這要看房子是否具備交付條件。安置房是政府工程，開發商一般都是城投，不會拿房子怎麼樣。其實主體做完了，但是還是有很多手續要辦理，很多資料要移交，具體還得去你們那的業主單位諮詢一下才知道，如果實在拖著過久，建議打政府熱線投訴。

貧困戶的安置房是解決農村貧困人口基本生活問題的一項重大福利措施，是考核村鎮整體脫貧起著決定性影響的“硬指標”。貧困戶脫貧退出各項指標中，解決安全住房問題涉及資金最多、週期最長，可以說是重點中的重點、難點中的難點。

正常來說，安置點、安置社群的建設經過層層規劃設計和審批，招標進行建設；對中標單位來說，時間就是金錢，效率創造信譽，應該不會故意拖延工期，影響工期的主要原因應該是內部施工組織和外部施工環境，這個就是施工單位的水平問題。如果說是房屋已建成，那麼主要就是施工單位和建設單位爭議處理和造價問題，需要一定的時間和程式進行處理和裁決。但不管什麼原因，都不應當隨便改變工期而不作通知，更不能把分房當成討價還價的籌碼。

作為個人，去找建設單位往往是徒勞的。面對一個大的機構甚至很難準確找到那個可以對話解決問題的人，收到的往往是一線營銷人員“快了”“就快了”等等含糊不清的答覆。作為貧困戶，最恰當的應對措施是求助扶貧工作隊，以集體的名義、書面形式向主管部門反饋，問明原因、督促儘快分房。各單位面臨年度任務考核、扶貧專項考核，反饋了不一定能夠立刻解決，但肯定會引起重視，加快解決問題的速度。只要不是在精準識別中出現問題，貧困戶一定是能夠拿到鑰匙的，所以在跟蹤進度的同時，儘量保持和幫扶人的聯絡，瞭解建設情況、避免不必要的焦慮。

實際工作中，很多問題實際上是出現在各方銜接中的，面對不利狀況應當積極協商，而不是以懷疑、對抗的方式處理，因為問題最終還是要回到原點解決。