模仿只能模仿表面，餐飲的靈魂和經營理念很難模仿，做餐飲不要去考慮別人，只要做好自己的菜品，服務，質量，自然會有自己的忠實的客戶。一貫去模仿別人，沒有自己的主導思想去開餐飲，很難有創意，很難做大。餐飲的格局和消費群體的追求日新月異，每時每刻都在更新和發展，經營者要一直走在時尚的最前沿，這樣才能引領企業發展，成為餐飲行業的領頭羊和風向標！

商業模式是沒有專利保護的，被人抄襲是不可避免的，產品還有專利保護，商業模式可沒有，你的模式被人抄襲，其實也可以側面說明你的商業模式是可執行的，心塞是沒有用的，任何一種商業模式都有可能被複制，除非你不做。

要說解決方法，也不是沒有，但是這個方法不是不讓不讓抄襲，而是讓別人抄襲也不影響自己的方法。

例如說我們之間講到的一個案例：

我們小區門口，左右兩邊分別有一家便利店，但是其中一家提供配送，而另一家不提供配送，我們在生活中總會遇到一些需要配送到家服務的時候，這個時候我們一定是選擇有配送服務的那家便利店，而便利店的商品也都是大同小異的，久而久之自然培養出了消費習慣，無論是回家路過還是出門都會選擇提供配送服務的那家便利店，其實這個時候在我們心裡已經對這家便利店產生了信任，所以現在越來越多的便利店提供配送。

提供配送的便利店成本自然是更高，所以也會使用更多的方式來做使用者留存，例如我們配送需要積分，10積分可以免費配送一次，到店消費1元積1分，這樣子配送就幾乎免費，自然線下的消費也就被帶動起來了。

然後慢慢的另一家便利店從剛開始笑你玩吃力不討好的套路開始跟你學習，但其實也已經晚了，因為這個時候使用者已經習慣了到你的店裡消費，而且還有積分，即使另一家店前期優惠比較多，消費者短時間離開，但是隻要你的服務保質保量，消費者最終還是會回來的。

如果你的商業模式也能夠做到這樣，即使人家效仿你，也不可能超過你，反而別人效仿你會很開心，因為從客觀來看，你已經成為了別人學習的榜樣。