那就要看你想做哪一種產品了。

先打一個比方來介紹一下。

保健用品的產品經理。

那你就要向這幾個方面入手。

瞭解這個行業的一些基礎知識。瞭解保健產品的特性，效果，用途以及銷售途徑。在學校裡面參與一些關於產品的銷售會，在平時休息的時候做一些銷售產品的兼職。也可以做一些問卷調查，瞭解群眾的喜好和當下流行產品的款式和方向。

以上這些也只是對保健產品的看法，並不包括其他的。

當然，在做這些的時候也不能擱置自己的課業知識，畢竟在一些大公司裡面一個人的學歷是衡量他的第一標準。

你也可以在大學期間考一些有實際用處的證書，到時候你在入職的時候這也算是為你錦上添花的東西。

再考慮到你要做的是產品經理，還要考慮到你要去向別人推薦你的產品。

那你的人際交流一定要好，否則客人坐在你面前你卻不知道怎麼開口，就會導致氣氛很尷尬了。

產品經理，具體專業技能要具體過程慢慢積累，大學要準備

一。學pmpbook

二。學Ipd

三。找一些產品經理入門書

一是爭取在學校裡有社團活動策劃負責的機會；

二是可以去自己喜歡的行業公司實習，從助理做起；

三是有機會去儘量去大平臺實習，眼界真的不一樣的；

單看這個產品經理，真不知道他是屬於哪個部門，一個做實業的公司，基本組織架構：總經理下面-業務經理/生產經理/研發經理/品質經理/資材（採購）經理/人事經理 ，財務經理。只有這麼多了，看你是意向哪個專業。

不同行業對於產品經理（Product Manager，簡稱PM）的要求不太一樣，崗位的重要程度也不同。

個人認為，產品經理PM是決定產品是否盈利的關鍵角色。從產品研發就要介入，這樣有助於瞭解產品研發過程中的細節，在未來產品上市時，講的故事才真實，才會讓客戶信服。

我講一個案例。為了開發一個採血“針”，PM與研發人員深度交流，瞭解到針尖採取六道加工，形成一個“倒角”工藝，使針尖異常鋒利。併為此申請了國家專利。這樣工藝帶來的好處是：為患者穿刺採血時，大大減少了痛感。而這個“倒角”工藝使成本提高了30%。在產品上市後，許多客戶都認為產品價格高，對於大範圍使用有顧慮。該PM胸有成竹，在醫療點現場，使用新產品和老產品同時讓患者感受，患者一致指認新產品痛感低，感受好，甚至給兒童採血時，兒童都不哭。產品很快開啟市場。

如果未來想做PM，有太多內容要學習。一個資深PM總監說到：PM要“上的廳堂，下的廚房”。意思是什麼都要懂，而且要樣樣精通。

個人認為最重要的，也是最難以突破的是：創新意識和戰略意識。這種Sense將始終伴隨PM，沒有Sense的PM，像沒有生命的軀殼。

先恭喜提前有規劃，瞭解產品經理具體職責，不同公司優秀的產品經理是如何做的，以之為榜樣學習之。重點可放在技術提升，產品經理看待事物角度和思考方式，做事思維上。

產品經理工作具體可以是一個或N個實際產品，也可以是一個小程式或平臺，培養站在使用者角度換位思維很重要。