遇見“好大喜功”的領導要看你從哪個角度來看，也就是抽到了一手爛牌，不一定要認輸，要想辦法打贏；

一般來說，真正能夠有所成就或者能力很強的人都不會被用“好大喜功”來形容。很大概率這樣的人不會持續進步，而是通過擷取別人的成果考資訊不對稱保證自己的一畝三分地。

如果你當前所處的公司會持續發展，那麼他上面的人，肯定懂得未來公司需要什麼樣的人才能不斷變強；

想要變強的公司想要的不會變，一定是又能力、擔得起當前責任、帶得起團隊、專業能力隨著公司發展能夠hold的人。

你看出來了你的領導“好大喜功”，別人也看得出來，但看出來，不一定他目前的崗位就適合你，也不能證明你就又能力擔得起；擔不起怎麼辦？

只有一個辦法：用心做事，持續做事，不要計較短期榮譽，他“好大喜功”就把功勞讓給他，如果他還是某些方面有能力，他升職加薪，也不會虧待你；如果他沒能力，早晚你會得到重視....

再送你一句話：

最狠的廢掉一個人的手段就是“捧殺”

對於下屬來說，最苦惱的就是碰到這種好大喜功的領導了，很多時候不僅僅吃力不討好，還要天天默默地承受著一些莫名其妙的指責和批評，很難做的。對於這樣的領導，應該做到以下幾點，以防觸碰到領導的高壓線。

首先，就是要低調做事和做人。有這樣的強勢領導，你只需要默默地做好屬於自己的本職工作，不可高調做事，不可高調做人，能不出頭儘量不出頭，能不高調千萬不要高調，否則一不小心自己蓋過了領導的風頭，那過後就麻煩了。俗話說，縣官不如現管，人在屋簷下不得不低頭，在這種領導下，往往都是槍打出頭鳥，你越高調，死得越快，他會用盡手中的權力和一切辦法給你小鞋穿的，所以要切記！

其次，就是不要和領導爭辯。這種好大喜功又不主動擔當的領導，往往都是好面子而且心胸狹窄眼睛不容沙子的人。如果有什麼工作紕漏或者失誤被他批評了，一定要做出態度誠懇虛心接受的樣子，切不可和他解釋或者爭辯什麼，如果你做了，不僅於事無補，還會火上澆油。如果不是自己的責任，小的責任也要先忍住，不可爭辯，除非你不想在這裡幹了。如果責任太大扛不住，就算撕破臉皮也要據理力爭，收集有效證據向更高一級領導陳述事實，讓領導去定奪吧！

最後，就是要踏實做事幹工作。這種領導，就像一隻刺蝟，張開了渾身的刺，就等著你往上衝呢。要想不受傷，就要學會保護自己，除了前面提的低調做人做事和不爭辯以外，還要踏實做事，埋頭於工作，專心做好職責分內之事。這樣，領導看到你不像是鑽空子喜歡挑事找麻煩的人，他自然而然就不會主動來找你麻煩了，同時他是一個好大喜功的人，也得收下有些踏實為他做工作做成績讓他去吹的下屬，你如果成為了這樣的下屬，不僅不會得罪領導，說不定還能成為他誇獎的物件呢。

總之，領導始終是領導，要態度上表現出尊敬，行事風格上表現出低調，工作上表現出踏實肯幹，自然會得到領導的認可的。

有句話叫寶劍配英雄。如果沒有伯樂，哪怕千里馬也得變耕牛。和領導不合拍，時，切莫強出頭。

當你發現領導好大喜功，而不是覺得領導是行事大刀闊斧為人很有魄力。是因為你們的工作風格不一樣。

團隊要想有戰鬥力，團隊協作很重要，不然再強的一群人湊在一塊，也是發揮不了應有的能力。所謂團隊磨合就是彼此能力的相互適應，使大家都能調整出最好的狀態。

現在你和領導的關係是沒辦法出活的，所以要麼你提高能力，能撐起他的理想，或者你堅持自己的風格穩紮穩打，讓他了解公司的現狀，再規劃目標。

領導好大喜功，說明他是一個有激情，追求進步的人，這點可以從正面予以肯定。你要適應領導的工作節奏，圓滿完成領導交辦的任務。

從另一個方面看，太好大喜功可能會引起周圍同事一些不好的議論，你可以在合適的時候，從側面給領導適當的提醒。

職場往往都是這樣，我們以前的總監就是典型你說的這種人。有功勞肯定領導的，在他眼裡因為我們做出的成績往往是在領導的正確領導下才做出來的，所以這時候你的心態往往要好，計較越多心態越容易崩，所以後來我們就只管做好自己的手頭事，畢竟掙錢養家，自己能力有提升了自然有展現平臺吧。

可以分成兩種情況：

1.好大喜功但明斷是非。

如果你是一個有非常強烈的責任感的企業員工，那麼你應該向領導提出自己的一些建議和想法，並且在拒絕之後多次提出，做“海瑞式”的員工，讓領導知道你是真真正正熱愛這個企業和這份工作，領導會對你有好印象和便於以後的發展，也有利於企業文化和團隊建設。

如果你的責任感不甚強烈，那麼你可以適當提出自己的觀點和看法，至於是否接受那麼就與你關係不大了。

2.好大喜功且是非不分。

如果你的責任感非常強烈，那麼建議你的建議和想法在數次遭到拒絕之後趁早離職另尋他處，因為若是你不離開，你的這樣的領導也會處處為難你，不會讓你得到升遷和發展，與其這樣還不如早早離開睡不定會得到其他的大收穫。

如果你的責任感不是非常強烈的話，那麼建議你在你的意見和想法遭到拒絕和否定之後，不要與你的這樣的領導產生正面的衝突，尋求一種正常的發展方式就好。

領導分為幾個型別:

1.老虎型，果斷幹練易怒；

2.孔雀型，平易近人，好大喜功；

3.考拉型，溫和穩重，深思熟慮；

4.變色龍型，聰明靈活，隨機應變。

判斷領導是什麼型別，在工作中根據特徵投其所好。