這個問題其實有兩問。關於第一問，實質就是途徑問題。我認為有以下幾個:一、自己的切身經歷；二、親朋好友的親自感悟；三、自己及親友看到、聽到的事例；四、在社交軟體異常豐富的今天，用相應軟體搜搜、問問，你一定會大有收穫；五、可到相關監管部門去了解一些被舉報、被投訴的資訊。

事實上，醫院亂不亂收費他們自己人心裡最清楚。所以最好的辦法莫過於透過多重複雜的關係打入內部探聽情報，然後再對症下藥。他們內部人員也肯定知道哪種“藥”是他們應吃的“補藥”；那些藥是他們慎服、忌服、禁服的“瀉藥”。

至於怎麼處理？那可是個技術活，既講究戰略，又要重視戰術。否則，這場攻堅戰你實難打贏，因為你勢單力薄哇！

所以找準其軟肋給予致命一擊就成為你克敵制勝的唯一辦法了。那麼醫院的軟肋究竟在哪兒呢？

相關票據及相關答覆、相關操作的錄音、錄影資料就是壓垮它那龐大身軀的最後一根稻草。你只有發揮好這根稻草的傳奇功效，據理力爭，才有可能是最後的贏家。儘管這做起來有些難度，然而你必須得起做。須知贏得戰爭勝利從來就沒有“輕而易舉”一說。

這個不好說，比如每天住院費用裡，藥費可能好查些，醫療器械品類繁多，一天好幾十項有幾個人記得請呢，多幾個（實際並沒有使用的）並不顯眼，只有價錢較高的可能會引起注意，再說，輸液也是，裡面加了標註劑量的藥物是不是相符（加了一隻針劑標著加了五針）？總之裡面貓膩兒太多，那省下的去了哪裡呢？是減少了醫院的治療成本呢？還是被私自用作他人了呢？不得而知，沒有系統監管部門或監管無效，無法根治