俗話說職場如戰場，所以在職場中的人形形色色什麼人都有。而且在職場中大家都有利益關係。如果不小心碰到了別人的蛋糕，便有可能被別人使絆子。

職場上會有以下幾種情況的小人

1.利益關係的競爭型

如果有利益關係，或牽扯到錢或牽扯到權。對方是比較爭強好勝或者利益最大化的人。這種人可能便是我們口中的小人。這種人為了得到利益會不擇手段，有可能會做出一些小人才能做出來的事來滿足自己的需求。

2.溜鬚拍馬型

有些人即使你與他沒有利益關係，但是他就是那種喜歡譁眾取寵的人，無時無刻要把所有人的目光聚集在他的身上，特別愛在領導和老闆面前表現。如果你不配合他，他也有可能會用言語或者行為傷害到你。

3拉幫結派型

在職場中有些人喜歡搞小團體主意，几几成團，然後在一起就講其他人的是非八卦。如果你和她不是一夥的，那你就有可能成為他的話柄。有時候公司裡無中生有的八卦就是這些人制造出來的。

無論當下的你身邊遇到了哪一種小人，做好自己，做好自己的工作。不與他們論是非，不與他人聊公司內部八卦。做好自己的工作，拿成績說話。是金子總會發光的。

君子坦蕩蕩，小人常慼慼！

“在職場中，遇到小人是常事”我認為是比較正常的事情。

俗話說的好，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有鬥爭。

在職場中我們不可避免的都會遇到小人，他們在領導面前搬弄是非、挑撥離間。

很多朋友都吃過小人的虧，卻依然找不到對付小人的辦法。

這裡告訴大家3招對付小人的方法，一招比一招狠。

1.一般狠：捏造謊報，消除信任

職場裡面，小人之所以會對我們產生殺傷力，是因為小人將我們發生的一切訊息彙報給了領導。領導也需要時刻掌握我們的動態以更好的控制。小人得勢就是仰仗著領導的信任而已。因此對付小人，首先就要讓小人失去領導的信任。

我的同事張明平時工作認真，對人也誠懇，看起來人畜無害的樣子，領導也很欣賞。但是領導的心腹劉偉就特別嫉妒領導對張明的欣賞，生怕張明會和自己爭寵。於是就暗中盯著張明，時不時的給領導打小報告，說領導壞話、上班偷懶、做事出錯，漸漸的領導相信了，也幾次找張明訓話。

後來張明知道是劉偉在背後搞鬼，氣的想去和劉偉當面對質，被同事攔下來了。同事告訴張明，這樣去對質無疑是自找麻煩，只有先忍著。張明當然不會忍氣吞聲，於是他換了個辦法。既然劉偉會打小報告，那麼他自己就捏造關於自己的假訊息讓劉偉知道，劉偉告訴領導後，等領導問起來，自己再否認扭轉。

果然如張明所料，領導幾次質問張明關於工作上的疏漏，但是都張明給平息了，並指出從來都沒有過這樣的事情。劉偉也因為傳遞假訊息，讓領導教訓了幾次。後來劉偉也不在領導面前說張明的壞話了。

職場中，領導需要員工的忠誠，同樣員工也需要領導的信任。一旦員工失去了領導的信任，那麼就算他有天大的本事和能力，在公司最終會被邊緣化。尤其是職場小人，職場小人的生存土壤就是領導的信任。

2.比較狠：孤立小人，多面樹敵

在職場中，鬥爭不可避免。但是無論是何種鬥爭，第一條準則就是，不要同時樹立2個以上的敵人。而小人在職場中搬弄是非、挑撥離間，都是在背後議論。這樣就形成了一個局面，我們自己不知道他議論了我們什麼，同樣別的同事也不知道小人在他背後議論了他什麼。

小劉雖然不在領導面前說小張的壞話，但是小張覺得小劉不會罷休。果不其然，小劉轉移陣地，在同事裡面說小劉的壞話了。有了上次的教訓，小張也知道面對小劉這種小人應該怎麼做了。好在平時小張和同事們關係都還不錯，於是他決定反其道而行。

