1.倡導團隊合作文化氛圍。

2.明確團隊工作目標。

3.增加個人對團隊貢獻值的評價與激勵。

4.提供專案合作、溝通等團隊合作相關技能的培訓。

5.提供資訊共享、團隊快速溝通的工具或工作方法。

6.開展團體專案的文體活動。

題主的問題是關於如何建立凝聚力強的團隊。

一個優秀的團隊，一定是成員共同聚焦企業發展的目標，相互協調合作，相互關心補位的團隊。

題主可以從以下三點著手培養員工的團隊意識：

一、讓每一個成員知曉工作重點

就像競技類團隊體育運動一樣，所有隊員共同的目標只有一個，就是贏這場比賽。而為了贏得這場比賽，教練就需要根據每一位隊員的特長安排攻防任務。

二、建立溝通的渠道

管理者需要建立清晰正式的溝通渠道。例如：建立民主生活會、茶話會的方式，構建積極向上的交流氣氛。讓每一個成員，可以卸下心裡防備、不受威脅的提出建立和意見，相互交流，相互查遺補缺。

三、形成學習型組織

將學習形成制度，建立起各種不同的學習小組，開展針對性的學習專案。重要的是，管理者參與其中，定期和團隊成員共同學習，一起分享學習心得，分享學習經驗。

用學習的方式建立起深入溝通交流的渠道。