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  • 1 # 紅餐陳洪波

    太二是九毛九旗下的品牌,創立至今僅二年多,目前已有50多家店,之所以能夠成功,核心原因有以下幾點:

    1、找到行業的本質

    2、提供更好的顧客體驗

    3、獨一無二的產品壁壘

  • 2 # 海南錦鯉

    太二酸菜魚管理的模式非常好,排隊叫單這是一方面,最主要的是他的魚肉做的不錯,魚肉分量足,口感好,肉質嫩,深受大眾喜愛。從服務+菜的口感+服務,一整套下來太二就不錯了。

  • 3 # 香港青山精神病院主任

    這是個綜合的成功,我來詳細解答一下:

    1. 首先這個是超級單品,所有的功力去做一道菜,而且透過標準化,保證了口味的一致性。色香味俱全。

    2. 魚是佛山的魚,每天配送全國門店。酸菜是自己的配方,用罈子醃製,有嚴格的檢測標準,保證了食材的衛生和質量。這就比市場上的高階了很多。

    3. 公司本身做了二十多年九毛九,本身有成熟的管理機制和中央廚房,有紮實的內功,並且有購物中心的優勢。

    4. 對客戶的精準定位,購物中心女性居多,三兩小聚,提出四人不接待,配備充電線。女性喜歡吃酸辣,這些都迎合了年輕女性客戶。

    5. 取消了常規的服務,從而精準服務,更好滿足了客戶的需求。這也就是為什麼你去吃太二沒有感到服務,但大眾點評的服務打分都是很高的。

    整體來說現在餐飲的成功是個綜合因素,人家能走進購物中心,本身有客流,單店200多平,保證了高翻檯率,有中央廚房有配送物流,有成熟團隊,有高效的管理系統,成功也是必然的。

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