回覆列表
-
1 # 無接觸自動洗車機方案
-
2 # 王小韋
運作男裝品牌，首先我們要確定男性消費者的消費行為特徵。男性相比女性，消費行為更理性。其特徵主要表現為：
1、沒買商品目的明確、決策迅速果斷，購買動機形成迅速、果斷，具有較強的自信性。
2、自尊好勝心強，購物並不太注重價值問題。男性在選購高檔氣派的產品時，並不願討價還價。
3、理性購買，不受商品外觀、環境和他人的影響，注重商品的實際使用效果和整體質量，不注重細節。
我調研過很多男性為什麼選擇在京東購物，而不是淘寶，他們幾乎一致的反饋就是京東的品質更強，而淘寶的產品數量太多了，反覆的選擇和比較非常耗費時間和精力，一不小心可能選到不好的商品，所以他們寧可在京東貴一些購買，也不在淘寶選來選去。
再回到男裝品牌，海瀾之家的口號是一年逛兩次海瀾之家，顯然對男人來講，一年買服裝兩次也差不多夠了，而買手製恰恰可以滿足男性消費者在選購男裝時的心態，簡單、高品質，理性購買的需求。
因此運作男裝品牌，採用買手製的優勢是非常明顯的。
至於劣勢，就是現在目前還沒有男裝品牌採用買手製的模式，具體的經營實踐中，需要大量的試錯和反覆修正，這或許是運作男裝品牌採用買手製的最大劣勢吧
-
3 # 緣起的投資筆記
優勢更明顯：首先買手本身具有很強的審美能力，站在時尚的最前端，瞭解當下最流行的。從而提升顧客的審美品味與整體形象，為顧客情感生活和職場競爭，社交帶來好的影響。第二，可以降低成本，減少庫存，降低運營的風險。
第三，幫顧客節省時間，提供最優的選擇。
劣勢：1.需要很強專業審美的能力的
2.客流量不太穩定。
3.移動網際網路的時代，資訊成本會越來越低。壁壘不強大
優勢是個性化定製，劣勢是客戶流量，要找到客戶流量的進口，才能獲得較大發展。
從襪子會員入手，收集會員資料。透過篩選，獲得手製客戶。