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  • 1 # 大輝AMOY

    我目前選擇的是聰明的領導,應該是我也是那種性格吧,有才能專業能力強的人多了,高情商會混事才能走的更遠

    當然這只是個人選擇,最重要的是看公司氛圍,整個公司大多數領導都是喜歡聰明會來事的員工,那你肯定要和多數人站在一起才不會被孤立

    如果你專業技能確實過硬,自然要選擇愛才的領導,可是現實是出現問題你一個人的能力總是有限的,不可能任何問題都能解決,當你解決難題幾次不合格後,是否會讓領導心中對你的能力有懷疑態度呢

    反正我上班以來一直都是跟著會來事的領導,並且就算他調走了也是很好的朋友,和聰明人在一起是非常舒服的,哪怕是沒有工作關係,私人關係也會維持的很好

  • 2 # 陪娃樂趣多

    職場中,跟對領導的確非常重要,一個好的領導能讓你職場少走不少彎路,我想大家都明白這個道理。不過職場有此職場和彼職場之分,而領導也有大領導和小領導之別。

    案例1

    我有一朋友在2002年大學畢業之後進入了家鄉三線城市的某國有銀行,朋友工作努力,深得他領導的信賴。2008年,他領導升遷到省會城市,由於領導比較愛才,覺得朋友工作能力還不錯,於是說服朋友,讓朋友跟隨他一塊到省會城市發展。朋友的愛人也在銀行工作,能力也還好,於是在領導的關照下,朋友的愛人也調到了省會城市。而直到現在,朋友依然跟隨著他的領導,在他的工作領域深耕細作,而在職位上也多次得到升遷。

    案例2

    前一個案例當中的領導是個愛才的領導,後一個案例當中的領導是個聰明的領導。

    職場當中,如果一個愛才的領導和一個聰明的領導擺在我面前,讓我選擇,我會毫不猶豫的選擇愛才的領導。

    原因如下:

    職場發展之根本還是在自己

    職場發展的關鍵因素其實還是自己本身,俗話說得好,打鐵還需自身硬,自己有能力,自己技術好,自己有本事,何必看別人眼色。自己有能力,發展之路就會寬很多,就會順利很多。

    能力是內在因素,而領導是外在因素,內在因素是要靠自己修煉得來,而外在因素有很多的不可控、不確定性存在。

    自己的職場發展,何必要讓這些不確定性來左右?

    有才還得需要伯樂

    一個愛才的領導是所有有才能的員工、有能力的員工都喜歡的,都樂意跟隨的,愛才的領導對於這些員工而言,就是伯樂。

    職場當中有才華的人比比皆是,其中不乏才華橫溢之人,他們其中有部分人靠自己的努力脫穎而出,但還有不少的人,因為各種原因,被看低,被埋沒。

    而一個愛才的領導,無論他身處何種境地,他都會用他獨特的眼光,發掘一切可造之才,發掘一切可用之才。

    愛才是一種習慣

    聰明的領導自己在職場當中肯定是混的風生水起,這個毫無疑問。但他是否會提攜或關愛他的下屬,我不是很能確定。

    但愛才的領導卻不同,無論他在職場當中混的如何,對於有才能的下屬,他都會盡力的幫助、提攜、關愛,因為對他而言,愛才是他的一種習慣,是他從骨子裡面所體現出來的習慣。

    愛才的領導更好相處

    愛才的領導必定對員工觀察入微,甚至有深入的交往,否則他也沒辦法發現員工的優點、特長、才能。而這也註定他會和下屬員工相處比較融洽。

    領導愛才肯定是針對下屬而言的,也就是說這個才指的是下屬。

    聰明的領導,這其中的聰明是針對什麼,卻不大容易搞得明白。

    愛才的領導用人肯定是看上這個人的才能,而聰明的領導用人,看上的不一定是這個人的才能,或許是這個人的忠心,或許是這個人的人脈等等。但不管怎樣,才能是這裡面最永恆的一點。

    最後想說的是,要想在職場發展的好,自己首先得要有本事,如果能碰到一個愛才的領導,碰到一個賞識自己的領導,那就是錦上添花。

  • 3 # 知足為樂

    這個問題比較籠統,怎麼樣的才叫做聰明領導呢?因為,因為聰明有大聰明,還有小聰明之分,而且如果是個聰明的領導,他肯定也是個愛才的領導。假如必須在裡面現在一個的話,我還是選擇愛才的領導,因為聰明的領導存在不確定性,比如他的聰明用在錯誤的地方。

    首先,當領導的重要職責就是會用的,會用人就能夠管理好公司,如果不會用人,他是不能夠管理好公司的,也不能當好領導的。會用人的人,首先就是愛才的人。華為創始人任正非他知道人才對公司發展意味著什麼,因此他不惜重金,從世界各地蒐羅最傑出的人才為華為所用,因此把華為做成世界卓越的大公司之一。

    第二,愛才的領導容易相處,不會搞任人唯親。愛他的領導,一心為了公司的發展,千方百計創造條件讓人才發揮作用,因此,相處起來會更容易,不像一些自以為聰明的領導把心思花在不該花的地方,在用人上任人唯親,形不成公司的凝聚力。愛才的領導以公司實績論英雄,一些人際關係上處理起來會比較輕鬆。

    第三,跟個愛才的領導事業能夠成功。愛才的領導以事業為重,根據工作,根據公司事業發展,使用人才,能夠使員工各盡所能,各負其責,更好的發揮團結協作的作用。愛才的領導一門心思謀劃公司的發展與未來,對公司發展發展戰略進行深入思考,並且制定完善的工作計劃,為公司持續的發展打下良好的基礎。

    總之,在職場上好的領導是可遇不可求的,如題主所說,聰明的領導和愛財的領導讓你選擇,這在現實中是不可能的。很多時候在職場,是身不由己的,只能由自己去適應職場,不可能讓職場適應你。而要自己去適應職場,有一條更古不變的真理就是:提升自己的能力,提升自己的水平,在公司裡面立有一席之地,這才是最重要的。

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