汽車修理廠拓展業務要從自身經營方式，市場管理，市場行情員工培養上等的進行分析。

1：要樹立全新觀念，提高競爭能力。樹立危機意識。採用先進的手段和設施，提高經營管理現代化水平，要高度重視人才素質的培養和職工隊伍的穩定，增強企業的凝聚力和吸引力。還要擴充套件企業的範圍和層次，適應客戶對汽車維修市場廣泛、更深人的需求趨勢，提供增值服務。同時，要建立完善市場資訊機制，要降低維修成本。

2：要搞好優質服務，建立維修質量保障體系，要切實聯絡好客戶，及時瞭解客戶的使用情況。

3：要加強技術培訓，提高服務人員素質，抓住使用者的心，吸引使用者，使其體驗愉快。

4：要嚴格質量檢查，完善質量保障體系，維修質量檢查嚴格不嚴格，直接影響維修業聲譽及效益。要牢固樹立質量第一的觀念，在維修中要嚴格“三檢制”

5：要儘可能實行網路維修，確保優質服務。要緊跟時代潮流，做到實時監管。

6：要加強精神文明建設，樹立愛崗敬業精神必須要加強精神文明建設，樹立愛崗敬業精神，為企業業務發展貢獻力量。

7：實施名牌戰略，打造自身優勢，打造自己的品牌優勢。

8：重視資訊科技，高度發達的網路技術是實現汽車維修行業資訊管理的有效途徑，汽車維修業可透過網路渠道，將政策、法規、行業動態、配件價格供需情況甚至維修技術釋出或瀏覽。