分享我的真實觀點和經驗。

其實只要在工廠好好做，一線員工也可以做到很好的，產線的組長、全技員、領班都是一線員工升起來的，我們廠廠長也是從作業員升起來的。

一線員工為什麼覺得難做？我認為第一不用心，耍小聰明。我是搞測試自動化和防呆的，我認為我的測試架構已經沒有漏洞了，但作業員還是能發現漏洞，產品不測試就過站，要不是發生客訴，我想死也想不出會有這樣的漏洞，產線的人太聰明瞭，但不用在正途。

第二，薪資太低，永遠只有底薪，從九年前的1950到現在2020，才漲了70，全靠加班費才能拿到4000多，而工程人員已經漲了10000左右，幹著沒意思。

第三，自動化生產，使作業員太累了，尤其是流水線的員工。九年前我們公司測試人員工作很輕鬆，作業員每天邊聊天邊測試，每天的產能並不高。我來公司後正趕上自動化測試架構匯入，我主導的，測試自動化程度達到90%以上甚至100%，自動化程度高了就搞一站雙機或四機，作業員沒時間聊天了，一刻不停的工作，喝水的時間都沒有。後來又做了個人效能看板，每個人的產能掛在產線前面，每個人都不願意落後，每個人就更忙了。

第四，工廠不需要那麼多作業員了。自動化智慧化生產普及，工時大幅降低，產能大幅提升，一個作業員的產出達到之前兩倍以上，有大量員工被解僱，隨著自動化的深入，將有更多的一線員工被淘汰。

1. 一線員工自身創造的價值

在工廠打工的一線員工，大部分都是在流水線工作，都是憑自己的雙手吃飯。對於自身創造的價值也是有目共睹的，一旦你離開這條產線，可能就會停工。這確實是你的價值體現，但是這價值不要認為很牛，因為很難影響到工廠的核心層面。所以，由於對工廠產生的價值低，工資水平也就很低。

2. 一線員工的可替代性

在工廠打工的時候，你應該會發現，一線員工的流失率很高，每天都有新員工入職，老員工離開。這就說明工廠的一線員工，可替代性很強。培訓幾天誰都可以上崗工作了。正是因為可替代性強，所以工資不會高。所以想要工資高，就要擁有別人不會的技能。

3. 一線員工的自我認知水平

很多工廠是有一些激勵措施的，由於一線員工在生產第一線，最瞭解產品生產中的一些問題，工廠鼓勵員工創新，提出問題並解決問題，多一些好的想法。但是現實是，這個激勵措施大多無人問津，大部分員工就是當一天和尚撞一天鐘，卻還吵著說我工資太低了。但還是有些員工很有想法，提出一些好的建議，得到領導的重視，最終走向管理崗位。

選擇大於努力，哀莫大於心死，本人現在也是一名一線員工，計件制的工資，感覺自己就是臺行走的機器，每天11小時，不停的做，到最後一天幾十塊錢，一百塊錢左右，我想知道難道老闆的產品不賺錢嗎？無底線的剝削壓榨工人的勞動價值

因為今年不管是各個行業都比較難做，工廠為提升競爭力。它質量比以前也高多了。所以一線員工他在努力比以前要成倍的增長。所以一些員工的努力。負擔你更加重

主要是一線員工責任重大，即要保證高效率，又要保證高質量，精益求精。確保企業正常利益。二是勞動強度大，工作時間長，各人待遇差，這在一定程度上撮傷了工人積極性。

首先工廠裡面做事就像機器人一樣，每天做著同樣的事情，日復一日，人都會傻掉，會壓抑，會煩躁。

其次：學不到任何東西，年紀大了工廠就叫你走人，留不住人。

最後就是一線員工做的都是髒活累活，然而工資還挺低的

公司注重盈利，盈利前提下，品質，效率都要達標，那麼公司的產品是人做出來的，老闆私壓高程，上下壓下來，到了一線員工這，能不難嗎？現在公司都喜歡軍訓練營那套，我們出來討生活，公司為了增加收益，不養閒人，不浪費一分一秒，員工進廠上班不就是想多加點班，多出點工時嘛？的確現在幾乎每家公司都是這樣！一線員工可以不用加班，但是希望有關部門能對員工的基本工資底薪，在稽核評估。