小張居然在小劉背後說小劉的好話，同事們都很驚訝，覺得小張說小劉好，但是小劉卻在人家背後說壞話這太不地道了。不光是如此，每當有領導訓斥同事，事後小張通常會關心到，“小劉上次問你的事情（領導訓斥的事情）怎麼樣了”。一來二去的，同事們也與小劉疏遠了，甚至有幾個同事和小劉發生了矛盾。

職場裡的小人，都是將自己的利益建立在損害他人的身上。固然小人有領導的信任，但是當小人在同事間關係變差後，將處處受限。替小人在職場中樹立敵人，讓他應接不暇，既能夠讓自己脫身，也能夠打擊小人。

3.非常狠：挖坑埋人，一擊出局

俗話說的好“打蛇打七寸，斬草要除根”。在任何環境的鬥爭下，都必須記住，要嘛不出手，一出手必須是一擊制勝，不然自己反受其害。職場中的小人，不把他搞走，就如同在身邊留下了一個不知道什麼時候引爆的隱患。

小劉雖然在與同事的關係處的不愉快，但是他也知道自己只要把領導巴結好就行了，對於同事怎麼想他倒無所謂。可是小劉的存在就像一顆老鼠屎，掉在了一鍋粥裡面。把整個部門的工作環境都給帶壞了，不能安心做事還要時刻提防著對方，而且還都拿對方沒有辦法。

沒過多久機會來了。公司的一個重要專案交給了部門負責，小劉在領導面前不知用了多少功夫，終於說動領導讓他來負責專案。當然領導也知道小劉能力稍微欠了一點，可小劉是自己的心腹。於是就在部門例會上為小劉立威打氣，把專案需要的人員和資源也都給他配齊了。小劉知道這次機會要是做好了部門副經理就是鐵板釘釘的事情。但是他擔心專案組裡面這些平時和自己關係都不好的同事給他使絆子。所以小劉很小心，每項工作都要過問，都要插手告訴別人怎麼做。

同事們一開始並不想因為私人關係讓專案受損，所以會據理力爭一下。但是小劉又給領導彙報說個別同事不配合。於是同事們轉變了策略，小劉說什麼就是什麼，說怎麼做就怎麼做。但是小張留了一個心眼，口說無憑，需要用公司內部通訊說明，這無疑是留下了證據。就這樣，同事們默契的讓小劉外行指導內行，也都默契的不說這樣做的問題。都在想看他最後怎麼收場。

不出意料的，專案失敗了，在分析原因的時候，公司監管調出了內部通訊記錄，發現小劉存在大量的管理疏忽和錯誤，是造成專案失敗的最主要原因。於是將小劉發配到了外地分公司。

職場中鬥爭的取勝不依賴雞毛蒜皮和個人生活八卦的事情，關鍵的是是否觸動了領導的個人利益和組織利益。當且只有觸動這兩項的時候，才能有足夠把握將職場小人給踢局，不然就靜靜的等待機會。

害人之心不可有，防人之心不可無。生活中或工作中，我們經常遇到小人，甚至有的人遇到小人還不自知，那麼什麼樣的人可以算得上是小人呢？小人在為人處事上有哪些特點呢？面對小人，想要找到解決的辦法，就首先要認清小人有哪些特點。

小人最顯著的特點是兩面三刀、善於挑撥離間。

小人經常前一套背後一套，也許當著你的面還跟你稱兄道弟、極盡讚美之詞來誇你，你聽了也高興，可當你走了，他轉身就能跟別人說你的不是，貶低你，把你說的一無是處。甚至還在朋友、同事之間編造謊言，挑撥離間，陷害你於不仁不義。小人都重利輕義且欺軟怕硬。在小人眼裡，只有利益關係，沒有情誼和朋友，能帶來利益的時候你是朋友，不能帶來利益的時候你什麼都不是，翻臉就不認人。而且小人一般只敢挑軟柿子欺負，你要是比他強大，資源比他多，他跪舔都來不及，更別說欺負你了。

瞭解了小人的這些特點，那麼當我們遇到小人的時候，要如何應對呢？

我認為最最重要的一點，是要把握好人際關係中的距離感和分寸感，論語說，唯女子與小人難養也，近之則不遜，遠則怨之。這句話就是行為準則。你不能完全不和小人打交道，他們敏感的會覺得你不喜歡他，從而心生怨恨。也不能和小人走得太近，小人無法做朋友，一旦被他們抓住你的軟肋，你會痛不欲生。所以，與小人相處，要把握好距離感，不主動不拒絕，不形成小團體，也不形如陌路。

