一個當事人諮詢：A曾經是Y的助理，對Y的專業素養甚是崇拜。後Y與另外兩人籌劃創業，因A有在大型企業裡工作經驗，Y與另外兩人力邀A來此初創團隊協助管理工作。從一個只有4個員工，兩室一廳的民宅裡，一直髮展到20多名員工，內部建置完整。A在此期間負責員工招聘、客戶資料整合、人員成本分析、團隊所有文書的審查以及同時帶四個職場新人的工作。
現在，四位職場新人已可以獨立工作，團隊業務發展步入正軌。Y與其他兩人將A的權力全部架空，並且不給A安排具體工作。四個職場新人也開始有”白眼狼“的行為出現。
從法律角度上，本人已給A提出了相應的法律意見，A也的確儲存了很多證據。但A此時不想與Y等人相見於仲裁庭，只想穩穩當當在此工作。從職場角度講，A該如何解決現在的困境？求職場大神指導。
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1 # 莉蒂亞2018
卸磨殺驢：這個詞在成語中是帶有貶義的，原意是指磨完東西后，把拉磨的驢卸下來殺掉。引申出來就是比喻把曾經為自己出過力的人一腳踢開，拋棄掉或處理掉。
就像作家九峰在黑巖網的小說裡寫的：人在江湖漂，哪有不挨刀。職場就是江湖，為了所謂的利益，經常會斗的頭破血流，那麼，這種卸磨殺驢的情形在企業中也是見怪不怪了。這是因為：
第一，由於當今社會知識更新換代日新月異，而所謂的老員工（或有功之臣）不僅使用的人才成本過高，而且其知識面、知識深度和知識結構都已經老化，已經不能再適應企業發展的要求。
第二，企業的崗位是有限的，關鍵崗位或重要崗位更是有限的，而老員工（或有功之臣）往往佔據著這些崗位，從企業的長遠發展及培養後備人才力量的角度來看，不殺掉這些老員工的話就無法滿足企業的發展需求。
第三，利潤是企業的生命，雖然企業有很大的社會責任，但誰也無法阻止企業利潤的車輪碾過。
第四，從激勵員工士氣的角度來看，這樣做有利於企業的其他員工始終保持著一種比較好的競爭心態，有利於企業內部競爭機制的形成，也有利於企業形成一種比較好的人才培養機制，也更有利於吸收外部新鮮血液的精華。
第五，從企業文化的形成來看，老員工（或有功之臣）代表著舊事物，他們往往對新事物持排斥態度，這就造成了企業中關鍵的環節缺乏創新精神，缺乏進取心，從而從整體上去影響企業文化缺乏創造力。
知道了企業卸磨殺驢的緣由之後，作為元老街的員工的“驢”要做到很好的自我保護，必須要做到以下幾點：
一、 要認清自己在企業中的真實身份，端正自己的工作態度，一切從大局出發，緊跟公司的發展趨勢。
二、見好就收，該急流勇退的時候要懂得及時抽身，既然已經看到老闆眼中的殺機，就不要在繼續死磕了，及時來個華麗的轉身，找到更適合自己的位置才是上策。
三、 要是題主認為自己確實有才華又有雄心的話，抬腳揮拳踹飛大老闆自己坐上山頭，也就無需擔心老闆的“卸磨殺驢”哦。