1、新媒體運營，是透過現代化網際網路手段，透過利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺工具進行產品宣傳、推廣、產品營銷的一系列運營手段。透過策劃品牌相關的優質、高度傳播性的內容和線上活動，向客戶廣泛或者精準推送訊息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經濟，達到相應營銷目的。

2、創業專案啟動前期可能雜事會比較多，比如產品研發、產品測試、市場推廣資源和物料準備等。所以趣營銷網的建議是等產品過了試運營期來定目標和KPI，我是個目標感極強的人，每天都會去盯資料，所以不設定目標和KPI總覺得不舒服。

3、創業初期各個部門的KPI考核儘量簡單點，別搞一大堆薪酬激勵的事情，實在點，完成多少給多少現金。比如新媒體運營的KPI，月關注粉絲目標是多少？完成和未完成目標能拿多少？

4、以下以微博和微信為例：微博考核指標：微博營銷涉及的資料大致有微博資訊數、粉絲數、關注數、轉發數、回覆數、平均轉發數、平均評論數。微博資訊數：每日釋出的微博數量（條/天）。平均轉發數：每條資訊的轉發數之和/資訊總數量，一般計算日平均轉發數或月平均轉發數（次/條），平均回覆數原理類似。

5、平均轉發數（評論數）與粉絲總數和微博內容質量相關，粉絲總數越高，微博內容越符合使用者需求，轉發數和評論數就會越高。所以這個資料可以反應粉絲總數、內容和粉絲質量的好壞。粉絲基數越大，理論上轉發會提高，內容越契合使用者，或者粉絲中你的目標人群越多，這個資料都會上升。以A公司品牌微博為例，4月1日只有1.4萬左右，5月結束有2.6萬！從這個表中可以看到4、5月的增長情況，兩個月的粉絲增量差不多，微博資訊數量5月增加36%，但是轉發總數增長近100%倍，評論增長了64%，搜尋結果數也是增加了。

個人績效考核採用積分考核結合定性考核的形式。針對工作態度、工作能力、工作業績、個人考勤四項內容進行考核。

具體如下：

1、工作態度：包括對工作重視和負責情況、執行任務的積極性及專業理事會各項制度的情況等。

2、工作能力：包括資訊的收集和反饋能力、與類別內其他理事溝通合作能力、在工作中發現問題或提出問題及建議的情況能力等。