如果你已經被小人欺負了，在事態並不嚴重的情況下，可以選擇忍耐，畢竟和小人當面發生衝突也許會得不償失，多一事不如少一事。但如果涉及底線問題，或是忍耐會令你損失慘重，那麼忍無可忍無需再忍，狠狠收拾他，讓他知道你不是軟柿子，讓所有人看到他的嘴臉，這樣他知道你不怕他，以後就不會再來招惹你了。

除此之外，還要多和周圍同學、同事、朋友們搞好關係，得道多助失道寡助，大家知道你是什麼樣的人，對你產生信任，小人就是想害你，也無從下手，哪怕他害你，大家也未必會相信他了。

職場上人際關係的紐帶，從本質上講就是利益交換。

通過正常渠道獲得自己該有的利益，是無可厚非的。

如果為了自己的利益，給別人下套使絆子，或者做出一些突破做人底線的事情，我認為這就是所謂的職場小人。

按照這個標準來定義小人來的話，稍微有點社會經驗的人都會知道，職場上遇到小人是大概率事件，所以這句話是沒有錯的。

那麼職場上的小人都有什麼特點呢？簡單總結如下：

1、喜歡惡意貶低他人抬高自己；

2、造謠生事、挑撥離間、搬弄是非 ；

3、陽奉陰違、見利忘義 ；

4、好事獨攬、心胸狹窄 ；

5、打擊報復、嫉賢妒能 。

怎麼和小人相處呢？簡單總結如下：

1、不要輕易得罪小人

千萬不要因為正義感爆棚而去獨自公開揭發小人的伎倆。下套使絆子是他們的強項，得罪他們就相當於給自己埋下顆雷，不知道什麼時候會炸，這種事情不到萬不得不要輕易嘗試。

2、說話謹慎，客套寒暄即可，和他們保持距離

保持平淡的表面關係即可，切記不要深入交流，如果你批評或談別人隱私，絕對變成他們興風作浪的把柄，或是做為日後報復你的籌碼。

3、不要有利益瓜葛，偶爾吃些小虧無妨

不要奢望依靠他們獲得利益，偶爾有一些利益瓜葛，自己吃點虧也無妨。古人云：“忍一時風平浪靜；退一步海闊天空。”說的就是這個道理，多聽聽古人先賢的話錯不了。

只要有人的地方，或者說有利益的地方，只要你有想法，就會有紛爭，就會出現”小人”。

小人也有兩種，一種是你心中的小人，一種是大多數人眼中的小人。你一個人認為是小人，不一定是真小人，大多數認為是小人的恐怕就是真的小人了。

要看你碰到的是真小人，還是假小人，有時候只是不符合你的想法，不符合你的利益，但是別人做的事都是符合規則的，那要麼是你有被害妄想症，要麼是這個人太厲害了，就象現在說的精緻的利已主義，你知道他在利已，而你在規則內又拿他沒辦法。要是隻是自己想多了，就要反思自己，擺正態度，要是別人真的厲害，那你就要敬而遠之，惹不起呀。

真小人，就是那種，做事都只考慮自己利益，不管別人，不管規矩，甚至有的時候損人不利己，完全成了習慣，這種人最令人無解的。你不理他，他也能搬弄是非，散播謠言，你理他，那就是滿城風雨，他不怕你和他鬥，甚至沒人鬥他還不樂意。對於這種人，那就只能團結同事，尊敬領導，得到領導和同事的信任，站在你這邊，信任才能是最好的保護自己防止小人的最好方法。

