這個問題可以說是對實體店有歧視。

雖然網路購物現在很普遍，也給人們購物帶來了很多便利。但是不管是網路還是實體都有優點，同時也都存在自己的弊端。

隨著網際網路購物的興起，低廉的網路成本，可以讓商家用優惠政策來取得市場。

但是近年來網路上的流量成本也在不斷增加，可以說就眼前來看，網際網路流量成本已經不亞於線下實體店。

而且線上只能看到圖片，購物體驗也沒有實體來的好。

根據經驗，在網上買的東西質量就是沒有在實體店買的好，大概是因為網店價格稍微低點，但是跑的量太大，生產上會積壓，導致只要求速度。從而質量上會次一點。

所以個人感覺實體店不會倒閉，現在網店能圈住的客戶都是中等收入以下的客戶，這類客戶的特點就是，要上班，或者做生意，比較忙，沒有時間在實體消費。

還有很多時間比較充足的人，都比較喜歡在實體消費

最近一個時期，“消費降級”似乎是一個熱門的話題，但是，即使有這樣的一個現象出現，我們也認為是暫時的！消費增長是大勢所趨，那麼，人們的消費升級的表現就是，體驗式消費會成為主流，體驗式消費的場合就是實體店，這是毋庸置疑的客觀存在！

所以，不要再發出這樣的言論，實體店不會消失的，但是，實體店會面臨一場不大不小的革命會成為現實。

原來的商業經營模式是資訊不對稱的運營模式，誰的資訊比較快捷，誰抓到一個好的產品，那麼，他就可以昨等客戶上門，但是，現在的資訊如此發達，資訊不對稱演變成資訊過剩時代。所以，“一招鮮吃遍天”的時代也要結束，相應而來的是服務時代的開啟！

日本為什麼沒有中國的阿里巴巴，京東等企業，就是因為，日本的零售業在開始佈局的時候，就把服務放在了一個至高無上的位置！

這幾年應該是實體店的轉折點。

都在講實體店做不下去了，其實，像馬雲說的，任何時候的生意都不好做。

不過，這幾年做生意的太多了，很多生意已經飽和了，還有人加入，自然難做。

未來發展，實體店應該是體驗為重。畢竟，電商在那，實體在一些方面是做不過電商的。

另外，未來的實體應該更加智慧化，成為物聯網的某個點。成為網際網路內的一個端。