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1 # 小國寡民02
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2 # 甘雲雄
企業員工要具有企業主人翁意識,只有企業在公有制條件下才有可能性。資本家只會認為他就是企業的主人主子,僱傭誰,酬金多少得他說了算,企業只能按他的意志運轉。資本家也要求員工熱愛他的企業,忠誠他的企業,但資本家實質難接受,也難允許企業員工有主人翁意識,來當家作主,而是更願意看到他的企業員工是勞動的機器,是食草少跑得快的馬兒。我們設想一個人進廟燒香禮佛,隨後就臆想到自己是不是廟裡的主持?若這樣,此人可能患有妄想症!在私有資本企業中提倡員工要有主人翁意識純屬欺人之談,資本家能把法律法規要求對員工各項保護保障做好,就算不錯了。
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3 # 博浪的水手
企業改制了,失業再就業是常態。作為打工的人都知道,老闆企業家才是主人,你就是一個打工的而已。有些管理人員張嘴閉嘴就是讓你發揚主人翁意識,去無私奉獻。其實這些鬼話他自己都不會信的。 幹活讓你奉獻,拿錢的時候希望你少拿甚至不拿,這樣他們才能多掙點錢。 人還是要不斷充實自己,多學習些有用的技術和本領,到那裡都可以找到工作,靠自己才是這個社會最正確的選擇。我50多了也沒幾年就退休了,企業好壞跟我關係不大,就是倒閉了,買斷工齡回家拿兩年失業金,隨便找份輕鬆一點的活幹幹,混到退休就可以了。現在就是把本職工作幹好,偶爾加個班有加班工資可以接受,沒錢免談,沒完沒了的加班免談。 什麼主人翁意識,跟我少來,不吃你這一套。
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4 # 礦泉水163550980
謝邀!一個講究經濟的時代,人畢竟不是神,養家需要錢,結婚買房等等需要錢,認為當今年代可以讓員工以企業為家樹立主人翁意識的辦法就是以侍遇(工資)和關心員工的生活疾苦(後顧之憂)為主,政治和愛國教育、企業精神等為輔,企業的效益好就要多給員工以回報,畢竟時代不同了,現在沒有免費住房、沒有免費公費醫療等等,只有讓企業的經濟效益和員工的利益掛鉤並讓員工感到感覺不受歧視和溫暖,才能讓員工對企業有家的感覺。
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洗腦是首選!是最有效的方法,你給員工再好的待遇,員工總有不知足的時候。最常用的辦法就是開空頭支票,不兌換。有些人還樂此不疲,哪怕明明知道是假的,我就有過這樣的經歷。
其次是講因果,告訴員工,不做好有多可怕,譬如說廠子垮了,大家都沒工作了。包括職業道德教育,從業道德教育。講勞動紀律。
還可以講人情。這個就更假了,但是有人還買賬。有老闆丈母孃去世了,就有很多員工去送人情,以為和老闆是朋友。結果有人工作不努力,照樣被逼的走人。但是有人工資低不肯走,覺得和領導關係好,捨不得!就是人情起了作用。