對於小人，很多人都深惡痛絕，但是跟小人相處，要剋制情緒，謹言慎行，自己多留個心眼，害人之心不可有，防人之心不可無。

電視電影中的小人都是生就一副反派臉孔，立場鮮明，誓與主角死磕到底，最終還是主見光環起了決定性的作用，大團圓結局。現實生活中的小人是啥樣呢？我根據個人經驗總結一下：有的小人仗著自己是公司領導的皇親國戚，本身不學無術，仗著關係在公司裡橫行霸道，耀武揚威，明明自身業務能力極低，卻喜歡在公司重大決策上發表意見，甚至會說出一些完全沒有理論依據，純粹是憑空想象的主意和意見出來，領導和同事還不好當面駁回。還有的人就是本身具備了一定的業務技能，自我感覺天下無敵了，對於其他有能力的同事，內心就會視他為眼中釘肉中刺，是自己職場晉升的絆腳石，在業務技能上又無法超越，怎麼辦？只能捕風捉影，搬弄是非，在背後做小動作，打小報告，造成不好的影響。睿智的領導碰到這種事，會派人調查取證，甚至可以當面詢問對質，謠言不攻自破。在職場中，不是每一個人都像你那麼優秀，嫉妒會矇蔽某些人的眼睛和心靈。在你碰到小人的時候，你應該表揚和讚美自己，因為不招人妒是庸才！

在職場中，我們通常會遇見形形色色的人，其中有一個我們非常不喜歡（"恨"之入骨）的就是小人，什麼是小人？基本就是那種平日客客氣氣，一有過節便睚眥必報；工作中推卸責任，兩手一攤翻臉不認人的那類族群；還有從不承擔責任，從不回覆郵件不給確切回覆，一出問題逃之夭夭的；更有眼紅你的能力，在老闆面前搬弄是非，拖老闆進抄送郵件區域追責，無中生有，大鬧口舌之爭的那類林子裡的怪物。

首先你要明確，職場中的每個人的出現其實都是來給你修行的，遇見小人是避不可避，去哪家公司都會有，只是段位高低而已。其次，從容面對，無需害怕，也不需逃避。我們善良，但是要有鋒芒，小人一旦惹上頭，先理性對待，按具體情況，就是按對方的個性方式來處理。舉個例子，面對那種不承擔責任的，什麼都往你身上推的小人，既然已經知道對方底細，想必也上過當吃過虧，那麼首先所有工作往來都需要有郵件確認，沒有郵件那就微信確認，郵件上寫明如之前我們口頭溝通或者微信溝通，同時抄送或者密送雙方老闆，以備將來對方耍賴，第二借力，用老闆的指令來告知對方本次事件你必須回覆，不然工作無法推進，最後可能導致公司的損失。通常這樣來做，就可以正面應對這類小人，對事不對人，還可以把事情處理得漂亮。

在職場中同事之間就像一盤棋子，你不知道下一步人家怎麼下，所以提升自己的段位，讓自己變得非常優秀，並且在邊界範圍內的事情出色完成，掌握一定話語權，小人望而卻步，知難而行，這是真理。

對於小人沒必要躲閃和表面上和氣，實事求是，淡然處之，自己有禮貌即可，雙方之間只有工作沒有私交，讓對方知道你做事的底線。人不犯我我不犯人，人若犯我我也不怕。要知道只有所有人在自己邊界範圍內有出色的輸出，彼此之間協同合作，才能讓整個企業處在良性迴圈的態勢。

要知道，應大勢所趨，小人在工作上沒有作為，僅僅是在人際關係、處事問題上挑事生非的人遲早會被淘汰。

“職場中，遇到小人是常事”怎麼看？

在職場中，有沒有被小人挖過坑？平時在一起好的不行，卻在背後打小報告。在工作遇到這樣的事情已經成了家常便飯，應該說每個人都有過這樣的經歷。

但是我覺得最重要的是當我們碰到這個事情之後，該怎麼去處理？怎麼去做是最重要的？

1.評估事件對你造成的影響！

事情已經發生，最重要的不是氣憤之下想著報復回去，或是急著找領導解釋。而是要認真評估此事對你造成了什麼影響或損失，及時止損才是當下最重要的。

其實職場中遇到小人，除非是涉及到了自己切身的利益，破壞到了自己的工作，那麼這個時候不要氣憤，而是要及時考慮別人傷害你之後，對你造成了什麼影響。

那麼對待這三種職場小人最好的辦法就是敬而遠之。這些其實都是別人給你挖坑的理由，而之所以中招也許就是因為這些事你根本沒在意。

案例分析：

朋友同事剛入職不久，他的上頭有兩位領導，但偏偏這兩位領導不對付，拉幫結派，而我朋友同事剛好是新人，但不喜歡辦公室勾心鬥角，於是他也不偏向那一方，本來挺好雙方相安無事。

