要看企業的工作性質，現在最常用的就是績效考核，按勞分配。就是給你一個目標值，當你達到或超出之後企業給予相應的酬勞，達到多勞多得的效果

升職！加薪！是每一個混跡職場的人孜孜不倦追求的目標。相對來說加薪來的更實在一些吧。通常情況下，伴隨著職務的升遷，都會有薪資上的變化提升。因為所擔任的職務不同，身上的擔子就不同，根據按勞分配的計薪原則，工資自然也會有所提升。

那麼想要加薪的途徑是不是隻有升職一條呢？

說一下我的真實經歷吧，我所在的公司，每年都會對績效考核稱職及以上的員工進行薪資調整，自然，考核結果級別越高的，調薪的幅度就越高，有的甚至能達到20%的調薪幅度。是每年哦！這個跟職務升遷就沒有什麼關係了，而是公司根據業務經營的程度，給員工的福利增薪，這個確實不是每個公司都有的。

除了每年的福利增薪，還有就是級別調整帶來的薪資變化了，就是題目中的升職與加薪同在的情況。但是公司的升職考核是相當嚴謹的，級別越高升級越困難。需要連續3年年終績效卓越及以上，才能得此殊榮。但是這就給每一個員工一個奮鬥的目標。如果你有幸在同一年不僅進行了福利增薪，還進行了級別調整，那麼恭喜你，這一年的收入肯定會比去年有個質的飛越。這樣的激勵制度哪個員工會不喜歡呢？

關於加薪，每個公司的實際情況不同，做法肯定也是千差萬別。但是加薪的最終目的都是一樣，就是讓員工能夠更賣力的為公司工作。所以用好加薪的手段，也是每個公司老闆的必修課。