這題目問的，我突然感覺才疏學淺，我竟然無言以對，不知該如何是好，有種似曾相識燕歸來的錯覺，可又有一種相逢何必曾相識的感覺，真是讓我剪不斷理還亂，別是一般滋味在心頭！就這樣漫無目的的作答下去，我認為這是對我籃球理想的褻瀆，想我在籃球界，那也屬於斯是陋室，惟吾德馨呀！談笑有鴻儒，往來無白丁呀！在我每次評論過的地方，那都是政通人和，百廢俱興！此時我只想借酒消愁，奈何，抽刀斷水水更流，借酒消愁愁更愁！算了不提也罷，自古聖賢皆寂寞呀！想我這種，先天下之憂而憂，後天下之樂而樂的人，只有把情懷寄託于山水之間，山水之樂，得知心而寓之酒也！對，唯有飲者留其名，何以解憂唯有杜康，來，五花馬，千金裘，呼兒將出換美酒，與爾同消萬古愁！

首先，要搞清楚什麼是“魔球理論”。“魔球”理論最早由美國作家、財經記者邁克爾-劉易斯提出，其在03年出版的《魔球：逆境中制勝的智慧》中詳細闡述了魔球理論，魔球理論已被廣泛運用到各個職業聯賽，該理論其實就是一種球隊經營理念，NBA火箭隊總經理莫雷就是“魔球理論”大師級別。

莫雷是現任休斯敦火箭隊總經理，其十分熱衷於魔球理論，整個火箭隊就是以魔球理論為基礎搭建起來的。精明的莫雷透過低買高賣、挖掘草根球員和他的唯資料分析論，將現在的火箭隊打造成為一支有爭冠實力的隊伍。這種“魔球”理論太過精明，太過精於算計，對於小球會來說，這或許是與大球會競爭的法寶；但對於一支爭冠球隊來說，又未免太過小家子氣。

對於球員來說，更喜歡的應該是庫班那樣的老闆，真誠、無私地對待自己的當家球星。再來看哈登，哈登不是火箭選秀得到的，哈登的家更不在休斯頓，他是洛杉磯人。也就是說，休斯頓對哈登來說只是一個打球、工作的地方。誠然，哈登現在是休斯頓的球星，是這座城市人們的偶像，但是哈登本人對休斯頓的感情又有多少呢？莫雷對待球員又會傾注多少感情呢？

NBA從始至終就是一個生意場，對於精通“魔球理論”的莫雷來說更是如此，不要期待每個球隊都會有庫班和司機那樣的故事。無所謂利或弊，球員為了追求利益會提出交易，球隊為了戰績和利益會尋找交易，真正的好的、職業的球員，不會因為交易而自暴自棄、狀態下滑。我相信哈登就是這樣的球員。