站在企業的角度來考慮，可能不同的工種，不同的付出，拿到的工資就是應該不一樣，多勞多得，少勞少得！如果一發工資就問你發了多少，為什麼給你加了200我卻沒有，這樣發少的就會對工作產生惰性，他想反正乾的再多也沒人家拿的多。工資如果不透明，可能就不會存在這種情況！

我們公司之前愛把每個月的工資條讓別人代領，結果獎勵的比獎勵的多少，處罰的埋怨獎勵的憑什麼獎勵，搞得公司整天議論紛紛，員工工作積極性有了一定的下降。後來不讓代領工資條，自己去財務那各領各的，並且要求不準互相打聽工資，後來情況就好很多！

俗話說當事者迷，每個人都很難客觀評價自己在公司裡面的收入層級，一旦相互知情，這種感覺自己沒有被公正對待的感覺會更強烈。此外，公司對每個員工的薪酬定位受多方面因素影響，很難完全做到客觀公正，即使做到100%的客觀公正，牽涉到自身利益，員工也很難接受，採用薪酬保密就能很好的規避這一問題！

還有一種說法是一個企業採用匿薪制，也反映出一個公司的制度問題，不敢做到公平公正，怕出問題。但是我想說不管企業是採用匿薪制也好，還是透明崗位工資也好，都要大多數人能接受企業的這種薪資制度，只有這樣才能發揮員工工作的積極性，為企業創造更好的效益！

關於薪資保密這種制度，我還是贊成的。

我不認可同工同酬的思想，同工並不代表工作能力也相同。薪資公開的情況下，同個崗位大部分都是實行同工同酬。這會出現什麼問題呢？能力高的人不服，自己能力再高也要和能力一般的人相同的薪資，久而久之，大家都會偷懶混日子。而實際上，有的能力不高的人，本身意識不到自己能力欠佳。如果實施公開薪資同工不同酬，他只會覺得我們每天工作內容都相同，憑什麼他的工資比我高。

那麼薪資保密的優點究竟是什麼呢？

1、技高者價高；薪資保密會讓能力高的人待遇提升更快，公司為了鼓勵能力者創造更多的價值，就會相應的提升薪資等福利。薪資公開制度下，如果只給能力強的人漲工資，而其他人不漲，實際操作起來就不那麼簡單。

2、減少不必要的工作量；如果薪資公開，出現同工不同酬的情況，後續相關人員需要處理很多事，今天老張來問他什麼時候漲工資，明天老李問。要安撫員工的情緒，公開薪資不僅增加工作困擾，同時工作氛圍肯定會有影響，不利於企業的發展。

3、節省用工成本；出於企業成本考慮，最佳化工資結構是許多企業會選擇的方法；在職場中，不存在絕對公平，給有能力的人更高的薪資，給能力一般的人相對少的工資，可以適當節省公司成本。

實施匿薪制可以減少員工之間的攀比心理和不平衡心理，讓工作氛圍更加和諧。當然即使是在薪資保密的情況，也存在不少員工私下打探對方薪資。打探過後，發現自己少了，也要分析為什麼會存在這種情況。後續要和領導談判薪資的時候，千萬不能以“對方薪資比我高”來談。這樣表述會讓領導心理犯嘀咕：匿薪制的情況下，你還能知道別人的薪資，你這是不把公司制度放在眼裡。

其實工作中，能力的體現最重要，讓公司發現你的價值，讓你在公司中變得不可替代，你的薪資自然也能上漲。

工作的直接目的就是為了賺取薪資，多了就好說，少了就好象割了自己的皮肉一樣，一定會想不通而且多數人會據理力爭。

對公司而言，永遠都會從整體上去控制和壓縮薪資水平，哪怕公司再有錢利潤再好；對人的需求和慾望而言，總是滿足較低需求後就會追求更高的要求，不管過程合理不合理，也就是說，人的慾望是無止境的；相對其他同事而言，員工一般不會與自己的上級或下級去比較薪資，多數只會與自己同級或類似職位進行對比，不患多而患不均，而且是他心裡的平均數，是自己默默的與能力、經驗等比較，較少與自己的心態和付出聯絡。 正是基於以上考慮，基本所有的單位都會明文規定“工資是保密”的。

但天下沒有不透風的牆，大家都知道這個梗，為何還實行薪資保密呢，關鍵還是在於有其好處，或者相對於公開薪資和保密薪資來說兩害相權取其輕吧。

那具體有哪些好處呢:

可以減少員工在收入上進行過分攀比，進而較大程度順應公司績效考核這個影響員工工資收的指揮棒作用。

員工工資多少，不管是定薪、加薪、考核等，都與自己的工作業績直接掛鉤，而與其他無關。當然，要進行具體的績效考核結果運用時，方案要如此體現。

如果工資不保密，相互之間認為你工資為什麼比我高？我為什麼就拿那麼少的工資？不是認為領導偏心不公平，就是認為別人使用了潛規則，反正會影響工作配合度。

如果員工違反工資保密規定而受到處罰，其他員工就會感受到這是公司規定，如果觸動就會有相應的懲處，這樣，確保制度的剛性和權威性，推動公司規範化管理