目前，90後已逐漸成為社會就職體系中的重要群體，不少90末的朋友已經有了豐富的職場經驗，而90初的部分朋友也在職場初露鋒芒。現在企業中比較普遍的就是企業中層領導多數為80後，高層領導多數為70、60末人群。這裡所說的“年紀很大的老闆”應該是指70、60末的企業高層吧。

我有一次和一個69末高層聊天，他對於90後員工的評價非常的肯定。他說：“現在的小孩都是受過高等教育的，人員素質比起我們這代要好多了，學東西快，工作一年以後基本已經可以對自己崗位工作非常熟悉了，不少年輕人對工作也很認真。但這一代的人個性比較強，作息方面喜歡晚睡，作為企業管理，要有一定的規章制度和勞動紀律去管理他們，同樣也要給予這一部分群體較大的上升空間，鼓勵他們更好的為企業服務。”聽完這番話以後，給我的感覺是：第一，現在90後給高層的影響還是不錯；第二，高層對於這一群體也很重視，很瞭解他們；第三，企業也在為管理好各個年齡階段的員工而改變著管理模式。

同樣，有一次一個90後也和我這麼評價我們的“大齡高層”。分為兩個階段，第一個階段他和我說：“這個領導對我們怎麼管的那麼多，好凶啊。”這個階段員工和老闆間還不熟悉，屬於一個互相磨合階段，員工要適應企業的文化和工作環境，領導也要對員工多瞭解。第二個階段他和我說：“這個領導對我們還是挺好的，工作上要求確實挺高，但平時對我們也很照顧。”這個階段員工和領導互相之間彼此瞭解，領導對員工越來越信任，員工也對領導工作風格也慢慢適應。

對90後來說遇到年齡比較大的老闆時不用太過拘謹，一開始可能因為年齡原因確實有代溝，但隨著時間的變化，員工和老闆之間互相熟悉，會相處的越來越好，同樣的，老闆也在觀察和關心你的工作和生活，是一個互相瞭解的過程。