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1 # 六度觀影
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2 # 中國70569003
想員工所想,比如員工沒車,你咣機給頂上一輛車,不用太好,頂天了c系流行。員工要請一天假,你就給他半個月帶薪休假。員工想提升,你給他報班。員工想脫單,你就趕緊給張羅物件。員工孩子入學,你給聯絡好學校。員工吃飯不滿意,你就川魯淮粵給他頂上!如此大事可期,霸業可成!
想員工所想,比如員工沒車,你咣機給頂上一輛車,不用太好,頂天了c系流行。員工要請一天假,你就給他半個月帶薪休假。員工想提升,你給他報班。員工想脫單,你就趕緊給張羅物件。員工孩子入學,你給聯絡好學校。員工吃飯不滿意,你就川魯淮粵給他頂上!如此大事可期,霸業可成!
有以下方法可以使員工自覺幹活:
01 科學的管理制度,取之所長安排崗位
一個公司的發展離不開科學的管理制度,要切合公司實際情況制定相應的制度,不能一蹴而就。公司要做到慧眼識英才,善於發覺員工的潛力,每個員工都有自己的特長,取之所長安排合適相應的崗位。
假如安排了合適的崗位,員工的興趣就會被無限提升起來,工作的內容跟自己熟悉的領域相關,肯定就會自覺幹活,何愁還擔心完成不了工作嗎?
02 待遇薪資要跟上所在城市的生活標準
對於有家室的員工來說,工作無可厚非就是為了養家餬口,為了每月家庭的生活以及供孩子上學等所有的花銷。就算還沒有家室的員工,每月擁有不菲的薪資,除去每月生活開支,還能利用多餘的錢乾點其他有意義的事。
薪資跟上,哪怕工作無論辛苦與否,員工都會為了這份不錯的待遇而自覺工作,當下社會壓力太大,要想找到合適的工作很難。還有一個待遇就是購買五險一金落實到位,讓員工更加踏實,這也是當下勞動法規定的事情。
03 提升員工的競爭意識——晉升空間
每個人自覺踏實努力工作,也是為了得到公司重視。要讓員工感到做好工作,完成所屬交代的工作,對前途充滿信心。誰做的好,誰能出色完成工作量,把競爭氛圍搞出來,讓員工感到有晉升的希望。
04 績效考核獎勵
制定一份相應的績效考核獎勵,對於一年之中出色完成的工作量,把考勤的出勤率也算進其中,所屬獎勵公佈透明,年終大會上釋出獎勵。這樣下去試問哪個員工不會自覺幹活?
05 獎罰分明
有獎就有罰。對於犯了重大錯誤的員工,改罰的要罰,這不是為了弄的人心惶惶,反而要讓員工感到公司制度的嚴肅。不可姑息,如果不悔改的話可以按照相應制度處理。