找創業合夥人一要梳理專案，二要找對方法。
首先你要對搞清楚你目前在做的專案，是否有做市場調研，是否有可證實的資料，大致的方向和思路怎麼樣，目前主要是需要哪個行業領域的合夥人，這些問題你搞清楚了去找合夥人成功的機率大一些，因為每個人時間都是寶貴的，你用一段自己都說不清的專案和思路來邀請合夥人入夥，最終得到的結果只有是拒絕。
當然你可以和對你專案有興趣的朋友探討這個商業模式，這個是沒問題的，但是要實打實的談合夥，你必須要有更加系統的前期準備。
找對方法最關鍵要去思考你的合夥人最可能出現在什麼場景，比如說創業活動，合夥人社交平臺，或者是生意飯局等等，這又分為線上或者線下的找合夥人渠道。
線下呢可以多參加相關的創業活動，路演活動，或者和你創業方向相關的主題沙龍，創業課程甚至是一些技術論壇等等，線下交流的溝通會比線上溝通碰撞的價值更高，但就好像大海撈針一樣成功的機率較低，因為每個人的參會目的不一樣，他也許只是來聽聽課程學習並沒有創業的打算，即便你的創業方向適合他也不一定會加入你，因為主動權在他那裡，他沒準備好或者根本沒有創業的打算這些都是會影響他加入你的因素。
線上主要是在創業平臺，創業論壇或者是合夥人平臺釋出你招募合夥人的帖子或者招募函，態度要誠懇內容要清晰，專案做什麼方向，進行到什麼階段了，這樣更容易讓人理解。你可以在百度上搜索合夥人相關的關鍵詞能夠找到很多創業找合夥人的平臺和網站，目前還算有一定知名度的主要有以下幾個平臺：
2.緣創派
3.碎片整合
找創業合夥人一要梳理專案，二要找對方法。
首先你要對搞清楚你目前在做的專案，是否有做市場調研，是否有可證實的資料，大致的方向和思路怎麼樣，目前主要是需要哪個行業領域的合夥人，這些問題你搞清楚了去找合夥人成功的機率大一些，因為每個人時間都是寶貴的，你用一段自己都說不清的專案和思路來邀請合夥人入夥，最終得到的結果只有是拒絕。
當然你可以和對你專案有興趣的朋友探討這個商業模式，這個是沒問題的，但是要實打實的談合夥，你必須要有更加系統的前期準備。
找對方法最關鍵要去思考你的合夥人最可能出現在什麼場景，比如說創業活動，合夥人社交平臺，或者是生意飯局等等，這又分為線上或者線下的找合夥人渠道。
線下呢可以多參加相關的創業活動，路演活動，或者和你創業方向相關的主題沙龍，創業課程甚至是一些技術論壇等等，線下交流的溝通會比線上溝通碰撞的價值更高，但就好像大海撈針一樣成功的機率較低，因為每個人的參會目的不一樣，他也許只是來聽聽課程學習並沒有創業的打算，即便你的創業方向適合他也不一定會加入你，因為主動權在他那裡，他沒準備好或者根本沒有創業的打算這些都是會影響他加入你的因素。
線上主要是在創業平臺，創業論壇或者是合夥人平臺釋出你招募合夥人的帖子或者招募函，態度要誠懇內容要清晰，專案做什麼方向，進行到什麼階段了，這樣更容易讓人理解。你可以在百度上搜索合夥人相關的關鍵詞能夠找到很多創業找合夥人的平臺和網站，目前還算有一定知名度的主要有以下幾個平臺：
2.緣創派
3.碎片整合