電商最大優勢是價格，然後是足不出戶，方便。但隨著人力成本，和客戶成本逐年提高，價格優勢不明顯，那麼作為銷售的一個渠道，實體店和電商是一個兄弟互補的關係。不是敵人

實體店不會消失，實體店和電商會相輔相成，構建立體的營銷場景，以後不再分線上線下，都是流量入口都是經營空間。

如果租房不創新實體店會消失，因為只有房東也就是地主有收益和以前收地租一樣，對商戶來說起早貪黑開店都在為房東打工，對消費者來說不管錢多錢少都不希望為房租買單。

實體店是不會消失的，以前電商爆發階段產品多樣化和較低的價格對實體店造成了很大的衝擊，但是網路的劣勢也很明顯，客戶體驗太低，而隨著網路同質化產品增多的同時，客戶選擇越來越困難，這反而是實體店的機會，最佳化客戶體驗，提升客戶服務，做個性化的產品，實體店一樣是可以吸引很多客戶的

這個問題爭議很久。個人認為，真正能存活的實體商必然是線上線下相結合。線上推廣，線下體驗。不能說電商和實商誰能代替誰。沒有純粹的電商和實商之分。在當今資訊社會，電商的肯後一定有實商的支撐方可存活，沒有生產商品的實商，電商賣什麼?沒有電子技術，實商怎麼賣。應該說二者互相補充，不存在誰取代誰

至於你提的問題，你可以放100個心，在VR沒有發展到可以體驗實物手感時，實體店永遠都不可能消失，以前電商是透過低價吸引客戶，但隨著客戶消費能力的提升，品質要求已經很高，低價也無法滿足客戶，電商從低價引流發展到快遞最快當天到達花了12年，從快遞當天到達到線下合作花了4年，從合作發展到自己開店花了2年，從開店到社群團購，社群小店花了1年不到，這說明了電商線上模式與客戶體驗和信任需求成為了主要矛盾，所以實體店才是最終形態