其實這不僅僅是電商領域的一個問題，而是很多領域都會存在的一個問題，原因就在於當經歷過混亂以及多家廠商的競爭之後，洗牌結束留下的廠商會逐步做大，而越來越多的資源，包括一些品牌都會傾向於頭部廠商，而其他廠商就會逐漸掉隊，所以此時老大與老二老三之間的差距也會越來越明顯。

對電商領域來說，阿里在淘寶之外成立了天貓，其實目的就是面對當年的競爭對手京東，但時過境遷，京東想要和整個阿里相比，目前已經遠遠不可能了，甚至於整個京東目前想要打敗天貓也是難上加難，而以阿里的影響力，包括支付領域的矩陣型產品，確實對其他電商產生了巨大的壓力。

這麼多年以來，阿里其實在電商領域也做出了一些，可能相對來說並不合理的地方，尤其是讓商家2選1。但我們說一個行業的巨頭肯定是會捍衛自己的利益，品牌商其實也會思量，比如說在只能夠選擇一家的情況下，那麼阿里顯然是有非常大的優勢，無論是流量的傾斜還是在支付領域的領先程度。

這麼多年以來，京東的模式在去年啊產生了天花板，而在今年也開始逐漸轉向品牌入住的一些形式可以看出，京東是非常想要轉為淘寶或者是阿里這樣的模式的，至少想要做這樣的綜合體。

但問題在於淘寶籠絡了一眾小廠商，而天貓則是吸引了非常大量的大牌廠商，對於京東來說，吸引這些廠商的加入實在是很困難，原因就在於這些廠商也是追求流量追求利潤的，京東雖然給出了不錯的條件，但奈何自己的體量太小，吸引力太小，無法提供給這些廠商足夠的利潤和銷量。

所以這樣的事情還有可能會頻繁的發生，這幾乎是電商領域無法避免的一個大的問題，資源向頭部廠商傾斜，也是一個發展的必然結果，其實在很多領域也是如此，比如說手機電腦等等領域最終還是傾向於頭部廠商。