但是事情就出在他是新人這個身份上，公司願意培養他，這事兩位領導都不願意了，擔心涉及到自身的利益，於是雙方便都對他進行打壓。

後來他實在受不了，也不知道怎麼解決。便辭職了。

總結：

害人之心不可有，防人之心不可無！

我那朋友的同事，如果跟兩位領導進行溝通，表達自己只想工作，不會涉及到對方利益，我想結果會好的多。

有人說進入職場就像是進入一個大型的化妝舞會，每個角色的臉上都帶著不同的面具。

人在職場中，不能想著去害人，但是防備別人害自己也是必須要學會的技能。

小人之事，大人自有高見！

世上都找不出完全相同的兩片葉子，怎麼能保證，團隊都是”三觀俱正“的同事？

況且，每個人的成長環境、家庭背景、受教育程度、社會因素、人生經歷等都各不相同，就很難做到統一的價值認同。

還有一部分領導，就特喜歡這類群體，投其所好自然而然的進入職場。當碰到利益關係時，這群人表現出異常活躍的利己行為，就是我們眼中的真”小人“。

還是那句話，有人的地方就有江湖，正確看待就好。

搞清了這些，方能有的放矢，達成個人公司雙贏。有效的時間應規劃在：技能提升、爭創業績、合理渠道晉升上。有人可能要問了“既然職場上小人這麼多，不除必將壞我大事”。

記住，我們的工作重心不是鬥小人，不是把時間白白浪費在他們身上。你傷不起也鬥不起，抓住問題的矛盾才是關鍵。試想，狗咬了你，你肯定不會去咬狗去，我們能做的就是把它及時驅趕走就行了。

但這絕不是怕事，因為我們的價值觀本不同，你要是較真玩命，在別人的眼中和“小人”做派有何區別。

再說，我們有更重要的事要做啊！在職場裡相安無事的狀態，最為絕佳。和他們相處我們抱的態度就是：不招惹不冒犯，小事犯不著計較，大事輪不上動手該無視無視。總體一句話，若即若離的狀態！

以我5年的職業經驗來看的，蠻認同這個說法的。不管進那個公司工作，都會遇到小人。有些小人是背後給你使刀子的，有些是明面。從另一方面來說，遇到小人也是一種幸運，在公司裡是小透明的話，別人是不會注意到你的，因為你沒有價值，一般小人是不屑於對這沒有價值的人使用心機的，因為沒有利益衝突。只有你優秀了，那遇到小人的機會比較大。因為職場是講究利益關係的地方。遇到小人，也不需要擔心，做好自己就好了和遠離小人就好了。

在職場或者中遇到小人，千萬不能與之交心交底，要不然你在這個公司會很慘。千萬不能得罪這種典型的小人，有句古話不是說嗎，寧可得罪君子，不可得罪小心，因為小人做事情都是暗地裡的，你被對方參合了，也許你還幫忙數錢呢，

記得出師表裡面還有一句印象很深的話，親賢臣，遠小人，又是對小人的一種貶義，所以說小人是玩玩不能得罪的，能遠離他，就不要在他旁邊，還有句成語口蜜腹劍，表面上與別人相處的很好，暗地裡裡卻使絆子，所以說小人的行徑防不勝防啊。

如果在職場中避免不了這樣的同事 ，與其聊天的時候，一定不要妄加評論他的話題，有些話小人可以說，但是你要是說的話，也許就會成為你的話柄，也會導致你的關係發生不必要的麻煩，在與這些人的交往中聽是可以聽的，但是不要說其不好，有的人就是小人一個，要防之，通常這種人兩面三刀，口蜜腹劍、愛打小報告、歪曲事實，甚至添油加醋、造謠生事種種行為，真是令人髮指。

