不是在職場工作上混的差，而是他們有時候優秀得讓你忘記他是內向的人。

內向的人確實有些吃虧的。這在社會生活和職場上都有體現。

第一，在技術型的工作上，內向的人如果喜歡鑽研，也許技術會更強。但是還是要會跟別人交流工作的內容，這樣領導和同事才知道工作進度，才好分配協作。尤其是跟領導彙報工作做不好的話，領導會搞不清楚具體這個員工做了什麼，做的怎麼樣。

第二，在需要與人交流的職業上（內向的人估計很少選這種職業）比如銷售，就會很吃虧。假如你去4s店買汽車，一個內向的銷售員給你介紹汽車效能，引數等內容的時候，銷售員話太少，你可能會覺得這個銷售態度有些不熱情，從而影響你買車的決定。實際上，這只是銷售員不愛跟人多交流。

第三，另一方面，外向型人就容易跟領導 同事，客戶搞好關係，這是自然的事情。跟這樣的人相處比較舒服，待在一起不會尷尬。

最後，內向的人其實也不用太擔心，多出去看看，增長見識，慢慢的就會發現與人交流也不是什麼難受的事情，只要別呆在自己的世界就好了。沒事和朋友同事吹吹牛，聊聊喜歡的話題，這也是人生的一大樂趣。

職場像一臺大機器，需要各個部件協同運作才能產生效益。內向的人不善於溝通和協作，就像一個缺油的齒輪，別的齒輪加油時它不願意一起，等自己效率越來越低又怕別人知道，久而久之就會被機器淘汰更換。

內向不是錯，只要克服溝通協作的障礙就行。

因為人是要互相溝通的 內向的人不善於和人打交道 這樣瞭解你能力的人就比較少 那樣你獲得別人支援和認可就比較少

在如今的職場比較講究團隊協作，內向的人不善於主動交流，更不善於表達自己的內心情感和態度，這樣就很難被同事理解，沒法融入團隊了，所以混的差就很正常了。

內向的人不會在人際關係上花費太多的時間和精力，因為他們擁有一個自己的小世界。往往內向的人對自己的要求是很高的，所以他更關心自己的成長，並且專業領域不一定會差。每天把自己的工作做好，不關心站隊，不願意理會無聊的公司八卦，所以有時候在一個大的集體中會顯得很另類，特立獨行，造成在一些人眼裡混的不好的錯覺，但是如果公司的企業文化是包容的，正能量的，內向的人只是人際關係上弱一點，並不影響他的工作表現。

職場如戰場，沒有一定的實力和能力，你會很難立足。

在職場中會有這樣一種現象，一般外向的人都混的很好，內向的人都混的不好，稍微有那麼幾個混的不錯的，因為能力比較強，腳踏實地做事給企業帶來不菲的業績。

1.內向的人普遍老實，大家都知道馬善被人騎，人善被人欺。老實人不會勾心鬥角，更不會拐彎抹角，有一說一，有二說二。例如剛入職時候，有些老員工喜歡欺負新員工，什麼工作都讓你去跑腿，甚至讓你去拿外賣或者快遞，你也只能默默地去做。

2.內向的人比較固執，不知變通。工作上出了問題，都如實向領導彙報，沒有一點圓滑。比如領導讓你做一個表格，有些內容明明可以簡化讓表格更美觀，但他們往往都是按部就班的來，表格看起來既不美觀，內容又錯綜複雜，影響視覺效果。

3.內向的人知心朋友很少，在工作中，他不會拍馬屁，直腸子，因為不善於表達，跟同事相處比較困難，所以朋友很少。有些人說話會注意場合，會察言觀色，什麼話該說什麼話不該說，完全取決於領導的心情。

4.內向的人缺乏自信，這類人對自己沒有一點信心，可能因為自己的性格，也可能因為自己的能力，所以沒有自信，平時都是自己默默一個人工作。有時候領導丟擲一個問題，員工們各抒己見，都拿不出領導滿意的答案，而內向的人心中有更好的方案，但是他們不夠自信，話到嘴邊又憋回去，不敢大膽說出自己的想法。

我是來打臉的，我們的馬爸爸應該足以說明一切。

都知道，馬爸爸有2個，杭州馬和深圳馬，杭州馬就是外向的代表，公關滿天下嚷嚷，自己甚至跑到了聯合國，相反，深圳馬自己做得很多，說得很少，要不是是網際網路企業，做得也夠大，絕大部分人都不會認識他，甚至公司的公關也弱得很，前段時間，封個微信外掛，還讓一切加滿了幾十個微信的微商群起攻之，掀起輿論，一個微信可以加5000人，你說他們算好人嗎？

