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我是做美容連鎖的,復工之後,房租,工資,物業,水電等面臨各項開支,可是沒有人氣,昨天有的店一個顧客都沒有。有顧客的美容院也就是3-5個,一個區域一天就接待一個顧客,員工一天有的一個顧客都沒有。怎麼辦?
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  • 1 # 會跑步的海參

    這個是一個系統問題,怎麼說呢,進行到目前,我們的個體戶為主的小微企業表現一百分,剩下的不是我們靠努力能解決的了,還是簡單說一下吧,消費需求這頭,給所有市民發放幾百元的優惠卷,可以交納各種費用,其實就是政府統一從移動水電暖稅務部門替老百姓購買的消費抵用券,然後各個企事業單位依照各自能力發放購物消費抵用券,然後小微企業這頭主要依靠地方政府解決,三個辦法一個是免除或者延長目前實體企業租用房租的費用和期限,暫時定位半年的,發放的標準就是房東納稅的標準,比如說房東按照100元標準申報的稅,那就按照100元的標準發放6個月,如果沒有那就對不起了,只能按照政府統一價格即市價的一半補貼,這樣可以很好的解決幾個問題,申報稅務中的不按照實際金額少報瞞報的問題,那些不交稅對不起了,因為你是食利者值此國難當頭,國家和你共擔艱難,所以好處大大的,為什麼是半年呢,因為國外也是疫情嚴重了,等過去開始啟動消費,在傳到到國內,怎麼也得半年,眼下實體小微第一難處就是房租。第二就是稅費的減免,發達地區基本可以不考慮這一條,因為他們哪裡沒有多少人看的上小微這點肉絲,小地方的政府部門會開始敲骨吸髓了。第三條就是關於治安呀環保呀安全呀什麼的這些平時囂張慣了的部門收斂點,把那種不利於經濟發展的高標準國際標準降一降或者暫時別執行了,先吃飯吧,難道讓大家在5A級景區裡面喝西北風?讓大量的政府部門的人員去到中小型企業裡去駐點,去幫扶企業解決問題,尤其把那種高高在上的幫扶標準透過各種渠道進行釋出呀,比如說幫扶貸款幫扶資金的標準和流程進行公示,別弄成了權力尋租工具和一直不落下的鞋。總之就是想辦法的把企業和個人的消費信心的鼓起來,信心比黃金重要,錢動起來才行!!!

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