讚揚別人也是一種藝術，在適當的場合對人進行讚美，可以起到意想不到的效果。比如公開場合的讚揚和單獨的誇讚的效果是不同的。

公開場合的稱讚對一個人的褒獎，這種讚揚以樹立榜樣為主，發揮榜樣的力量，激起的奮鬥意志。能讓下屬感到自己的努力和付出受到上級領導的關注和肯定。我們經常講“公開表揚，私下批評”，說的就是公開場合被領導稱讚、誇獎的積極作用。但公開場合的表揚和誇讚必須公平公正，否則就容易引起別人的質疑和非議，一旦這種不公平不公正出現，領導者的權威容易被質疑，被誇讚者也容易成為笑柄。

單獨誇讚是一種私下場合推心置腹的表揚。話說的白一點，公開場合誇讚給一個人榮譽，單獨誇讚能夠收穫一個人的內心，使用的場合不同，這兩者讚揚收到的效果也不同。單獨誇讚還能收到另一個增值效果，那就是不像公開表揚那樣容易受到別人的質疑和嫉妒。但是這種私下的誇讚也有缺點，無法讓其他人獲得認同，這種私下的表揚往往容易蜻蜓點水沒有榮譽感和成就感。

具體使用那些誇讚，具體情況具體分析，也可以結合起來使用。

我來分享我身邊的真實的事情：我是在生產部門工作的，部門主管非常喜歡部門裡的一位下屬，具體原因也不是特別瞭解，畢竟職場上同事間的私事我很少摻和，只知道主管跟這位同事關係很好，平時在辦公室中工作時，主管看不到這位同事都會問他去哪裡了？有人說他去巡查裝置去了，主管此時就會說你們要像他學習，他工作真的很用心等等。同時還會在公共場合親自指導這位員工該如何工作。說實話，作為同部門的同事，相信很多人都有點羨慕，我也不例外。

我沒法深入探討領導喜歡這位員工的具體事情，但是無風不起浪，主管這麼高調的向其他下屬宣佈該員工是自己的心腹，說實話，感覺有點害了這位員工。所謂一朝天子一朝臣，現在部門工作壓力這麼大，這位主管也是剛從其他部門調過來的（原主管扛不住壓力自行辭職），如果這位主管最後沒法有效帶領團隊走出困境，被迫請辭，這位員工最後也會跟著倒黴。