積極參與學習，不要完全排斥！推銷的業務往往給你帶去很多你不知道卻對你很有用的東西，只要時間允許，見見他們對你沒壞處……

網際網路時代實體企業轉型的本質特徵是構建虛擬平臺來承載實體經濟的商業生態系統。

三個方面決定虛擬平臺的成敗：一是能否構建利益共同體商業生態系統甚至命運共同體，形成可持續發展的商業生態系統。

二是能否激勵機制創新來吸引實體經濟細胞（企業和個人）參與產業價值鏈體系重構（供應鏈垂直整合和網路科技產業與製造業融合），從而創造新增價值（虛擬平臺賦予參與者的價值創新能力）。

三是能否創造網際網路供應鏈共享平臺（網路科技產品）來承載這個商業生態系統的協同運營和產生協同效應，最終透過重塑產業價值鏈體系達到挖掘出傳統產業鏈的價值潛能。

我們商家，我們實體，必須發自內心的為消費者服務，，，透明，公開，才能真正的公正，公平（把我們商家的資源給予社群百姓，月底收產品費），，，，才能真正得民心，，，得實體天下

網際網路解決了引流的方便，可以擺脫交通帶來的不便，同時依靠技術引來許多流量，但是卻沒有即視即用的效果，所以實體店可以解決這樣的痛點，同時實體店也可以解決最後一公里的問題，利用24小時的便利店，解決人們一些剛性的需求。同時大家要明白所有的虛擬經濟都是實體的支撐，這裡所說的實體經濟應該指的是商場或者以其他方式售賣產品的商人。但是如果沒有產出的商品，我們買什麼，又買什麼呢？這種觀點其實是有針對性的，所以說生產產品，創造價值的實體，是不太容易垮掉的，網際網路的支撐也是實體，沒了實體網際網路去連結什麼呢？空氣嗎？

現在很多人喜歡把網際網路和實體經濟孤立出來做比較，製造矛盾的衝突感，這樣有話題。首先要了解清楚，商業模式沒有一招鮮。網際網路更適合當下的資訊時代一種生產模式，它不是要去取代實體經濟，而是對實體經濟更好的產業升級。最近騰訊、百度、阿里都在提產業網際網路，現在不是你要不要網際網路化，要不要數字化，要想活下來，就必須接受更先進的生產模式，從農耕文明到工業化、從工業化到網際網路化，時代的變遷，大家都會用腳去投票，這是不可逆的

網際網路是提高實體經濟水平的利器。不管怎樣，人是有需求的，只要滿足需求那都是實體經濟。要滿足需求就必須推出精品，利用好網際網路更快、更好的推出精品，這是門大學問，同時利用網際網路更快更好地回收資金，這也是門大學問。

你好，網際網路時代，如何讓實體立於不敗之地。既然知道是網際網路時代，那麼你必須抱緊網際網路，這樣子才能協同發展，才能立於不敗之地！

現在網際網路經濟發展非常的好，同時每個人似乎都離不開網路，離不開網際網路。這樣子對人做生意的人有好有壞，好的是新時代新機遇，壞的是你不懂得跟住時代，那麼做生意一定會少賺不少錢，嚴重的可能會影響你倒閉，這都是很正常的事情，特別實體店，發展實體店很多生意人的思維很是跟不上節奏。

很多人說是網際網路影響了實體店的生意，這個是確實的，但為什麼又有很多實體店，依託網際網路又做起更大的生意呢？這個問題值得反思下，基本原因是，人家頭腦靈活的生意人，早就看出了網際網路的發展趨勢，所以他能從中悟到更大的商機，就這樣子有些實體店抱緊了網際網路，之後當然會發展更大了，賺到更多了，所以不論什麼時代，做生意賺不賺錢，還得靠個能的能力與眼界如何。所以不論哪個時代，趨勢如何發展，都不要排斥，要擁抱抱緊，這樣子才能溫暖，才能發展。

騰百萬的案例與馬雲的當時預言啟示。

網際網路+：對於網際網路企業及創業者，意思是一種思維模型和解決方案，即方法論，他們用虛心的態度和獨到的方法論解決傳統企業或行業的痛點和問題，短時間能夠懂得理解傳統企業並具有高於傳統企業的視野和能力，然後要做出一個系統產品服務眾多傳統企業（客戶）；而傳統企業（使用者）則把“網際網路+”看著一個簡單工具（成品），很難理解其（工具）後蘊藏的網際網路方法論和商業邏輯，更不願轉換思維模式，故傳統企業很難做成網際網路企業及系統產品（工具），這是兩種不同的出發點和思維，孰高孰低，立分高下。

網際網路飛速發展，對於傳統線下實體店，實體經濟也是有利於的，

很多的傳統實體經濟，沒有更大的格局，眼光，都以為網際網路電商衝擊了，線下實體經濟，這都是不接受新鮮事物不利用網際網路不懂得使用的結果，我認為線下實體經濟加上網際網路更好的線上線下融合才能更好的發展，比如透過新零售透過供應鏈，透過小程式等方法模式，呵呵，線下實體店進行深度的服務，把傳統的以零售為主的線下，實體店升級為社交服務為主，透過線上供應鏈平臺新零售模式，小程式對接線下實體店才能更好地進行發展，只有線上加線下才能讓實體經濟更好地，利於不敗之地，我們中小企業創業者一定要利用好網際網路利用好大資料利用好供應鏈，才能讓線下實體經濟越來發展越好，讓消費者更加的透明化，簡單的畫，高質量低價格的進行消費，和消費者建立一種強關係熟人的，信任程度高的模式，帶動產品及專案服務的更好發展，

實體經濟和網際網路必須是相輔相成的，而不是互相競爭關係，再者，網際網路生意客戶群體是全國，而實體門店只能做周邊幾公里生意，在這個上面就沒辦法競爭，實體經濟有實體經濟發展的道路，比如服務，質量，現場體驗等，這是網際網路所不具備的……。 實體是網際網路發展的基石，只是現在的網際網路公司都沒做到全面共贏，只做到單點，單面，或者更有的只一味的吸血實體經濟的血來壯大自己……必須有新的模式，新的方向才能真正引導網際網路公司和實體相輔相成