所以他們槓什麼呢？他們會說遊戲，說抄襲，，，，，總有太多的理由和藉口，就像他們踩百度，捧谷歌，然而他們不知道的是，谷歌是被百度打出去的，兵敗如山倒的時候，體面離開，沒什麼值得驕傲的。你們說百度吃的是人血饅頭，谷歌遵從的是不作惡，但事實上，谷歌做的惡並不少，我們離得太遠了，無法感受。雖然實際上，無論是百度，還是谷歌，他們，都不願作惡，誰都想做好人，就像快播王欣，技術無罪。說來，李彥巨集，也不算一個很外向的人。

認真比起來，市值上，阿里騰訊不相上下，貢獻上，中國網際網路的進步，兩者貢獻都不少，慈善上，說實話，你去查查資料，騰訊從來都是比阿里更多的，但是我們總是感覺騰訊從未做過慈善，阿里是慈善的代表。

說來慚愧，我也有過捧阿里踩騰訊的年輕歲月，畢竟，騰訊總會做些沙雕設計，阿里就不一樣了，都是商家的錯。現在想來，著實有點弱智，具體原因，自己去想吧。

說了那麼多，你們發現了嗎？內向的人不是成功的少，在我看來，其實並沒多大區別，但，外向的人，總是更容易讓你知道，僅此而已，可是，你不知道，並不代表事實如此。

以上，我的觀點。

性格內向的人在職場上之所以會混的差，一般是有以下兩個致命的原因，看一下你佔哪一個，要及時的改。

平時性格內向的人不善於言談，所以就會導致心裡面積壓了很多話，平時無法釋懷，那麼假如趕上公司聚餐，這種性格內向的人一旦喝醉之後就會吐槽平時工作當中的不滿，這就是所謂的酒後吐真言。反而是那種性格外向的人，平時有什麼就說什麼，所以不會積壓太多的情緒，內向的人一旦吐槽之後，難免會得罪一部分人，所以普遍不招人待見。

性格內向或者是做事喜歡獨來獨往的人，普遍心裡面多少會有一些扭曲，那麼這種人別人在和他打交道的時候，不容易走入他的內心，會給別人的感覺是很累，猜不透這種人心裡面在想什麼，那麼別人乾脆就不要與他打交道，那麼內向的人，人緣普遍也不怎麼樣。

【1】研究類的工作。

性格內向的人適合做研究類的工作，一般關於大資料之類的，或者是科研，因為這類工作是不需要與人打交道的，只需要長時間做研究即可，所以性格內向的做這方面的工作，收入也不會低。

【2】開發類的工作。

技術開發類的工作也是個性格內向的，而且能鑽研進去。普遍性格內向的人做事是很軸的，就是咱們說的一根筋，所以針對開發類的工作他們會進行鑽研，普遍受老闆的喜歡。

之前做過一項調查，普遍性格內向的人適合做創作類的工作，之前有一個自閉症很嚴重的外中國人，他是對於畫畫有很高的天賦，所以性格內向的人一定要選擇適合自己的工作。

大家好，我是老九，從大三拿到公司合同開始兼職工作，二十年來經歷過國企、私企、外企和自主創業。作為傳媒公司現任策劃總監兼法務總監，職場中別的沒有，經驗滿滿。

經常看到大家討論自己的職場混得不好，又不願意也不知道如何和別人交流，非常鬱悶。確實，性格內向的人在職場中生存比較困難，這是一個非常現實的問題。主要是因為職場是一個特別需要多方面高頻次 和廣泛度進行溝通的空間。過於內向的性格必然導致不願意與人交流，這等於就封閉了一扇和職場相融的大門， 自然就會在職場中面臨很大壓力從而讓你的職場生命岌岌可危。

資訊，是這個時代最重要的東西之一，而在職場中尤為如此。保持資訊的快速流轉以及等價交換 能夠使你在職場中 一方面更加精準的深度瞭解和把握你的工作內容、工作需求以及工作機會。

