必須有充足的資金。

人員配備，地方辦公，辦公用品等等，自己專案包裝，都是需要資金的支撐。

一、銀行拆借，向銀行申請貸款，以獲得資金用於創業投入；

二、利用人脈關係，家庭條件好的可以跟父母暫借，或者向親戚朋友尋求幫助，獲取創業資金；

資金問題要想清楚三個問題：

1.資金從哪裡來

2.資金用到哪裡去

3.怎麼使用資金

想明白這三個問題後，就要思考資金的渠道：

1.親戚朋友拆借

2.銀行貸款（需要一定資質）

3.吸引投資者投資

4.申請創業扶持資金

資金的籌措解決了，那麼重點在於資金的管理，要學會管理資金才能使用好資金。

創業肯定首先要考慮利潤，有了利潤才能生存下去，才是創業真正的開始，做任何的創業都是產品的運營，銷售(含虛擬)。首先找到原因掏錢的群體，有人掏錢，創業就開始了，反之就需要謹慎了，一個多年創業者的分享，做好承受失敗的準備，創業沒有一帆風順的，我是@馨韻的一路上 ，如果我的回答能對你有所幫助和啟發的話，記得關注我，@馨韻的一路上 期待你的參與，謝謝！

如果是以前，我會肯定告訴你資金是必須的，但是現在可以告訴你，創業初期，資金並不是必須的。幾萬元，甚至幾千元都是可以啟動的。

創業其實也是有一套系統性思維，掌握這套思維方式，會讓你用最少的資金進行最有效的啟動。

創業第一步就是產品，很多創業者認為產品一開始就得一步到位，做的非常齊全、完整，其實完全沒有必要。

你首先要做的是驗證你產品的可行性，把這個產品最核心的部分提取出來，做最低成本的模型進行測試。

實體行業產品也是相同的邏輯，先用最小的成本做出一個可行的產品，這也是專案啟動的第一步。

第二步是針對你產品或者模式的可行測試，這種測試範圍不需要專門去花大價錢做渠道推廣，利用身邊的資源做使用者群體測試，樣本數量幾百人即可。

還是以訂餐APP為例，你可以透過自己經常運營的社群作為使用者測試的基礎。也可以透過在社交平臺，利用公域流量進行產品測試。

透過測試後，可以進行產品和模式的改進，當得到一個先階段比較理想的結果後，就可以獲取種子使用者，並進行使用者增長，還是抓住自己的核心的功能。

這一步主要是找到一個有效的增長方式，並且進一步驗證盈利的情況。

在前幾步如果獲得了一個好的商業模式，產品成本也並不大。例如可以找到技術合夥人自己開發，實體產品的話，可以先說服廠家少量採購。

可以開始獲得利潤了以後，就可以利用利潤滾動慢慢完善。如果需要發展速度加快的話，可以在這個時候進行融資。

所以並不是所有創業初期都需要大量資金，對於傳統行業，可能需要渠道墊資等問題。

但是對於網際網路行業，或者新興行業，並不需要太多的資金。因為先有得網際網路工具，大大的減小了技術成本和傳播成本。