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1 # 搞工程的甘哥
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2 # 一磚一瓦科技有限公司
1、如果你打算將來在中建成為一個專案經理,那麼你必須要有現場管理的經歷。好多專案經理都是從現場施工員,工區長做起,進度,安全,質量,一點一點管起。當然最好能懂一些商務,這樣的專案經理我是很佩服的,不懂商務的專案經理是什麼樣子
2、如果你打算走成本這條偏技術層面的發展路線,你可以從商務做起,後面你可以在施工單位繼續成長到商務經理,有機會,自己也有想法的話也可以轉房地產的成本,或者造價諮詢的成本。
所以土建和商務在中建系統都是很重要的,也很考驗水平的崗位,看你怎麼選擇了。
在中建專案做商務很少下工地的,女孩子的話建議幹商務比較有前途,男生也行但不建議剛畢業就去幹,至少現場幹兩年然後在去商務,但你在幹現場時一些商務預算的東西抽時間還得自學,不然你拿什麼和一畢業就去商務的兄弟們競爭啊?希望我所說的對大家有用,下面給分享一下中建一局商務經理崗位責任清單如下:
1.確定工程合同中安全生產措施費,在業主支付工程款時確保安全生產措施費得到支付。
及時稽核工程合同中涉及的安全生產措施費,根據專案實際投入情況在業主支付工程款時確保安全生產措施費同時得到支付。
2.明確分包安全生產、文明施工措施費範圍、比例(或數量)及支付方式。
(1)在勞務、專業分包合同內容裡,明確安全生產、文明施工措施費範圍、比例(或數量)及支付方式。
(2)合同簽訂後,及時向分包單位和專案管理人員告知合同內安全生產、文明施工措施費範圍、比例(或數量)及支付方式。
3.保證安全生產措施費的及時支付,做到專款專用
(1)開工前組織編制專案安全技術措施經費使用計劃。
(2)參加專案安全生產檢查,及時解決施工中安全措施經費問題。優先保證現場安全防護和安全隱患整改的資金。
(3)貫徹執行有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費的使用標準,並按規定審批專案勞動保護用品的購置經費。
4.稽核專案安全生產措施費清單,統籌安全措施費的統計工作。
(1)專案開工後,按月組織對安全生產措施費用投入的統籌、統計工作,並與計劃進行對比。 (2)按照專案實際情況調增安全生產措施費投入情況,保證安全生產措施總費用的投入。
(3)及時對專案增加的安全保障措施費進行洽商。