1.通過溝通可以更好的瞭解工作內容

在職場中的小夥伴都知道 ，要精準的瞭解領導佈置的工作任務其實並不是很簡單的事情 。因為工作目標的實現是需要各個部門進行通力配合的 ，每個人承擔的工作是不可能絕對地割裂開，單獨執行 。因此要精準地瞭解工作的內容具體是什麼？ 你才知道要如何去匹配自己手上的資源 ，怎麼去達到最大的優化效果。而這些，都需要溝通。你需要和上級領導溝通、跟執行主管進行溝通， 跟同事也需要進行溝通 。只有這樣，你才能更精準的定位自己工作內容的細節，從而達到事半功倍的效果。

做好一份工作， 最核心的就是要了解你的工作需求。 這個需求有多方面的， 除了甲方的還有領導的 ，還有其他部門配合的 ，此外還有市場的。所以要 做好一份方案必須要滿足甲方的需求， 配合好同事們的工作進度，然後還有符合市場的方向才能成功。而這些，都離不開一個良好的溝通。因為溝通既是傾聽也是傾訴。你要非常精準地去聽取各個方面的需求和意見， 同時你也要非常善於將自己的想法和意見去告訴別人。也就是說不知要聽得懂別人的要求， 也要讓別人聽懂你的想法， 建立雙向的良性溝通是核心關鍵。而這些， 一定要求你的性格比較的外向， 善於去交流。

我們本地有一句俗語叫：會哭的孩子有奶吃。把它解釋得更加符合現代語言一些就是——善於表現表達和溝通的人更能夠得到機會獲得資源。那麼將其運用到職場中，就是——想要快速晉升，平步青雲 就必須要求你善於溝通 。

舉個我之前用過的例子：我老婆就是那種性格比較內向， 不善於也不願意去溝通的人。 所以即使她在專業領域很有優勢， 在所有同事中獲得的專業資質也是最多的， 但卻是在職場中混得比較差的。其原因就是她的性格比較內向， 不善於溝通。所以即使默默做了很多事情 ，也很難讓領導知道和發現，從而永遠是默默無聞，難以獲得晉升的機會。

今天，我們調整一下解題的順序。 不直接進入如何讓自己的性格得到改變， 善於去溝通和交流的環節。而是先開闢另外一條途徑：聊聊如果不改變自己的性格， 應該怎麼樣在職場中生存。

其實這主要是我發現有很多小夥伴應了那句老話叫江山易改 ，秉性難移 。從根子上他們的性格就很難改變， 或者說讓他們改變自己的性格 是一件讓他們非常痛苦的事情。 那麼在這種情況下不改變自己的性格 ，依然保持這種內向， 有沒有辦法生存的？ 我想應該還是有的。那就是尋找能夠發揮自己性格優勢的工作：

大多數程式設計師更多的是面對數字符號和計算， 不需要很強的與人溝通交流的能力。這些人的工作性質要求他們耐得住孤獨寂寞， 然後熬得過枯燥和乏味。 性格很開朗的人， 可能反而比較困難， 倒是那些性格比較內向的小夥伴比較耐得心， 沉得下氣，會更適合。（本觀點僅代表老九認識的程式設計師）

2.科研工作者

雖然說現在很多00後的科研工作者性格很外向非常活潑 ，但是做科研的人大多數還是可以包容那些性格比較孤僻和內向的人 。因為工作性質決定了他們需要長時間浸潤在各種科學實驗中 ，面對各種各樣的資料、 各種各樣的實操工作。 這些對 溝通和交流的需要相對較低 ，也適合那些性格相對內向的小夥伴們。

總而而言之， 那些工作性質比較單純 ，然後與市場和外界交流 不是特別平凡的工作崗位 會更適合這些性格相對內向的小夥伴 。如果你不希望改變自己的性格去迎合職場，那麼就選擇一個能夠容納你這種性格的工作 崗位吧。

1.改變觀念正確對待：這是要調整的第1步， 首先要從觀念上認識到交流和溝通的重要性以及 交流和溝通的普適性。

重要性從客觀上逼迫自己進行改變， 職場的生存和生活的壓力都需要你進行改變才能夠讓自己的人生變得更加豐滿和美好。 這是一種壓力，鞭策著你 、推動著你去進行改變。 你要正確的認識和對待它。而同時，人是社會性動物 。交流和公溝通是人類的基礎屬性， 這是非常正常的 ，是具有普適性的。大家都是這樣，所以不要覺得改變自己會是一件多麼奇怪的事情 ，這是最正常不過的 一種狀態。正確瞭解這兩點後，你就能從主觀和客觀，主動和被動兩個方面讓自己變得開朗。