你好，由於今年的疫情影響，不管是工廠還是外面店鋪，都特別難做，工廠裡面正在變相裁員。面臨著倒閉的店鋪或者工廠也有很多。只要你還在工廠裡面，再難做也要熬過今年，相信Sunny總在風雨後。要不然現在回家地都沒得種了。

關於這個問題我有以下幾點看法：

1.工廠一線員工，是直接面對產品的，關係到產品的質量，現在工廠的產品質量提升，對產品的質量要求愈來愈嚴，以提高產品在國內，國際上的競爭力，所以一線工人越來越難做了。

2.一些工廠產品自動化程度化裝置越來越多，自動化裝置生產出來的產品質量比人工要精密，品質有保證。所以一線工人就越來越難做了。

3.工廠產品品質提升，工廠也會對一線工人進行優勝劣汰，不盡職的員工就會被淘汰的，所以一線工人就要提高自己的職業技能，學好本領，也就是說越來越難做了。

4.一線工人要自己真心的以廠為家，真心為工廠著想，愛護，保護廠裡的一切設施，遵守廠裡的規章制度，真正為工廠利益出發，只有工廠有效益，我們才能有收穫，才能在工廠粘著腳，才能擺脫工廠越來越難做的困境。

現在工廠一線的主力已經是90後乃至00後，沒有了80後任勞任怨，厚積薄發的精神。所以不是工廠一線難做了，是做的人變了

2、就現在的社會環境而言，大量的年輕人不喜歡工廠一線工作，大多追求比較輕鬆的管理崗位，沒有全身心的投入，把一線工作當做一種過渡，等時機成熟，會選擇別的工作，缺乏深度的鑽研，打心底裡不認可，單純的認為只是體力勞動，將來沒有出路，自己不喜歡，就認為難做。

3、現在的一線員工，薪資普遍不高，在沒有加班的情況下，剛剛解決溫飽，有的工廠，在訂單不足的狀態下，習慣性給員工放假。一線員工如果不加班，收入就上不去，收入不高，員工沒有積極性，覺得難做也很正常。

1、關於各種考核，要嚴格按照要求執行，不能耍小聰明，偷雞不成蝕把米，努力達到考核指標，有利個人以後的成長，

2、對於所處的崗位要做深度鑽研，認真總結操作心得，提出合理化的建議，提高工作效率，減少重複勞動，越做越輕鬆。

3、工作不忙的時候，熱心的幫助別人，團結周圍的同事，多學習一技之長，所處崗位不忙的時候，可以去別處幫幫忙，提高自己的收入。

其實現在不僅僅是生產型企業的一線員工難做，基本上可以說很多行業都是很難做的，但像工廠還是有它的一些特殊的特點，首先我分析是由於科技的進步，很多工廠都開啟了自動化變革，這自然會對員工的就業產生衝擊，壓縮了一線員工的工作空間，同時這些變革後的工廠，帶來的效率提高，一定程度上又促進了產品的換代，自然又壓縮了勞動密集型員工的生存空間，其次，現代工廠越來越向西方學習管理了，工廠管理上缺乏了人情味，用一些量化的西方管理指標，代替了傳統人本管理模式，自然讓一線員工處於高壓下，自然也會感到越來越難了，再者，就是今年的疫情影響，在全球範圍內產生了經濟發展緩慢，讓工廠訂單減少，工人需求降低，一線員工競爭壓力變大，所有的一切都是多重因素引起的！

公司運營成本壓力大，自然會轉嫁到人工成本壓縮，和員工效率提升上去。

現在打工的都是80.90後，學歷不高，但是自動化裝置的衝擊，導致很多崗位被淘汰。

工廠工作重複度高，且基本是勞動力，枯燥乏味，外面社會誘惑多，導致內心壓抑。

產業升級，資訊化建設，要求一線員工得掌握一些系統軟體的使用，機器換人智慧製造等不斷的減少重複性勞動的崗位，需要員工在複雜崗位上有技能。