作為領導者，必須有自己的個人魅力，個人魅力是領導魅力的靈魂，這就包括自己的價值觀、人生觀、世界觀。而且自己的價值觀還要被下面的人所信服和尊重，還必須具備以下能力：

1、專業知識：

您的企業產品生產製造、銷售、服務、管理整個流程的專業知識，是你必須要掌握的。

做事情，無論是員工還是老闆，首先是專業，別人才會尊重你。

2、責任感：

具備高度的責任感，做企業，首先要對社會負責，然後對員工負責，有高度社會責任感的領導會獲得社會的尊重，員工的認同；

3、自身修養：

自身修養的提高會對您駕馭企業有巨大的幫助。一個領導獲得員工的認同，不簡簡單單是錢，大多數員工將會一輩子打工，但他們同樣渴望自身事業的提高和成功，因此您的榜樣的作用是無限的。

4、思維能力：

洞察事物本身，排清問題脈絡與邏輯，對症下藥的能力是一個做領導的關鍵。也就是，抓本質，抓關鍵。

5、創新意識：

歷史是一面鏡子，但沒有任何一個企業，也沒有任何一個人是相同的。因此不斷的吸收行業內的營養，不斷的創新，是企業持續發展的關鍵。

6、學習能力：

現代社會，日新月異，每個行業發展都很快，變化也很快，如何應對，唯有學習。一個是自我學習，有計劃有體系的學習；另外就是建立學習型的企業，讓員工一起去學習，一起去獲得。

7、管理意識：

僅僅擁有管理知識是不夠的，是否有管理意識也是管理架構管理體系是否有執行力的關鍵。真抓實幹，腳踏實地。個人理解，對於企業管理，制度化是遠遠高於人性化的，以人為本也是建立在嚴格的制度管理基礎上的。