由小到大則是指的你的圈子和談話的內容，你可以從你自己特別感興趣的某個領域開始， 然後逐漸擴大到 大家都比較感興趣的話題。比如你可以把自己的事情說對方聽聽，建立一個良好的溝通環境。然後再聽取對方感興趣的事，加入其中進行討論， 由此逐漸擴大內容和範圍達到良好的效果。總之這兩個方向和途徑都是需要循序漸進，點滴積累的 。但是隻要你願意去嘗試 ，就一定能夠獲得成功！

當你能夠很好的無聲的去和對方建立交流和溝通之後 ，再過渡到語言上 。可以更多的利用微信或者電話來進行溝通， 不露面、 不見面的情況下也會讓你的安全感更多一些 ，發揮也會更好一些。然後當你在這個級別能夠比較從容了，再嘗試和大家在見面的時候進行語言上的溝通，並 加入一些肢體和表情的動作 ，去更強烈的傳遞資訊。到了這個階段了，只要多加練習那麼你的性格一定會變得更加的開朗，溝通也就不會有什麼障礙了 。

由此，我們分析瞭如果你實在不願意改變這種性格狀態， 可以去改變你的工作環境和內容， 找一個更適合和匹配你這種性格的工作是其中一個解決途徑。

最後呢， 我們分析了一下如何去改變你的這種內向的性格， 讓自己通過循序漸進、逐漸積累的方式和方法 ，變得更加開朗 、善於溝通和交流。 從而將自己失去的那些資源和機會重新握在手中 ，讓你的職場前景變得更加的光明 ，自己的未來也變得更加的美好！以上，就是我個人的看法。還是那句——個人意見，自有侷限如果大家有其他看法，歡迎交流斧正！

內向的人， 在職場工作上混得比較差，是絕多大數，當然也不是絕對。內向的人混得差的原因主要集中在以下幾點：

很多內向的人普遍都是埋頭苦幹，做多做少在領導看來都是一樣的，因為領導不知道他做多還是做少了，是否有其他特殊的貢獻？不善於表達的人往往吃虧的就是這點，自己付出了，但是領導不知道。

相信大部分人都聽說這樣的一個故事，會哭的孩子有糖吃，很多人能力不怎樣，做的事情也沒有多少，但是很會主動去溝通，時不時會向領導釋放出他已經付出多少，有多辛苦之類的資訊。這樣領導就會主動注意到他，久而久之，哪怕他沒有做太多，領導依舊會信任他，因為他是一個主動溝通的人。職場不是幼兒園，不會有幼兒園的老師時時刻刻都看著你， 看著你是否吃飯，按時睡覺。職場是一個需要你主動表達的人，內向不善於溝通的人，終究會吃虧。

不知道你身邊有沒有這樣的人， 會議上，喋喋不休的說個沒完沒了，創意想得一個比一個出格，但當到落地實施的時候人就不見了。但是當事情做成之後，領導想到的就是這個人的功勞。而如果事情並沒有像當初在會議上方案那樣完美的時候，就開始甩鍋，而領導還是會買他的賬，有時候你不得不佩服這樣的人，因為無論怎樣他都能自圓其說，並能受到領導的重視。有時候會說比會做的人在職場上更加有發展前途。

一個團隊當中，如果大家每天都埋頭悶聲工作而不說話，你不覺得很壓抑嗎？每一個團隊當中我們都喜歡那些活潑開朗的人，至少在強大的工作之餘，心情是放鬆的，而不是每天大家為了上班而上班。而作為領導，假如一個團隊當中大家都是內向的性格，那麼在招聘新員工的時候，肯定是希望可以招聘到一個性格活潑開朗的人加入進來，這樣可以在團隊當中綜合一下。多重性格的團隊才能更加全面的看待問題。

