餐飲如何做好試營業。
餐飲試營業我的方法可能另類些!也是多年的總結!
先說試營業的目的:
1.推廣(其他商家權重80%,我的權重0)
2.檢驗產品(其他商家15%,我的權重80%)
3.測試門店運營(其他商家5%,我的權重20%)
放眼望去,滿街的商鋪開業時候人滿為患,大部分商鋪開業一週後冷冷清清,何故?
打折促銷唄!顧客貪便宜唄!
試營業,一大忌諱,不要輕易透支消費者明天的消費能力,應該細水長流,摸清最低營業額。
如何去做呢:
1.頭半個月或一個月,悄無聲息,正常開門,迎接顧客。
主要是檢驗產品,門店進貨,門店庫存,門店上菜速度,高峰期門店人力是否跟的上,排班等等。
2.是不是不搞活動了呢?不是!
第一次來的顧客,送優惠券,時間是1個禮拜內再來消費打9折,可以是電子優惠券,可以是pos機設定手機號,根據實際情況而定。
目的是,統計一週內重複消費的回頭率有多少,側面反應你門店的定位,選址,菜品,價格等綜合問題是否得到消費者滿意。
3.摸底清楚之後,可以正式開業促銷,力度要根據你之前摸底的情況而定。
滿減,減免,買贈等活動形式很多。
小結,試運營期間,切記不可寅吃卯糧,要先摸底資料,天底下沒有一模一樣的店!
餐飲如何做好試營業。
餐飲試營業我的方法可能另類些!也是多年的總結!
先說試營業的目的:
1.推廣(其他商家權重80%,我的權重0)
2.檢驗產品(其他商家15%,我的權重80%)
3.測試門店運營(其他商家5%,我的權重20%)
放眼望去,滿街的商鋪開業時候人滿為患,大部分商鋪開業一週後冷冷清清,何故?
打折促銷唄!顧客貪便宜唄!
試營業,一大忌諱,不要輕易透支消費者明天的消費能力,應該細水長流,摸清最低營業額。
如何去做呢:
1.頭半個月或一個月,悄無聲息,正常開門,迎接顧客。
主要是檢驗產品,門店進貨,門店庫存,門店上菜速度,高峰期門店人力是否跟的上,排班等等。
2.是不是不搞活動了呢?不是!
第一次來的顧客,送優惠券,時間是1個禮拜內再來消費打9折,可以是電子優惠券,可以是pos機設定手機號,根據實際情況而定。
目的是,統計一週內重複消費的回頭率有多少,側面反應你門店的定位,選址,菜品,價格等綜合問題是否得到消費者滿意。
3.摸底清楚之後,可以正式開業促銷,力度要根據你之前摸底的情況而定。
滿減,減免,買贈等活動形式很多。
小結,試運營期間,切記不可寅吃卯糧,要先摸底資料,天底下沒有一模一樣的店!