談到中小型企業的營銷思維，在這個年代，肯定是離不開線上加線下整體構思和佈局，首先要了解自己公司的業務體系以及整套運轉流程，其次，根據公司的自身運營狀況作出合適的營銷，而對於中小型企業來說，線上加線下也是最合適的營銷渠道。線上的營銷可以透過網路，更加的讓自己的品牌沉澱強大起來。還欠下的營銷可以透過活動促銷或者異業聯盟等方式實實在在的穩定自己的銷量和口碑。對於中小型企業來說，產品的營銷核心，不在於最終賣出去多少，還在於透過這種方式能夠產生多大的影響力和價值，以備日後企業的壯大過程中成為基礎，其次，中小型企業還得注意營銷思維當中的服務質量，也就是說當你的服務做到極致的時候，你的營銷才會做得更好。所以綜上所述，線上加線下的營銷思維，再加上自己完美的服務質量。對於中小型企業來說還是非常有必要的！

中小企業的運營其實有兩大核心，第一個核心就是外部客源，就是解決來多少人的問題，第二個核心就是內部成交，就是要解決來了這些人我們如何來搞定他們成交他們，

基於這兩個運營的核心，我們在企業營銷的過程中，就要形成三種核心的營銷模式，第一個核心的營銷模式是成本模式，就是我要投入多少錢的問題，這其中包含了房租，員工的人力成本研發成本原材料庫存等問題，第二個核心營銷模式就是收入模式，傳統的其中小企業的營銷中，他的收入模式一般都是比較單一，比如，企業生產的是茶葉，那麼在他們的腦海中就只賣茶葉，但是，現在是網際網路時代，我們完全可以透過社交化的方式來進行組建社群模式，以茶葉為引爆點，讓客戶和企業一種關係，那麼，在這樣的情況下，企業可以賣盒茶葉相關的產品，這樣就可以解決收入單一的模式，第三個核心就是你的核心競爭力是什麼？就是壁壘模式，就是你家有何種特色是別人家沒有的？