個人觀點如下:

對員工刻意隱瞞的出發點搞清楚，是不是善意的？是不是原則性問題？是不是已造成損害性的結果。

1)如果員工是善意的欺騙，沒有造成重大影響和損失，可以給予警告和教育，下不為例。

2)經濟問題:如果像經濟這樣的問題，數額小沒構成犯罪的，可以教育甚至辭退。但如涉及到犯罪，可能不只是涉及公司層面的損失，就要移送司法機關處理了。

3)權力問題:如果你是因為涉及到權力問題的，不管什麼問題，都是大問題，領導權力不容挑戰，這類問題選擇隱瞞，死不承認。哪些是權力問題呢？例如，知情不報，越權，不服領導，私下結黨等等。可以教育或辭退！

在職場上，犯了錯誤是選擇坦誠還是隱瞞，關鍵就是看，領導對你是否信任，你犯的錯誤是否不涉及權力等重大根本性錯誤，只要不是這些，作為領導信任的人，領導的心腹，領導大多數都會選擇從輕發落，甚至會因為你的坦誠，而饒恕你。

總結:

1. 欺騙讓你不再受寵

職場中，最怕被自己信任的人欺騙，只要有一次，便難以再次贏得寵愛。

2. 欺騙讓你丟失人脈

在職場，好人品才是獲得人脈的關鍵。如果一個人連信任自己的領導都欺騙，被知道肯定會丟失人脈，從而不利於職場發展。

3.欺騙會讓你人財兩空、舉步維艱，最後一無所有、鬱鬱而終，寸步難行，走向自我毀滅！

如果是刻意隱瞞，那說明員工的自身素質太低了，作為領導必要的時候可以私下提醒一下，再有類似的情況，按照規定辦理！

領導希望真實，員工不想真實是一種明哲保身或故意拆臺，領導統攬全域性，目的是實現本單位工作目標，如果從全域性利益思考，有用就容，害處大影響全域性就舍。

欺騙了什麼，隱瞞了什麼？

員工是為領導工作的，領導只要考核好工作業績就行，只要工作到位，你管那麼多，如果你考核不了員工工作是否合格，領導本身也不合格，被欺騙隱瞞活該。

員工跟公司是僱傭工作關係，不是什麼都要跟公司說，現在很多領導層對自己的位置都搞不清楚，以為僱了個員工是買了家奴。