股權分配不是說幾個人商量怎麼舒服怎麼分，而是需要考慮長遠，誰來做老大，誰來做老二老三。

三人合夥，建議首先選出誰來做老大，至少有一個主心骨，統管公司經營發展。

再說股權分配，為什麼一定要提前合理呢？兩兄弟為什麼經常打架呢？因為總是會意見不合。況且是兩個朋友呢？中國合夥人也有一個是兄弟式合夥，仇人式散夥。

股權應該怎麼分配呢？首先四個型別的股東，資金，資源，能力，智慧。資金股東是實實在在的錢，很好考核。資源，能力，智慧有太多的不確定性，所以需要考核是否一定劃分股份？因為資源型股東可以給高額提成，而且資源有用完的一天，剛開始給了股份萬一資源沒有轉化成收益怎麼辦？資源型股東可以給股份，需要嚴格的考核！

能力型股東相當於公司員工，可以給工資，做的好可以給高提成，做的再好可以給股份。所以能力型股東也需要嚴格考核。

智慧型股東此處不做介紹。

所以你們三個人合夥，甲出店面不出力，建議可以量化一下房租需要多少，因為這個很簡單，你們可以租房子開店面，不一定需要他的店面，除非他的店面位置很好，做生意成功的關鍵因素。

乙出資金出資源，資金出多少？資源多長時間轉化多少業績？都需要量化出來。

丙出資金出力，資金10萬，佔總投資40%，出力經營，能力如何？做過同行業？