把當地所有蜂蜜集中起來，會有銷量嗎？可能還是很難吧！

首先各家產的蜂蜜品質肯定不一樣，也許一家的蜂蜜不好，就會影響所有蜂蜜的品質。質量和招牌才能保證蜂蜜有好的銷路。可是人心不一樣，每家的蜂蜜品質是很可能不一樣的。如果銷路好了，某些人就為了增加蜂蜜產量，做水蜜，甚至摻假造假，這樣就會大大的影響蜂蜜品牌了，就會造成銷售困難。

散戶越多越難保證品質，人心不一越雜越生亂。為了讓當地的蜂蜜成為金字招牌就必須有嚴格的管理方式，有很好的營銷理念，有專門的制度保證蜂蜜品質，這可能比管理一個大的公司還難，作為普通的養蜂人恐怕做不到。只有懂營銷，懂管理，能夠開成公司的方式才行。

其實國外蜂蜜比國內蜂蜜好，關鍵是做好了營銷和品牌，成立了大型的蜂業公司，打出好的品牌，才能走入國際市場。中國養蜂業能夠發展起來，必須走規模化，科學化，走向國際才行。而能達到這個地步，必須有知識有文化的精英人士才能完成。簡單的組合不能解決根本問題的。

我希望有志於養蜂事業的朋友們，能夠多多瞭解國外的養蜂情況，學習他們的營銷和經營模式。中國的養蜂技術並不落後，只是規模和機械化程度沒有達到，也沒有把養蜂當成公司的模式來經營。造成養蜂的人不知道怎麼賣蜂蜜，賣蜂蜜的人不是養蜂人。多了一箇中間商就讓蜂蜜的品質大大的變了，送到消費者手裡，價格也大大的變了。這樣養蜂人沒有掙到錢，消費者也覺得吃虧，甚至上當受騙。就造成了現在這樣，消費者不知道怎麼買好蜂蜜，養蜂人不知道怎麼把好蜂蜜賣出去的形象。

現在的養蜂人必須學會怎樣賣蜂蜜，怎樣做大做強，有自己的品牌，有自己的公司，才能真正賺到錢，才能讓中國大眾能吃到真正的好蜂蜜。

只是一味的整合起來再銷售很難！我覺得今後養蜂方向還是得自家蜂蜜自創品牌，自己創新找到一個適合自己家蜂蜜的銷售道路！

誰能把當地的蜂農都集中起來？中國蜂業的問題不是集不集中的問題，而是如何能確保蜂蜜都是真蜂蜜。

中國農業兩大問題，第一就是嬰幼兒奶粉，這個是大買賣。跟百姓沒關係。