答案是否定的，無人超市是無法取代全部傳統零售業的，要知道無人超市在應用落地方面是有限制的，它的使用範圍大多集中於食品、飲品、成人用品，以及一些體積小且便於管理，週轉期短的商品。
傳統零售業是包羅永珍的，小到針頭線腦，大到汽車輪船，都要有其相關的零售領域。所謂的傳統零售業是不可能完全被替代的。有些行業是必須要由“人”來參與的，哪怕是那些所謂的“無人”超市也需要人力來輔助完成。
“無人超市”只是一個概念，旨在節約成本，減少損耗之後盈利。如果將其應用到傳統零售業的確會給某些行業帶來契機，但並不代表它可以替代。當年網購流行時，有很多人說會替代現有的實體經濟，這麼多年過去了。是給實體店經濟造成了衝擊，但是離替代還還遠著呢。
馬雲提出的“新零售概念、”是將線上電商、網購與線下實體店、傳統零售業結合，旨在方便顧客、增加顧客體驗感，互相取長補短，線上預選、線下體驗，線上購買、線下派送的模式。就連馬雲都不敢斷言網購會替代實體經濟，更何況一個只能活在1線城市裡的無人超市？
未來最好的模式就是，無人、線上、線下三者結合，形成新的零售模式，基於大資料分析、無人零售概念、線下服務體驗，將供應鏈、物流鏈、網際網路、使用者群體、消費習慣串聯，形成一個龐大的生態社圈。要知道更新迭代融入新的模式是行業發展的必然經歷，除非是顛覆性的技術，比如馬拉車與蒸汽機這種，顯然無人超市以目前的發展來看是打不到的，更別提什麼替代了。
答案是否定的，無人超市是無法取代全部傳統零售業的，要知道無人超市在應用落地方面是有限制的，它的使用範圍大多集中於食品、飲品、成人用品，以及一些體積小且便於管理，週轉期短的商品。
傳統零售業是包羅永珍的，小到針頭線腦，大到汽車輪船，都要有其相關的零售領域。所謂的傳統零售業是不可能完全被替代的。有些行業是必須要由“人”來參與的，哪怕是那些所謂的“無人”超市也需要人力來輔助完成。
“無人超市”只是一個概念，旨在節約成本，減少損耗之後盈利。如果將其應用到傳統零售業的確會給某些行業帶來契機，但並不代表它可以替代。當年網購流行時，有很多人說會替代現有的實體經濟，這麼多年過去了。是給實體店經濟造成了衝擊，但是離替代還還遠著呢。
馬雲提出的“新零售概念、”是將線上電商、網購與線下實體店、傳統零售業結合，旨在方便顧客、增加顧客體驗感，互相取長補短，線上預選、線下體驗，線上購買、線下派送的模式。就連馬雲都不敢斷言網購會替代實體經濟，更何況一個只能活在1線城市裡的無人超市？
未來最好的模式就是，無人、線上、線下三者結合，形成新的零售模式，基於大資料分析、無人零售概念、線下服務體驗，將供應鏈、物流鏈、網際網路、使用者群體、消費習慣串聯，形成一個龐大的生態社圈。要知道更新迭代融入新的模式是行業發展的必然經歷，除非是顛覆性的技術，比如馬拉車與蒸汽機這種，顯然無人超市以目前的發展來看是打不到的，更別提什麼替代了。