我們可以內向，但是一定要善於溝通表達，只有表達出來，別人才知道你的存在，你的重要性。就比如很多領導，他們的專業能力也許不怎樣，但是他們一定是一個善於溝通的人。

內向的性格不是缺點，是別人通過外在表現，所得出的一種評價而已。

內向的人給人的感覺是：膽小自卑、不善言辭，不懂溝通等等。由於這些原因，使得這些人在職場中存在感較低。從而導致工作能力下降，上進心差，消極能量偏大。

這樣的人，往往不會引人注意，有可能還會受人排斥。

90年代初期，上大學的時候，隔壁宿舍的一個女生，不知什麼原因，被同宿舍的幾個女生，聯合起來趕出宿舍。當時搞不明白，為啥她這麼孤立無援。

後來這個女生加入了我們宿舍，慢慢的體會到，她是一個內向的女孩，比較自我，不善於跟別人溝通，但是特別愛學習。

隨著相處的時間增加，隱隱約約也能感覺到，她為了迎合我們，也努力做了改變。其實我們宿舍幾個人，都屬於老好人型號的，大大咧咧，心胸開朗，一直對她都很友好。

通過這件事，可以看出，性格對於一個人來說，是多麼的重要。

內向性格如果不適應職場，只需稍加改變，就會讓你變得如魚得水。

單位市場部有個男主管，主要負責宣傳招生工作，每次都作為公開課的主講。一到公開課，就捯飭的油頭粉面的，吸引了無數女粉絲來聽課。

據他自己介紹，說他年輕時，一扁擔打不出一個屁來，扔在哪個角落，都沒人注意到他。

自從幹了講師的工作後，他發現自己的性格在慢慢的發生著變化。一走上講臺，感覺渾身充滿了激情，現在是這個培訓學校的首席講師。

這就說明，性格是可以改變的，只有你願意。

最有效的方法就是，找一份需要開口說話的工作，沒辦法不想說也得說，慢慢的習慣了，性格在潛移默化中就改變了。當你第一次在大庭廣眾之下開口說話，滿足了一個人的表現欲，你會發現真的讓人很上癮，或許會期待下一次的發言。

在職場中，一定要做個善變的人。在不影響原則的前提下，就某種場合做出適當的改變，就會達到事半功倍的效果。

內外者的特徵都有哪些？外向者的能量來源於外部世界——如各種各樣的社交活動、形形色色的人們、不同的場合和事物。他們是精力的揮霍者，長時間的置身事外、沉思、獨處，或是隻與另一人呆在一起，難以使他們感覺興奮；他們對社會的展示較多——他們愛社交、活躍、開朗、自信、勇於進取、對周圍一切事物都很感興趣、容易適應環境的變化。內向者的能量多來源於自身內在世界——如思想、情緒和觀念。他們善於儲存精力，但他們容易受到外部世界的刺激，並體驗到不舒服的"刺激太多"的感覺，由此他們需要限制自己的社會交往，以免被過分消耗。他們並不一定就是安靜或孤僻的，但是他們的注意力在自己的頭腦內部，他們重視主觀世界、好沉思、善內省，常常沉浸在自我欣賞和陶醉之中，可能缺乏自信、易害羞、冷漠、寡言、較難適應環境的變化。性格不同，適合不同的職業/工作性格外向且擁有創新意識的人，適合從事設計、娛樂行業、新媒體、導演、編導等職業。這類人往往對於事物都會有自己的看法，且某種程度上能夠影響其他人，也非常適合做團隊領導者。性格外向且更喜歡交流、溝通，這類人往往更加能洞察別人的心理，跟這種人打交道，心情會很舒暢，他們比較適合做幼兒老師、網路諮詢、客戶服務、心理諮詢等職業。性格內向且擅於創新的人，比較適合從事發明創造、科研類的職業。他們更喜歡花更多的時間去研究技術、發明更多新奇的事物。那麼，他們非常適合做學校學術性的老師、醫生，或者在科研院所工作。性格內向但不善於創造的人，比較適合從事收銀員、打字員、技術員等職業，這些崗位工作內容相對固化，且不需要過多的溝通技能。所以在職場混的好與壞，與性格是否內向沒有太大的關係，而與是否從事了符合自己性格特徵的工作有很大的關係。找到符合性格特徵的工作，再加之個人的努力，一般都不會混的很差。

為什麼感覺內向的人在職場工作上混的差？

頂尖銷售需要具備的兩個特質：同理心和自我驅動力。內向的人更容易具備的是“同理心”。在我們大量的諮詢案例中也的確發現，內向特質的人會有更高的比例具備“同理心”這一特質。這種同理心，會讓你學會換位思考，敏感捕捉客戶情緒及心理變化，以達到更好的溝通效果，取得對方的信任。

我曾經列舉過幾個內向的人，牛頓、愛因斯坦、JK羅琳、比爾蓋茨。看看他們的業績：

牛頓發現了萬有引力定律；

愛因斯坦經常發呆，長久的思考提出了相對論；

J.K.羅琳不愛與人交談，卻成就了《哈利波特》；

比爾蓋茨公開承認，他就是個內向的人，然而微軟名震天下。

.........

