從國企甲方的角度來說一下吧。

我是在國企做IT工作的，這方面很多工作是要外包的，所以我司經常要跟供應商打交道。總體來說，雙方就是拿錢幹活的關係，一般還是相安無事。但是有幾次不愉快的經歷，大家可以當故事聽聽。

其中一次是某個小專案的一期工程，已經接近尾聲。當時我司已經跟乙方說明還會有二期，而且乙方也在競標行列。作為一期承包商，其實乙方中標的機會還是挺大的。但是！專案最後，我司領導提出來加一個功能，需要臨時開發一個數據介面。大概瞭解IT的朋友，應該知道這不是什麼大活兒。而且這事兒是某一大領導要求的，所以還挺重要。於是當時專案負責的經理就跟乙方談，已經講得很明確：這個任務的政治性高於功能性，做成了大家都好。可能乙方公司他們自己覺得二期中標機會太大了，又覺得這個任務太重要以至於我們什麼條件都能答應，於是先是在會議上各種挖坑推諉，後來一合計，提出了4萬的報價。4萬，按照合同價格基本是40個人天，用來做一個介面，這擺明是仗著我方領導著急，來宰客了。後來這事兒直接告吹，我司把系統自己接過來處理。二期自然也沒他們什麼事。這家公司已經基本被拉入供應商黑名單。還有一次，也是個外包專案，開工以後，乙方發現有些功能自己做不了，居然在沒有經過我方同意的情況下二次外包。我司發現的時候，已經做一大半了。這種二次外包的系統，質量和維護都是麻煩事。由於合同裡事先沒寫明，時間又緊張，這次只能不了了之。但是這家供應商，在之後採購的時候，我們也會不再優先考慮了。

所以，國企不國企的，大家都是一方給錢一方掙錢。互相體諒，互相支援，把事兒辦好才是根本。

偷奸耍滑，趁火打劫，缺乏誠信，那就是一錘子買賣，沒有下次了。