職場中遇到小人，確實是件讓人煩心的事。然而人這輩子不可能不遇上小人。

特別是身處職場，有些人為了能夠得到更多的利益，會做一些對不起同事的事情，這類人常常會被人們認為是小人。

其實站在他們的角度，他們也挺可憐的，如果按照自己的能力，肯定是爭不過別人，所以才會在背後做一些小動作。讓原本不屬於自己的利益，落在的自己的身上。

職場中如果你遇上了這類人，首先不要生氣，更不要因此而傷心難過。有些事情錯不在你，你沒必要自責。

此時的你應該與上司或者是同事做好溝通，不要讓這種人有機可乘。

針對於小人，你還可以採取迴避孤立的態度。儘量少與這類人打交道，吃過了一次虧，總不能讓自己時時吃虧吧？

幹好自己的事情，不要將精力用在這種人的身上，這樣不值得。只有你自己將本職工作做好了，你才能夠擁有上司的賞識和激勵，至於小人嘛，你也就不放在眼裡了！

跟單位環境，工作氛圍有很大關係，俗話說"近朱者赤近墨者黑"，公司整體都保持積極向上的工作態度，小人就很難生存！

職場中我們總和很多人打交道，

有些人心地善良，喜歡幫助同事，

如果你遇到這種人是你的幸運；

有些人卻小肚雞腸，

經常暗地裡打擊別人，

如果你遇到這種人就要小心應付，

不然很有可能被他們算計到。

職場那麼多人，總會有小人的存在，

我們無論如何都無法避免和小人打交道，

職場小人都有這4種表現，

如果你遇到一定要小心，

千萬別和他們深交，

否則一不小心就會著了他們的道。

1、貶低別人抬高自己

這種人喜歡和你作比較，

無論什麼事都喜歡互相比較，

尤其最喜歡比那些你沒有做好的工作，

比如你曾經因為PPT不美觀的事情，

被領導當眾批評，

他便會一直揪著這點不放，

經常在同事和領導面前，說你的PPT不合格，

不瞭解你的人肯定會受到他的影響，

認為你不會做PPT，而且還不長進，

也不去學習如何做的更好。

相反因為你的不好，

直接抬高了他，

讓別人以為他是個靠譜的人。

遇到這種人，最有效的方法，

就是不要和他有太多交集，

眼不見為淨，

而且如果你倆沒有交集的話，

就算他再怎麼詆譭你，

別人也有不相信的可能。

2、故意幫倒忙

這種人的段位有些高，一不小心就會被坑。

他們表面裝得很好，對大家都是熱心的一面，

讓你感覺這個人不錯很靠譜，

然而他們會在最關鍵的時刻故意幫倒忙，

在你遇到問題時，會過來幫你出主意，

然而那些辦法都是不靠譜的，越“幫”越忙，

完全就是給你搞破壞，

而你偏偏還會覺得他是好心。

遇到這種人，真的不好說，

因為你不知道他是真心還是故意幫倒忙，

所以一定要對辦公室裡的同事底細做個瞭解，

早點認清這種人，趕緊遠離。

3、聯合推責

這種人也是經常存在的，

而且很容易看出他們是個小人。

他在工作出問題要擔責時，推脫得最快，

而且總會聯合多個此次工作中的同事，

將責任推到一個人身上。

因為他知道這樣做，不會讓他擔責，

也不會留下口實，大家都是推卸責任的人，

所以日後肯定不會說出去。

而那個擔責的人，就算領導放過他，

其他人也不會放過他，

根本不會讓他在這家公司待多長時間。

對於這樣的小人，

很容易看出他們的想法，

只不過他們會拉其他人下水，

所以能不和他們碰面，

就不要和他們交流。

4、瞎指揮

這種人手法不高明，

但地位比一般同事要高，

而且獲得領導的一些重視，

對於這種人能不理他，

就儘量不理，讓他自己蹦躂。

他們經常為了自己的利益讓你做很多，

不應該是你做的事情，

而且毫無指揮的能力，

通常交待的工作都是瞎指揮，

不是方向有問題，就是讓你為他做事。

遇到這種人，我們最好還是能忍則忍，

因為他們有一些實際權力，

如果你惹到他們，說不定會給你穿小鞋，

在領導面前打小報告，

那樣你會更加被動，

所以一定不要有過分的計較。

職場中總會有些小人讓你不好做，

但也沒辦法，因為幾乎每個職場都是如此，

所以遇到他們，還是保持距離比較好。

你在職場中，遇到過哪些小人？