如果還不夠，那找個大家都認為只有能說會道的才能功成名就的銷售行業。

同理心和內在驅動力是頂尖銷售比較認同的兩個特質。

同理心，就是換位思考，能敏感感受到客戶的情緒和心理細微變化，調整溝通策略，獲取客戶的信任。這個同理心，內向的人是比外向的人更加具有優勢的。

內在驅動力，指的是在高強度業績壓力下和銷售過程不順利情況下的自我心態調整。這個是內向的人比較缺失的。

這並不是說銷售行業內向的人就沒有成為頂尖銷售的可能。只是要在增加內在驅動力方面進行強化訓練。換而言之，外向的人要成為頂尖銷售，他也要增強同理心的學習。放在哪一個行業，內向和外向的，都是必須要經歷和學習的，提升自己的不足一面。

因此，題主所述的感覺內向的人在職場工作上混的差，我想只是感覺上的偏差。

360行，真的是行行有狀元。行業不會管你是內向者，還是外向者。所謂適者生存，經過努力，你適用了，學會了行業技能，你就有可能是仗劍天涯的王者。

【菲帆觀點】這要看乾的是什麼樣子的工作。如果你是一個業務員，不敢說話，知識不豐富，註定你的工作成仙是差的。

但如果你搞研究，就需要一個安靜的思考，思想的成長了。

其實在很多職業上，內向的人往往容易成功，很多喜劇演員哪怕是國家一級演員，家喻戶曉的人物，他的性格其實都是內向的。

內向的性格容易讓他獨立思考，容易讓他拋棄喧囂，享受安靜的時段。也容易讓他設身處地換位思考，往往容易獲得成功。

人具有多面性。

有時候很難說這個人是內向的，那個人是外向的。

很多性格會集合在一個人身上，在不同的環境中表現出不同。

有的任在熟人面前使那麼開朗風趣，但在生人面前卻沉默寡言。

有的人自己獨自一人十分內向，站在舞臺上成了人來瘋，能把控整個舞臺。

所以看人不能從某個時段和某個環境中片面的看。

有些工作適合少說多想多做。

比如搞研究的人，其實著名的作者都不太愛誇誇其談，肚子裡的東西很多，但看上去都是很內向的人。

比如金庸，比如莫言……

看完他的作品，

再見到他的真人，絕對讓你產生很大反差。

但內向並不能阻擋他們的成功。

內向不是缺點。

能夠改變，卻不是必須改變。

膽小不得英雄坐，膽大要吃膽大的虧。

事情都是有兩面性的。

豐富自己方得天下！

塞溫失馬焉知非福！

祝福你不管是哪種性格，都能有自己的一片天地！

首先，我要說，這也許是你個人的偏見。

在以往諮詢中，也常有客戶總是會把性格內向認為是自己的弱勢，認為內向的性格影響了他們的社交及人際關係，從而，導致在職場中的系列問題，為自己的“內向”而苦惱。

我們先來認識一下內向外本質的差別：

卡爾.榮格1921年在《心理型別學》中正式提出了外向和內向的概念，這兩種特質的區別在於：心理能量所指向的方向。外向的人能量指向外部，需要從外界獲取，所以，他們健談、喜歡社交、喜歡與人群在一起，從而獲取能量；而內向的人能量指向內部，需要從內在獲取，所以，他們喜歡安靜，喜歡獨處，自省和思考。

內向的人不是不喜歡交往，而是願意與自己喜歡的人交往；

內向的人不是不善於表達，而是拒絕認為無意義的閒聊。

簡單說，內向者的少言、獨處等行為並不是因為他們“不能”，而是“不想”。

心理學家，還把人的氣質型別分為4種：多血質、抑鬱質、粘液質、膽汁質。其中，成就最大的往往粘液質的型別，就是內向穩定型的氣質。因為，內向穩重、理性、自身能量足、自信、專注、敢於承擔壓力，正是成功者應具備的因素。所以，決定你職業上的根本問題並非你的內向氣質。

職業規劃提倡“揚長避短”，放大你的優勢，如果性格內向不喜歡不擅長外部交際，可以選擇發揮優勢的工作，如：理性思考分析，以交際溝通為輔助。而這些鑽研思考分析同樣是職場中非常需要的。

但需要注意的是，有些內向型性格的人之所以人際關係敏感，職業發展遇到問題，最主要的並非由於性格內向，而往往是由其他個性中的因素決定的，如：情緒的不穩定及抗壓力不足等因素。

所以，決定一個人職業發展成功與否的關鍵，並非內外向的性格，而是一個人個性特質的其他因素。