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  • 1 # 老李家的生活日記

    為什麼今年建材生意不好做呢1;今年每一個行業都不太好做、除了極少數行業2;因為今年買賣房的人太少了、什麼建房、裝修、都沒生意。3;全國大到一線城市、小到各級鄉鎮、到處都幾倍擴張建房、建材生意肯定會差很多4;今年畢需全民復產大家才有的生意做、以上是我的觀點、不知道您有什麼建議?

  • 2 # 崛美記

      2019年是難的一年,2020年是迷茫的一年,在家也好去市場也好,下一步也好,該怎麼辦呢?

      國內建材市場銷售店,等待客戶訪問的機會消失,與不同的產品聯合採購、促銷、銷售團隊直接去大樓做樣板,讓消費者直接體驗,直接訂購,不給客戶訪問建材市場的機會。

      企業:多元化發展,產品線增加,與同行兄弟廠商合作,資料共享,出口增加,適應國家需求的政策。 並且,增加網路最佳化,各電子商務平臺運營,集中分散的流量,最佳化網路平臺對產品和品牌知名度的宣傳和推廣。

      建材市場銷售店:與裝修公司、裝修公司、全屋定製談話合作,最佳化產品的細節和服務優勢,尋找價效比更高的廠家進行合作。 增加線上銷售渠道,最大化線上服務。

      有了這個,能在網上做生意嗎?否,還不夠。 公司成立網路營銷團隊,投入費用,委託專業的網際網路公司操作,現在有很多公司。 把費用交給他們,專業團隊幫你管理,是不是專業的我不太清楚。 試了一下,我得出了以下結論:我接觸了很多這樣的公司,生產額一小,購買力就低的商品也不能操作。

      建議:1.維護現有客戶,增加新客戶。

      2 .升級產品,細分產品細節。

      3 .適當最佳化網路平臺,提高產品爆炸和品牌知名度。

      4 .資源集合,市場資源共享,尋求產品多樣性。

      5 .技術類研發,產品差異化,市場突破。

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