思路決定出路，佈局決定格局，商業模式決定企業成敗。
商業模式設計步驟
根據自己的創業情況，回答以下問題，總結出你的商業模式：
1. 誰是你的付費使用者——客戶
2. 你給客戶帶來什麼好處——價值
3. 如何讓客戶知道你——營銷
4. 如何將產品送達客戶——渠道
5. 你如何做——核心任務
6. 你還缺少什麼——資源
7. 誰能幫助你——合作伙伴
8. 你有多少賺錢的方式——產品線
9. 你需要投入多少成本——成本結構
商業模式——就是想清楚你要怎麼賺錢！！！
創業計劃書就是把創業構想用書面語言來表達的一種文字形式。創業計劃書也是包含整個專案產生的過程、決策依據、實現路徑、存在問題以及問題的解決途徑、財務分析和預測、風險預估和對策、加盟和退出條件等一系列內容的說明檔案。
創業計劃書的功能
創業計劃書不僅是一份書面的計劃，而且是一個實實在在的行動綱領。
創業計劃書是創業成功的基礎和起點。計劃越周密，成功的可能性越大。
創業計劃書的內容制定的是企業一到三年的的規劃。
創業計劃書在實施時要根據實際情況不斷調整。
創業者撰寫創業計劃書最容易忽略的是不確定因素，即風險的分析和防範。
1、能幫助創業者理清思路，做出正確評價。
在使用創業計劃書融資前，創業計劃書首先應該是給創業者自己看的。因此，創業者應該以認真的態度對自己所有的資源、已知的市場情況和初步的競爭策略做盡可能詳盡的分析，並提出一個初步的行動計劃，做到心中有數。另外，創業計劃書還是創業資金準備和風險分析的必要手段。對初創的風險企業來說，創業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的專案，往往很模糊，透過制定創業計劃書，把正反理由都書寫下來，然後再逐條推敲，創業者就能對這一專案有更加清晰的認識。
2、能幫助創業者凝聚人心，有效管理。
一份完美的創業計劃書可以增強創業者的自信，使創業者明顯感到對企業更容易控制、對經營更有把握。因為創業計劃提供了企業全部的現狀和未來發展的方向，也為企業提供了良好的效益評價體系和管理監控指標。創業計劃書使得創業者在創業實踐中有章可循。
創業計劃書透過描繪新創企業的發展前景和成長潛力，使管理層和員工對企業及個人的未來充滿信心，並明確要從事什麼專案和活動，從而使大家瞭解將要充當什麼角色，完成什麼工作，以及自己是否勝任這些工作。因此，創業計劃書對於創業者吸引所需要的人力資源，凝聚人心，具有重要作用。
3、幫助創業者對外宣傳，獲得融資。
創業計劃書作為一份全方位的專案計劃，它對即將展開的創業專案進行可行性分析的過程，也在向風險投資商、銀行、客戶和供應商宣傳擬建的企業及其經營方式，包括企業的產品、營銷、市場及人員、制度、管理等各個方面。在一定程度上也是擬建企業對外進行宣傳和包裝的檔案。
思路決定出路，佈局決定格局，商業模式決定企業成敗。
商業模式設計步驟
根據自己的創業情況，回答以下問題，總結出你的商業模式：
1. 誰是你的付費使用者——客戶
2. 你給客戶帶來什麼好處——價值
3. 如何讓客戶知道你——營銷
4. 如何將產品送達客戶——渠道
5. 你如何做——核心任務
6. 你還缺少什麼——資源
7. 誰能幫助你——合作伙伴
8. 你有多少賺錢的方式——產品線
9. 你需要投入多少成本——成本結構
商業模式——就是想清楚你要怎麼賺錢！！！
創業計劃書就是把創業構想用書面語言來表達的一種文字形式。創業計劃書也是包含整個專案產生的過程、決策依據、實現路徑、存在問題以及問題的解決途徑、財務分析和預測、風險預估和對策、加盟和退出條件等一系列內容的說明檔案。
創業計劃書的功能
創業計劃書不僅是一份書面的計劃，而且是一個實實在在的行動綱領。
創業計劃書是創業成功的基礎和起點。計劃越周密，成功的可能性越大。
創業計劃書的內容制定的是企業一到三年的的規劃。
創業計劃書在實施時要根據實際情況不斷調整。
創業者撰寫創業計劃書最容易忽略的是不確定因素，即風險的分析和防範。
1、能幫助創業者理清思路，做出正確評價。
在使用創業計劃書融資前，創業計劃書首先應該是給創業者自己看的。因此，創業者應該以認真的態度對自己所有的資源、已知的市場情況和初步的競爭策略做盡可能詳盡的分析，並提出一個初步的行動計劃，做到心中有數。另外，創業計劃書還是創業資金準備和風險分析的必要手段。對初創的風險企業來說，創業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的專案，往往很模糊，透過制定創業計劃書，把正反理由都書寫下來，然後再逐條推敲，創業者就能對這一專案有更加清晰的認識。
2、能幫助創業者凝聚人心，有效管理。
一份完美的創業計劃書可以增強創業者的自信，使創業者明顯感到對企業更容易控制、對經營更有把握。因為創業計劃提供了企業全部的現狀和未來發展的方向，也為企業提供了良好的效益評價體系和管理監控指標。創業計劃書使得創業者在創業實踐中有章可循。
創業計劃書透過描繪新創企業的發展前景和成長潛力，使管理層和員工對企業及個人的未來充滿信心，並明確要從事什麼專案和活動，從而使大家瞭解將要充當什麼角色，完成什麼工作，以及自己是否勝任這些工作。因此，創業計劃書對於創業者吸引所需要的人力資源，凝聚人心，具有重要作用。
3、幫助創業者對外宣傳，獲得融資。
創業計劃書作為一份全方位的專案計劃，它對即將展開的創業專案進行可行性分析的過程，也在向風險投資商、銀行、客戶和供應商宣傳擬建的企業及其經營方式，包括企業的產品、營銷、市場及人員、制度、管理等各個方面。在一定程度上也是擬建企業對外進行宣傳和包裝的檔案。